勝利油田網(wǎng)絡化配送探討.pdf

1、作為國家特大型企業(yè)的勝利油田已擁有自己完整的供應物流體系，但隨著世界科技水平的不斷進步和國際競爭日趨激烈，傳統(tǒng)的配送方式已不能適合新形勢的需要，只有建立適合油田發(fā)展的電子商務，改善基礎服務設施大力開展配送服務，應用現(xiàn)代化管理技術和現(xiàn)代化信息技術，以先進的管理技術和組織方式，對資源進行優(yōu)化整合，用現(xiàn)代信息技術貫穿整個配送過程，才能建立一個集物流、信息流、資金流于一體的配送體系。 為了適應中石化重組改制后勝利油田經(jīng)濟發(fā)展的雙重需求，

2、作者提出勝利油田物資供應處應改革現(xiàn)有體制，引入和發(fā)展現(xiàn)代物流，建設專業(yè)化物資配送體系的總體構想。在提升傳統(tǒng)物資供應管理水平的同時，另一方面也為勝利油田降本增效，更好的服務于油田的生產(chǎn)建設打下基礎。作者從勝利油田物資供應體制的現(xiàn)狀分析入手，整理了物資供應管理工作的規(guī)范，總結了油田物資系統(tǒng)改革的情況，找出其中存在的不適應現(xiàn)代物流配送特點的問題，提出一系列針對性的改進意見和建議。結合勝利油田的物資體制改革的實際情況和現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢，找出油