淺析高素質(zhì)技能型電力人才的培養(yǎng)模式_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  淺析高素質(zhì)技能型電力人才的培養(yǎng)模式</p><p>  【摘要】供電企業(yè)高技能人才隊伍,是電力企業(yè)勞動力生產(chǎn)水平的最重要的資源之一,培養(yǎng)一支強大的結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的高技能電力人才隊伍十分重要。 </p><p>  【關鍵詞】技能型 電力人才 培養(yǎng) 持續(xù)發(fā)展 </p><p>  電力行業(yè)是重要的能源基礎行業(yè),是關系國家經(jīng)濟安全的命脈產(chǎn)業(yè)之一

2、。改革開放三十年來,中國的電力行業(yè)經(jīng)歷了一段不平凡的發(fā)展歷程。隨著改革的不斷深入,經(jīng)濟發(fā)展和社會轉(zhuǎn)型對電力行業(yè)提出了更加嚴格的要求,特別是隨著“建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會;轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式”等一系列國家戰(zhàn)略的提出和實施,電力行業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展模式正在面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。 </p><p>  一、電力工程建設的人才需求模式的策略 </p><p>  電力不足嚴重阻礙著國民經(jīng)濟的發(fā)展。世界各國

3、的經(jīng)驗表明,電力生產(chǎn)的發(fā)展速度應高于其他部門的發(fā)展速度,才能促進 國民經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展,所以電力工業(yè)又被稱為國民經(jīng)濟的“先行官”。根據(jù)我國電力行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,實施科學的創(chuàng)新改革策略是極為關鍵的,充分肯定人才價值的作用是推動電力企業(yè)進步的根本動力。高素質(zhì)技能型人才包括“高素質(zhì)、技能型”兩層含義: </p><p> ?。?)高素質(zhì)。判斷一個人是否是高素質(zhì)人才,不唯學歷,不唯能力,關鍵看是否能成為公司的核心崗位上最稱職、

4、最合適的員工。 </p><p> ?。?)技能型。技能型人才是指在生產(chǎn)和服務等領域崗位一線,掌握專門知識和技術,具備一定的操作技能,并在工作實踐中能夠運用自己的技術和能力進行實際操作的人員。隨著促進了企業(yè)術的飛速發(fā)展,電力行業(yè)對技能型人才的要求也越來越高。 </p><p>  二、重視高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)的作用 </p><p>  任何一種電力工程均是由不同崗

5、位、級別的人才共同參與完成,這樣才能確保項目建設的質(zhì)量符合社會發(fā)展要求??茖W是第一生產(chǎn)力,無論是電力行業(yè)的科技研究成果,或者是科研成果的具體執(zhí)行實施,都需要借助不同的人才作用才能實現(xiàn)。就電力行業(yè)未來的發(fā)展趨勢,重視高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)有著重要的意義。 </p><p>  (1)規(guī)范建設。電力工程建設所投入的成本巨大,項目規(guī)劃失效會造成嚴重的經(jīng)濟損失。堅持以人才戰(zhàn)略為中心,不斷培養(yǎng)各個崗位上的高素質(zhì)技能型人才,能

6、夠從整體上規(guī)劃電力項目地實施,協(xié)調(diào)了各個工程環(huán)節(jié)的操作流程。隨著社會經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展,電力人才力量的情況直接決定了用戶的電能應用水平。 </p><p> ?。?)優(yōu)化施工。項目施工是電力建設的主要環(huán)節(jié),工程任務的規(guī)劃及實施依賴于人員的操作,借助高素質(zhì)技能型人才力量可顯著提高現(xiàn)場業(yè)的質(zhì)量。電力單位結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟建設的具體要求,合理地安排人才隊伍從事工程建造活動。電力人才能夠提供科學可行的工程施工方案,保證電力工程按質(zhì)

7、按量地完成。 </p><p> ?。?)協(xié)調(diào)人力。新時期電力工程規(guī)劃不僅要加強系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化改進,也要重點考慮人力資源的協(xié)調(diào)分配,使企業(yè)內(nèi)部各個人才的價值作用發(fā)揮出來。電力單位結(jié)合內(nèi)部的人才力量,對其施工能力進行準理確定位之后,提供一套科學的人力資源分配方案,在保證建設質(zhì)量的同時降低了項目建造成本的投資。 </p><p>  三、電力企業(yè)人才戰(zhàn)略計劃的培養(yǎng)策略 </p>

8、<p>  決定行業(yè)競爭優(yōu)勢的因素是多個方面的,“人才競爭”必將成為企業(yè)綜合經(jīng)營改造的重要措施。一方面,企業(yè)或個人用戶對電能使用的需求量持續(xù)增多,舊電網(wǎng)工程執(zhí)行改造計劃不可避免;另一方面,先進科技方案的運用要借助人才主體作用的發(fā)揮,只有人才參與工程建設才能構(gòu)建多功能電力系統(tǒng)。培養(yǎng)高素質(zhì)技能型電力人才是企業(yè)發(fā)展及行業(yè)創(chuàng)新的共同要求。人才培養(yǎng)模式的策略如下: </p><p> ?。?)定期招聘。培養(yǎng)高素質(zhì)

9、技能型人才必須跟隨時代的變化,堅持“與時俱進”的人才發(fā)展原則??紤]到城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村等地區(qū)經(jīng)濟建設的需要,我國電力工程項目也會不斷地更新調(diào)整。面對新型的電力工程項目,企業(yè)應及時選聘先進的技能人才,這樣才能適應新工程作業(yè)的要求。 </p><p> ?。?)技能培訓。電力人才參與技能培訓是對個人能力的“補足”,經(jīng)過特定階段的專業(yè)培養(yǎng)接觸更多的行業(yè)知識、操控技能,面對新型電力項目便能靈活地操控作業(yè)。如:企業(yè)參照經(jīng)營發(fā)

10、展的要求,定期篩選一批精英人才接受培訓,從理論知識、實踐技能兩方面提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。 </p><p>  (3)創(chuàng)新方法,貼近實際。以服務企業(yè)為宗旨積極開展各種形式的技能評價服務加大企業(yè)技能人才評價工作力度。開展定、現(xiàn)場考核和業(yè)內(nèi)認可等方式對企業(yè)技術工人實行持證上崗制度。結(jié)合工作進行常規(guī)鑒定、比例鑒定、現(xiàn)場考核三種鑒定模式同時采取對被考核者考試前半年及考后一年的相關指標進行記錄,由評審組織對各項記錄進行綜合評

11、審評審結(jié)果直接決定被考核者能否晉級等方法。 </p><p> ?。?)嚴格管理注重質(zhì)量。在開展企業(yè)技能人才評價工作中,規(guī)范鑒定工作流程加強鑒定管理人員、考評員、質(zhì)量督導員隊伍建設,確保評價質(zhì)量。積極推進鑒定管理模式改革建立考務委托監(jiān)督機制,提高考評員委派效率從考評環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關。在評價上加入企業(yè)生產(chǎn)崗位需要的知識、技能、業(yè)績等考核內(nèi)容.由鑒定機構(gòu)和企業(yè)人力資源管理部門、技術專家共同商定考核內(nèi)容和考核方式制定考核

12、方案實施考核,并加強對實施過程的督導,保證考核質(zhì)量。 </p><p>  高技能人才的成長需要一個相對完善的開發(fā)“鏈條“這個鏈條涉及高技能人才的培養(yǎng)、選拔、評價、使用、交流、激勵和保障等諸環(huán)節(jié)。因此,對高技能人才的培養(yǎng)與開發(fā)還有很多需要探索和研究的問題。如何形成一套有利于高技能人才輩出的機制確實需要做許多有益的工作。高技能人才的培養(yǎng)前景廣闊.任重道遠。我們應當充分認識培養(yǎng)高技能人才的重大意義,拓寬培養(yǎng)高技能人才

13、的各種途徑.采取多種有效方法,全力以赴投入到這一系統(tǒng)工程中去。同時還要不斷完善體制和機制為高技能人才的培養(yǎng)拓展更廣闊的空間。 </p><p> ?。?)綜合考核。考核是為了掌握人才的工作情況,利用考核的方式體現(xiàn)具體的工作問題,為電力行業(yè)的優(yōu)化改革提供引導。重視高素質(zhì)技能型人才的培養(yǎng),也要施加強制性的考核管理機制,督促電力人才增強職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),更好地服務于企業(yè)未來的發(fā)展,盡早實現(xiàn)個人的職業(yè)價值。 </p&

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