莊信萬豐（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、公司發(fā)展戰(zhàn)略是公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。莊信萬豐(中國(guó))有限公司在整個(gè)汽車尾氣催化劑行業(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展勢(shì)頭下，如何抓住機(jī)遇，迅速做大，從戰(zhàn)略上進(jìn)行認(rèn)真分析和思考。 本文運(yùn)用戰(zhàn)略理論和工具，對(duì)莊信萬豐(中國(guó))有限公司所面臨的外部、內(nèi)部因素進(jìn)行了分析研究，制定了公司的發(fā)展戰(zhàn)略。 本文首先分析了中國(guó)汽車尾氣催化劑行業(yè)的現(xiàn)狀、政策法律環(huán)境、汽車尾氣催化劑行業(yè)的市場(chǎng)前景，運(yùn)用了波特五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析模型，從消防行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)

2、商、顧客、潛在進(jìn)入者、替代品等五個(gè)方面分析汽車尾氣催化劑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。 然后運(yùn)用PEST分析、外部因素評(píng)價(jià)矩陣對(duì)莊信萬豐有限公司所處的外部宏觀環(huán)境以及客戶和主要的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行了分析研究，明確了公司發(fā)展所面臨的機(jī)會(huì)與威脅所在；并運(yùn)用內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣對(duì)公司內(nèi)部資源能力進(jìn)行了比較深入地分析，歸納出公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。 通過SWOT分析、SPACE分析以及大戰(zhàn)略矩陣等分析方法制定出公司的發(fā)展戰(zhàn)略備選方案，運(yùn)用QSPM對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略