影響油田安全生產(chǎn)的瓶頸因素及解決措施_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  影響油田安全生產(chǎn)的瓶頸因素及解決措施</p><p>  摘要:安全生產(chǎn)對于實(shí)現(xiàn)油田可持續(xù)性發(fā)展極為重要,應(yīng)該始終把安全生產(chǎn)作為重中之重,始終在研究、部署和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,重視研究、部署安全生產(chǎn)工作,努力為油田創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。本文首先分析了影響油田安全生產(chǎn)的瓶頸因素,其次,就如何有效加強(qiáng)油田安全生產(chǎn)進(jìn)行了深入的探討,提出了自己的建議和看法,具有一定的參考價值。 </p&

2、gt;<p>  關(guān)鍵詞:油田;安全生產(chǎn);瓶頸因素;解決措施 </p><p>  中圖分類號:TE34 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號: </p><p><b>  前言 </b></p><p>  安全生產(chǎn)對于實(shí)現(xiàn)油田可持續(xù)性發(fā)展極為重要,油田屬于易燃易爆、高溫高壓的產(chǎn)品集中地,油田公司應(yīng)該牢固樹立安全第一的思想,始終把保證人民

3、群眾生命安全放在第一位,始終把安全生產(chǎn)作為重中之重,始終在研究、部署和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,重視研究、部署安全生產(chǎn)工作,努力為油田創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。 </p><p>  2. 影響油田安全生產(chǎn)的瓶頸因素 </p><p> ?。?)管理層安全意識不高。 </p><p>  管理層安全意識的高低對于油田安全生產(chǎn)影響巨大,部分油田管理層人員安全意識淡薄,安全

4、技術(shù)和管理知識欠缺,沒有經(jīng)過安全生產(chǎn)的系統(tǒng)培訓(xùn),缺乏相應(yīng)的安全生產(chǎn)和管理知識,往往還停留在“腳痛醫(yī)腳、頭痛醫(yī)頭”的狀態(tài)。 </p><p> ?。?)各油田單位安全生產(chǎn)操作規(guī)程和管理制度不健全。 </p><p>  有些油田單位沒有制定完善的安全管理制度,存在很多的安全漏洞,有些單位盡管制定了多項安全管理制度,但缺乏可執(zhí)行性。另外,有些單位在修訂安全技術(shù)操作規(guī)程的時候,較為隨意,組織不力

5、,重視不夠,沒有組織專業(yè)人員進(jìn)行審核,或者審核不認(rèn)真,執(zhí)行不嚴(yán),形式上轟轟烈烈,實(shí)質(zhì)上風(fēng)平浪靜,令人堪憂。 </p><p> ?。?)安全監(jiān)管激勵機(jī)制尚待完善 </p><p>  在很多油田單位都還沒有形成規(guī)范性的安全管理激勵機(jī)制,存在重罰輕獎的問題。而要保障油田實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),很大程度上都需要全體員工的共同參與安全監(jiān)管,鼓勵員工積極、主動地去查找隱患、發(fā)現(xiàn)問題。因此,應(yīng)該重獎那些維護(hù)安

6、全、整治隱患的員工,以便形成良好的激勵氛圍。 </p><p>  3.如何有效加強(qiáng)油田安全生產(chǎn) </p><p>  (1)油田領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視安全生產(chǎn) </p><p>  油田應(yīng)該認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、安全生產(chǎn)工作部署,以持續(xù)推行深化HSE管理體系為主線,以防范安全環(huán)保事故為重點(diǎn),大力實(shí)施員工素質(zhì)提升、現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化和隱患排查治理“三項工程”,持續(xù)完善責(zé)任

7、、監(jiān)管、考核、應(yīng)急“四個機(jī)制”,加大隱患治理力度,強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管。同時,油田領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視安全生產(chǎn),定期組織開展“查違章、找隱患、抓整改”活動,嚴(yán)肅認(rèn)真抓落實(shí),舉一反三抓整改,各基層單位要增強(qiáng)安全意識,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,切實(shí)肩負(fù)起安全生產(chǎn)的職責(zé),維護(hù)油田安全和諧穩(wěn)定的良好局面。 </p><p>  (2)堅持以人為本,注重安全生產(chǎn)的前瞻性、基礎(chǔ)性、預(yù)防性 </p>&l

8、t;p>  一是管責(zé)任要到位。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理部門和崗位人員的責(zé)任都要及時到位。二是制度規(guī)程要到位。提高安全工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平,努力構(gòu)建起長效的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。三是監(jiān)督檢查要到位。要抓重點(diǎn),重點(diǎn)抓,抓經(jīng)常,經(jīng)常抓,抓反復(fù),反復(fù)抓。四是防范措施要到位。預(yù)見性要強(qiáng),技術(shù)性要強(qiáng),操作性要強(qiáng),針對性要強(qiáng)。五是隱患治理要到位。開展好占壓管線、危險化學(xué)品、特種設(shè)備、施工作業(yè)、公共場所應(yīng)急及消防、交通安全等專項治理。嚴(yán)格落實(shí)安

9、全首查負(fù)責(zé)制、隱患整改負(fù)責(zé)制和重大隱患備案制。各級干部必須求真務(wù)實(shí),用心抓安全。首先要精心,做到心里裝著事業(yè)、裝著責(zé)任、裝著群眾。其次要細(xì)心,做到工作想到前頭、想得細(xì)致、想得周全。還要有恒心,做到時時刻刻關(guān)注安全工作。更要有“狠心”,做到嚴(yán)字當(dāng)頭、一抓到底,用心營造良好的安全氛圍,為創(chuàng)建百年油田提供良好的發(fā)展環(huán)境。 </p><p>  (3)強(qiáng)化冬季安全生產(chǎn) </p><p>  冬季

10、施工往往會給油田鉆井生產(chǎn)、管輸?shù)裙ぷ鲙碓S多不利因素。為確保冬季安全生產(chǎn),油田應(yīng)該下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)和做好冬防保溫工作的相應(yīng)通知,成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長,安全、技術(shù)人員為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,修訂完善了安全環(huán)保規(guī)章制度和各項操作規(guī)程,加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行檢查和考核力度,與每名職工簽訂了《安全承諾書》,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度,廣泛宣傳形式多樣的安康文化,做到家喻戶曉、人人皆知,使安全理念根植于職工的心中。 <

11、;/p><p>  我們以某油田鉆井公司為例,這個公司把基層“三標(biāo)”和HSE管理的危害識別、風(fēng)險控制結(jié)合起來,加大冬季安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)冬防安全措施,整改設(shè)備、工藝存在的隱患,整改管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真分析、查找存在的問題,堵塞管理漏洞,落實(shí)取暖、防凍防滑措施,確保冬季不凍壞一臺設(shè)備、不凍裂一根管線。他們廣泛采取公司領(lǐng)導(dǎo)夜查、安全部門巡查、檢查組專查的形式,深入到各施工區(qū)域,對各鉆井隊的干部值班、井控設(shè)施、消防設(shè)

12、施、安全措施的落實(shí)及職工的勞保穿戴、風(fēng)險消減等情況進(jìn)行“拉網(wǎng)式”檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促整改,確保冬季生產(chǎn)有序運(yùn)行。 </p><p> ?。?)完善安全激勵機(jī)制 </p><p>  目前大多數(shù)油田都已經(jīng)建立了一系列的安全激勵機(jī)制,但是還存在著可完善之處,最為關(guān)鍵的是在于應(yīng)該將獎懲狀態(tài)調(diào)整到動態(tài)平衡的狀態(tài)上,從細(xì)節(jié)入手來增強(qiáng)安全激勵機(jī)制的可執(zhí)行性。對于那些及時處理或者發(fā)生安全隱患的人員要給予科

13、學(xué)的獎勵,以便激勵他們可以積極、主動地參與到安全事故預(yù)防中來。 </p><p><b>  4.結(jié)語 </b></p><p>  加強(qiáng)油田安全生產(chǎn)是一項長期的基礎(chǔ)工作,不可能一蹴而就,應(yīng)該建立相應(yīng)的長效機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)油田可持續(xù)性發(fā)展做出努力。 </p><p><b>  參考文獻(xiàn): </b></p>&l

14、t;p>  [1]趙忠.油田安全生產(chǎn)長效機(jī)制研究[J]. 中國高新技術(shù)企業(yè). 2010(16):112-114. </p><p>  [2]孫慶梅,韓莉茹,姜軍.影響油田安全生產(chǎn)的深層次問題分析與探討[J]. 安全、健康和環(huán)境. 2009(06):103-106. </p><p>  [3] 朱玄,胡秀琴,吳強(qiáng).加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測保障油田安全生產(chǎn)[J]. 甘肅科技. 2009(17

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