基于崗位素質(zhì)模型的評價中心的構(gòu)建與實施.pdf

1、本論文在廣泛吸收前人有關(guān)崗位素質(zhì)模型及評價中心的理論研究成果之上，認為基于崗位素質(zhì)模型構(gòu)建的評價中心與傳統(tǒng)的評價中心比較可以提高結(jié)構(gòu)效度，因而有利于預(yù)測。這種評價中心是組織優(yōu)化崗位管理，實現(xiàn)能崗匹配，提高人力資源管理水平，提升組織競爭力乃至最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標的重要工具。 本論文首先從大量前人的研究成果及現(xiàn)狀入手，認為可以將崗位素質(zhì)模型應(yīng)用到評價中心的構(gòu)建及實施中，并從理論基礎(chǔ)出發(fā)探討了基于崗位素質(zhì)模型構(gòu)建評價中心的理論依據(jù)，然

2、后在對崗位素質(zhì)模型和評價中心分別作了界定的基礎(chǔ)上，研究了崗位素質(zhì)模型各構(gòu)成與評價中心各環(huán)節(jié)的關(guān)系和構(gòu)建這樣的評價中心與崗位管理之間的關(guān)系，并將其與傳統(tǒng)的評價中心進行了比較，旨在為基于崗位素質(zhì)模型構(gòu)建評價中心提供堅實的理論基礎(chǔ)。本論文接著研究了如何基于崗位素質(zhì)模型構(gòu)建評價中心的測評方案及實施這種評價中心的效果如何?；趰徫凰刭|(zhì)模型構(gòu)建評價中心的測評方案包括構(gòu)建思路、崗位素質(zhì)模型的構(gòu)建、待測指標的甄選、整合情境演練工具、待測指標權(quán)重的確定、

3、評分標準及評分方法的設(shè)計；基于崗位素質(zhì)模型的評價中心的實施則包括實施前的準備，具體實施過程的管理，最終評價結(jié)果的反饋及效度分析的方法。最后，通過案例進一步詳細具體地說明如何應(yīng)用崗位素質(zhì)模型構(gòu)建評價中心，并對在此評價中心具體實施的實踐中所掌握的第一手數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，采用了皮爾森相關(guān)系數(shù)法計算了其結(jié)構(gòu)效度，證實了確實可以提高結(jié)構(gòu)效度。 論文詳細研究了如何應(yīng)用崗位素質(zhì)模型構(gòu)建評價中心，并通過實證研究驗證了其結(jié)構(gòu)效度，證實了基于崗位素