家電企業(yè)對外直接投資區(qū)位選擇研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化、貿(mào)易全球化和生產(chǎn)經(jīng)營全球化進程的加快,中國家電企業(yè)面臨著國內(nèi)市場和國際市場的雙重激烈競爭。對外直接投資成功與否直接關(guān)系著企業(yè)未來發(fā)展。而對外直接投資區(qū)位選擇是否合理,對投資能否取得成功影響甚大,因此對投資區(qū)位影響因素進行分析顯得尤為重要。
　　 本文首先對經(jīng)典區(qū)位理論及對外直接投資區(qū)位理論進行回顧,其次對影響市場開發(fā)型家電企業(yè)對外直接投資區(qū)位選擇的因素進行分析,然后應用層次分析法確定影響因素的權(quán)重,再以春蘭集團為

2、例,對影響對外直接投資區(qū)位選擇的因素進行綜合評價。研究發(fā)現(xiàn):首先,從以春蘭集團為個案進行實證分析來看,在美國進行對外直接投資的區(qū)位要優(yōu)于俄羅斯；其次,市場與關(guān)聯(lián)因素和制度因素對FDI區(qū)位選擇的影響比重較其他因素大；再次,勞動力因素對FDI區(qū)位選擇的影響并非是最主要的因素,特別是在目標投資國家或地區(qū)勞動力素質(zhì)和勞動力成本相差不大的情況下；最后,自然環(huán)境因素和基礎(chǔ)設(shè)施因素在FDI區(qū)位選擇時需要引起注意,但隨著經(jīng)濟全球化進程的加快,各國經(jīng)濟發(fā)