淺談水利工程施工管理的措施

1、<p>　　淺談水利工程施工管理的措施</p><p>　　摘要：隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷開展，我國(guó)的水利工程建設(shè)也在不斷的發(fā)生著變化，自古至今水利工程都是民生的大計(jì)，我們?cè)谒こ讨袑?duì)施工進(jìn)行管理，從管理上不斷提升工作成果，實(shí)現(xiàn)水利工程的快速、高質(zhì)量的發(fā)展，本文著重對(duì)水利工程的主要特征以及主要的因素進(jìn)行了分析，從水利工程的措施上不斷的改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)水利工程的發(fā)展。 </p><

2、p>　　關(guān)鍵字：水利工程；施工管理；措施 </p><p>　　中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)： </p><p>　　伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，不斷增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的綜合實(shí)力，企業(yè)從提升員工的素質(zhì)、施工的技藝以及工程的管理方面，不斷使得我國(guó)水利工程項(xiàng)目的施工管理的能力提高，在建設(shè)水利工程時(shí)，注意保障從提升質(zhì)量工程作為根本，拉動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)水利工程的施工管

3、理有效性，本文從水利工程施工管理進(jìn)行分析，探討其施工管理的措施，詳細(xì)解讀了在整個(gè)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的今天，我們應(yīng)該采取的有效管理措施。 </p><p>　　一、水利工程的主要影響因素以及特征探究 </p><p>　?。ㄒ唬┯绊懸蛩馗攀?</p><p>　　根據(jù)水利工程的施工過(guò)程，我們可以總結(jié)出，水利工程施工的質(zhì)量，其主要是受到施工材料、施工人員、施工方法、以及施

4、工環(huán)境等重要因素的影響。在水利工程建設(shè)過(guò)程中，其主要的操作者直接影響到了整個(gè)水利工程的質(zhì)量，其次是對(duì)施工材料的管理，施工材料也對(duì)水利工程的施工質(zhì)量有著決定性的影響，因此我們要進(jìn)行合格的檢查，嚴(yán)格把關(guān)實(shí)現(xiàn)施工材料的合格。然后是施工方法的影響，在實(shí)行水利工程的建設(shè)中施工方法會(huì)直接影響到整個(gè)水利工程的質(zhì)量，根據(jù)具體的施工情況制定出合理的施工方案和方法顯得非常重要，對(duì)整個(gè)施工的方案和施工技藝的使用我們要做到運(yùn)用恰當(dāng)。最后是施工的環(huán)境的影響，由于

5、對(duì)水利工程的施工存在了很大的環(huán)境差異，因此我們對(duì)水利工程的施工特點(diǎn)以及施工的環(huán)境要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這樣才能夠達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)施工的安全從側(cè)面促進(jìn)質(zhì)量的保障。 </p><p>　?。ǘ┲饕卣魈骄?</p><p>　　水利工程施工的特征表現(xiàn)在涉及面廣、工程管理體系的復(fù)雜、人為控制、以及環(huán)境影響。在進(jìn)行水利工程的建設(shè)中，我們采用到的科學(xué)技術(shù)涉及面廣，不確定性以及地域性差異大等特點(diǎn)，對(duì)于水利工程的

6、統(tǒng)籌管理存在著缺陷，因?yàn)樗こ痰慕ㄔO(shè)涉及到的工作以及行業(yè)的領(lǐng)域很廣。另外，水利工程的施工管理還受到的人為因素的影響非常嚴(yán)重，主要在施工人員的態(tài)度以及技藝，人為影響此外還表現(xiàn)在社會(huì)背景以及軍事背景上。水利工程的工程管理在環(huán)境因素的影響也不可忽視，因?yàn)榄h(huán)境因素出現(xiàn)了很多的不可預(yù)見性，所以我們?cè)谶M(jìn)行水利施工管理的特征分析上，我們要考慮更多的因素。 </p><p>　　二、水利工程施工管理的問(wèn)題探究 </p&g

7、t;<p>　?。ㄒ唬┧こ坦芾淼娜藛T素質(zhì)問(wèn)題 </p><p>　　隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，水利工程從一個(gè)半封閉的行業(yè)轉(zhuǎn)變成了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的行業(yè)。在以前，我國(guó)的水利工程管理由于其競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)很少，所以其管理人員的綜合素質(zhì)不夠，在施工過(guò)程中主要依賴于企業(yè)的部門職能，進(jìn)行施工管理的人員不能夠具有臨場(chǎng)指揮的能力。雖然部分的管理人員在專項(xiàng)的技術(shù)水平上有著較高的能力，但是對(duì)于質(zhì)量控制、成本控制以

8、及綜合素質(zhì)的管理上卻是缺乏掌控的能力。由于我國(guó)管理人員的綜合素質(zhì)不夠們?cè)斐闪宋覈?guó)水利工程的在項(xiàng)目管理上存在著各種的缺陷。 </p><p>　?。ǘ┧こ讨贫葯C(jī)制影響企業(yè)的發(fā)展概述 </p><p>　　在我國(guó)水利工程的建設(shè)中，由于存在著各種的問(wèn)題，其中在經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)的機(jī)制僵化，以及在獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制上存在著缺陷，各種的不完善。我國(guó)水利工程施工管理在制度以及機(jī)制管理上缺乏自己的特色，沒(méi)有創(chuàng)新的精

9、神，由于存在著這些問(wèn)題，就對(duì)我國(guó)的水利工程施工上存在很大程度的阻礙作用。 </p><p>　　三、如何加強(qiáng)水利工程施工管理措施探究 </p><p>　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)水利工程施工質(zhì)量監(jiān)督措施 </p><p>　　我們?cè)谶M(jìn)行水利工程施工中要不斷加強(qiáng)工程的監(jiān)管制度，使得我們對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，特別是現(xiàn)在的政府部門對(duì)水利工程施工管理職能要不斷加強(qiáng)，首先要對(duì)

10、水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的施工檢查力度要加強(qiáng)，其次還要對(duì)整個(gè)水利工程的施工進(jìn)行勘察，確保施工過(guò)程中的監(jiān)管力度，最后進(jìn)行水利工程的施工企業(yè)要加強(qiáng)自身的經(jīng)營(yíng)管理模式，健全企業(yè)的質(zhì)量管理體制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)管理。 </p><p>　　水利工程建設(shè)企業(yè)自身要不斷加強(qiáng)自己的組織的合理化建設(shè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)的合理化，我們需要從現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)管力度做起，落實(shí)崗位負(fù)責(zé)制度。對(duì)于水利工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)行重點(diǎn)部位以及隱藏工程的監(jiān)督管理

11、，最后要對(duì)進(jìn)行施工的人員以及施工的材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，按照不達(dá)標(biāo)不進(jìn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 </p><p>　?。ǘ┧こ淌┕す芾淼某杀究刂铺骄?</p><p>　　施工成本一直都是企業(yè)發(fā)展所必抓的項(xiàng)目，企業(yè)要結(jié)合自身的管理，以合理的原則編制一套屬于自己企業(yè)的成本控制。在水利工程施工環(huán)節(jié)中，我們要按照可控性的原則從成本中心以及費(fèi)用中心兩個(gè)方面進(jìn)行考核。在此管理過(guò)程中，我們必須要明確整個(gè)水利

12、工程施工項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算，對(duì)整個(gè)施工企業(yè)進(jìn)行可控性的劃分，根據(jù)費(fèi)用中心、成本中心制定出整個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)整個(gè)水利工程的建設(shè)實(shí)現(xiàn)周期性的管理，在管理過(guò)程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，并且對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的糾正。在進(jìn)行水利工程施工管理的過(guò)程中，我們對(duì)其成本的控制非常重要，首先要明確控制成本的方法，以及控制過(guò)程要做到對(duì)整個(gè)成本控制的規(guī)范性。 </p><p><b>　　四、總結(jié)語(yǔ) </b></p

13、><p>　　本文對(duì)于水利工程施工管理的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析，以及相關(guān)措施的探討，我們可以了解進(jìn)行工程管理其實(shí)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，但是其重要性又是不容忽視的，因此我們?cè)趯?duì)水利工程施工管理的時(shí)候，首先要明確到我們除了要學(xué)習(xí)相關(guān)的工程施工管理方法，而且還要對(duì)整個(gè)工程管理實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的控制。切實(shí)的保障各項(xiàng)的工程管理措施的落實(shí)。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b><

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