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文檔簡介
1、<p> 化妝品新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險管理</p><p> 摘要:在迅猛發(fā)展的化妝品行業(yè)內(nèi),極高的新產(chǎn)品開發(fā)失敗率使得新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險管理成為企業(yè)生存的基礎(chǔ)。在對化妝品新產(chǎn)品開發(fā)過程進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,找出各個風(fēng)險因子并排序、得到最主要風(fēng)險;確立了化妝品新產(chǎn)品開發(fā)整體風(fēng)險的風(fēng)險評估模型;提出了化妝品新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險的應(yīng)對策略,完成風(fēng)險管理。 </p><p> 關(guān)鍵詞:化妝品;新產(chǎn)
2、品開發(fā);風(fēng)險管理;風(fēng)險評估模型;風(fēng)險應(yīng)對策略 </p><p> 一、化妝品新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險識別 </p><p> 風(fēng)險是指損失發(fā)生的可能性及其影響程度,它包含兩個變量,用公式可表示為:R=f(P,C)。式中,R代表風(fēng)險值,P代表風(fēng)險發(fā)生的概率,C代表風(fēng)險發(fā)生的影響程度。風(fēng)險值的大小和它的變量成正比,概率或影響程度越大,風(fēng)險就越高。 </p><p> 所謂
3、風(fēng)險管理是指識別,度量風(fēng)險,并采取有效手段處理這些風(fēng)險的過程?;瘖y品的新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險管理大致包括幾個步驟:風(fēng)險識別、風(fēng)險評估以及風(fēng)險對策。其中,風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。 </p><p> ?。ㄒ唬┗瘖y品新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險來源 </p><p> 風(fēng)險識別的第一步是要確定風(fēng)險來自哪些領(lǐng)域。根據(jù)美國全國工業(yè)會議的分析表明,導(dǎo)致新產(chǎn)品失敗的風(fēng)險因素有:a市場分析不恰當(dāng);b成本超出預(yù)期值;c產(chǎn)
4、品本身不好;d投放時間不當(dāng);e銷售阻礙;f銷售力量、分銷和促銷組織的不好。根據(jù)以上經(jīng)驗性資料分析,結(jié)合營銷理論和化妝品開發(fā)特點,我們認(rèn)為其中a,d,e,f屬市場風(fēng)險,b和c分別屬于財務(wù)和技術(shù)風(fēng)險;即化妝品新產(chǎn)品開發(fā)失敗的風(fēng)險主要來自三個領(lǐng)域:市場、技術(shù)、財務(wù)。 </p><p> ?。ǘ┗瘖y品新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險指標(biāo)體系 </p><p> 在確定風(fēng)險領(lǐng)域之后,需要找到各風(fēng)險領(lǐng)域內(nèi)影響新產(chǎn)
5、品開發(fā)的具體風(fēng)險因素,建立風(fēng)險指標(biāo)體系,完成風(fēng)險識別的目的。化妝品的新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險指標(biāo)體系(如下圖所示): </p><p> 二、 化妝品新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險評估 </p><p> 化妝品新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險評估是對化妝品的新產(chǎn)品開發(fā)過程中各個風(fēng)險因子進(jìn)行綜合判斷、分級、評價等分析過程,包括風(fēng)險估計和風(fēng)險評價兩個方面。風(fēng)險估計的對象是單個風(fēng)險因子,通過定性或定量的方法得到各個風(fēng)險因子的發(fā)
6、生概率和影響程度,計算出風(fēng)險值,并按照各個風(fēng)險因子的風(fēng)險值對其排序,從而找到關(guān)鍵風(fēng)險,確定主要風(fēng)險領(lǐng)域。風(fēng)險評價針對的是新產(chǎn)品開發(fā)活動的整體風(fēng)險,它是在風(fēng)險估計的基礎(chǔ)上用一定的方法判斷出整體的風(fēng)險水平,以便做出決策和措施。在對化妝品新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險評價中,我們還加入了對主要風(fēng)險領(lǐng)域的風(fēng)險水平的計算,為之后合理選擇風(fēng)險對策提供更全面的依據(jù)。 </p><p> ?。ㄒ唬┗谥饔^評分法的風(fēng)險評估模型 </p&g
7、t;<p> 主觀評分法的特點是定性與定量相結(jié)合,應(yīng)用于模型建立的第一步,即確定單個風(fēng)險。具體是指通過風(fēng)險識別找到開發(fā)流程中的各風(fēng)險因子之后,利用專家的經(jīng)驗或已知數(shù)據(jù)給出各風(fēng)險因子在風(fēng)險開發(fā)各流程中的發(fā)生概率和影響程度,得到單個風(fēng)險值。 </p><p> 在得到單個風(fēng)險值之后,以各風(fēng)險因子為縱向,開發(fā)流程為橫向,得到新產(chǎn)品開發(fā)的綜合評分表,計算出整體風(fēng)險水平和主要風(fēng)險領(lǐng)域的風(fēng)險水平,完成風(fēng)險評
8、估。 </p><p> 1.確定單個風(fēng)險值。假設(shè)有某個風(fēng)險因子Ri,在某個開發(fā)流程中發(fā)生的概率是pi,發(fā)生后的影響程度是ci,風(fēng)險值是ri。 </p><p> 本文用數(shù)值定義法來描述各風(fēng)險因子發(fā)生的概率和影響程度,并根據(jù)公式風(fēng)險值=概率*影響程度來確定各風(fēng)險值(如下表): </p><p> 表1單個風(fēng)險值計算 </p><p>
9、 2.評價整體風(fēng)險水平。假設(shè)某產(chǎn)品開發(fā)活動有m個風(fēng)險因子,必須經(jīng)過n個開發(fā)流程L1,L2……Ln,則其綜合風(fēng)險評分(如下表): </p><p> 該產(chǎn)品開發(fā)活動的整體風(fēng)險水平t=r/rs,其中rs是該活動的最大風(fēng)險權(quán)重值,它的值等于表中每格的最大風(fēng)險與風(fēng)險值個數(shù)的乘積。 </p><p> 3.評價主要風(fēng)險領(lǐng)域的風(fēng)險水平。通過上表亦可得到各項風(fēng)險因子按風(fēng)險值大小的排序,從而找到主要風(fēng)
10、險領(lǐng)域。并以同樣的方法算出主要風(fēng)險領(lǐng)域的風(fēng)險水平。 </p><p> ?。ǘ┗瘖y品新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險評估 </p><p> 某化妝品企業(yè),擬開發(fā)一個新產(chǎn)品,專家經(jīng)過對公司內(nèi)外部環(huán)境的分析,得到以下風(fēng)險評價表: </p><p> 上表中,每格的最大風(fēng)險權(quán)重是5*5=25,表中無賦值的格子也無權(quán)重,因此最大風(fēng)險權(quán)重rs=25*36=900,該活動整體風(fēng)險總值r
11、=288。所以可得該新產(chǎn)品開發(fā)活動整體風(fēng)險水平t=r/rs=288/900=0.32。 </p><p> 根據(jù)各風(fēng)險因素的風(fēng)險值的大小,可將該新產(chǎn)品開發(fā)活動的風(fēng)險做出排序(如下表): </p><p> 表4某化妝品企業(yè)風(fēng)險因子排序 </p><p> 通過對該化妝品新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險的排序我們可以看到,排在首位的是來自市場的需求預(yù)測風(fēng)險,其風(fēng)險值為69,遠(yuǎn)高于
12、其他風(fēng)險。因此,對化妝品新產(chǎn)品開發(fā)而言,主要風(fēng)險領(lǐng)域來自市場。根據(jù)上文同樣的計算方式,可算出市場風(fēng)險的水平為0.59。 </p><p> 三、化妝品新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險對策 </p><p> ?。ㄒ唬┬庐a(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險應(yīng)對策略的種類 </p><p> 風(fēng)險應(yīng)對是指通過對風(fēng)險的識別,評價和估計,在考慮風(fēng)險的綜合因素之后,提出合理的風(fēng)險處置意見和辦法。風(fēng)險應(yīng)對策略歸納
13、起來有以下四種:風(fēng)險儲備、風(fēng)險緩解、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險回避。 </p><p> 1.風(fēng)險儲備。風(fēng)險儲備是指當(dāng)風(fēng)險值較小,積極處理風(fēng)險的支出反而大于風(fēng)險損失本身時,關(guān)注而不采取積極措施的一種風(fēng)險應(yīng)對策略。 </p><p> 2.風(fēng)險緩解。風(fēng)險緩解是一種主動、積極的風(fēng)險應(yīng)對策略,是指通過各種手段降低風(fēng)險因素發(fā)生的概率,并使風(fēng)險影響程度降到最小。 </p><p>
14、 3.風(fēng)險轉(zhuǎn)移。風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移至其他人或組織。其目的不是降低風(fēng)險發(fā)生概率和減輕不利后果,而是通過合同或協(xié)議,在風(fēng)險事故發(fā)生時將損失的一部分轉(zhuǎn)移給有能力承受或控制局勢的個人或組織。 </p><p> 4.風(fēng)險回避。風(fēng)險回避是指當(dāng)風(fēng)險值過大時,為了避免損失而選擇放棄。雖然風(fēng)險回避是一種消極的策略,但有時卻也是明智的選擇。 </p><p> 不同的風(fēng)險應(yīng)對策略應(yīng)用于不同的風(fēng)險水平。
15、將風(fēng)險評價的兩個維度,即整體風(fēng)險水平和主要風(fēng)險領(lǐng)域的風(fēng)險水平與風(fēng)險水平基準(zhǔn)進(jìn)行比較,得到合理的應(yīng)對策略(如下圖所示)。 </p><p> 圖2化妝品新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險應(yīng)對策略圖 </p><p> 圖中,①代表風(fēng)險儲備;②代表風(fēng)險緩解;③代表風(fēng)險轉(zhuǎn)移;④代表風(fēng)險回避 </p><p> (二)化妝品新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險應(yīng)對策略選擇 </p><
16、p> 根據(jù)以往化妝品的新產(chǎn)品申報情況,可將整體風(fēng)險水平基準(zhǔn)t0定為0.6。通過上文計算已得出,化妝品新產(chǎn)品開發(fā)的市場風(fēng)險的水平為0.59,整體風(fēng)險水平為0.32。故,根據(jù)上圖,對于化妝品新產(chǎn)品開發(fā),應(yīng)采取風(fēng)險緩解和風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方式來降低風(fēng)險。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn): </b></p><p> [1] [美]加里·阿姆斯特朗,[美]
17、菲利普·科特勒.科特勒市場營銷教程:第6版[M].俞利軍,譯.北京:華夏出版社,2004. </p><p> [2]李五四,孟繁榮,雷培莉.市場營銷學(xué)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2006. </p><p> [3]沈建明,鄭東良,閆植林.項目風(fēng)險管理:第1版[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2004:1-24. </p><p> [4]王愛民.營
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