小議投標文件中施工組織設計編制

1、<p>　　小議投標文件中施工組織設計編制</p><p>　　摘要：本文就如何做好施工組織設計的編制工作，適應新時期的要求，本人根據(jù)實際情況和工作體會就建筑工程投標施工組織設計的編制總結如下。 </p><p>　　關鍵詞：投標 施工組織設計 編制 </p><p>　　中圖分類號：TU723.2文獻標識碼：A文章編號： </p><

2、p><b>　　1前言 </b></p><p>　　近年來，隨著工業(yè)信息化的迅速發(fā)展，針對投標的激烈競爭，要求從業(yè)人員更加精準的計算統(tǒng)籌。制作投標文件是招投標活動中重要的環(huán)節(jié)。施工組織設計是參加工程投標、簽訂工程承包合同、施工準備和施工全過程的全局性的技術文件。在市場經(jīng)濟條件下,特別應當發(fā)揮施工組織設計在投標中的作用。施工組織設計不但應在管理中發(fā)揮作用,更應在經(jīng)營中發(fā)揮作用。編制完善

3、的施工組織設計不僅能在投標中得到好的分數(shù)，更重要的是會降低成本,使企業(yè)可以報出一個有競爭力的低價，同時又能獲得利潤。施工企業(yè)只有發(fā)揮本企業(yè)的技術優(yōu)勢,在保證響應標書的同時,使投標書以最優(yōu)的技術方案，最合理的報價,具有更強的競爭力。因此，必須掌握好投標工作中施工組織設計的編制要點及內(nèi)容。 </p><p>　　2投標施工組織設計編制的重點內(nèi)容 </p><p>　　投標施工組織設計的編制內(nèi)容

4、應把握“詳略得當、重點突出、技術先進、經(jīng)濟合理、安合可靠、保證質量、措施有力”的原則，以滿足招標文件需要、體現(xiàn)投標人實力和信譽為目標。主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。 </p><p>　　2.1施工總體部署 </p><p>　　包括施工組織機構的設置、施工區(qū)段的劃分、施工任務的安排、生產(chǎn)要素的配置以及施工準備工作計劃等。 </p><p>　　2.2總體施工平面布置

5、 </p><p>　　包括工程實施所需的臨時生產(chǎn)和生活設施，臨時道路，供水、排水、供電等臨時設施的布置情況。 </p><p><b>　　2.3施工方案 </b></p><p>　　包括施工程序、施工方法的選擇、施工機械的選用和配套、勞動力計劃、主要材料及半成品的投入等。 </p><p>　　2.4施工進度計劃

6、</p><p>　　包括總工期、工程開工、竣工時間、分期、分批實施的工程項目以及重點工程，關鍵工程的開工、竣工時間，施工進度計劃網(wǎng)絡圖及說明。 </p><p>　　2.5各種技術組織措施 </p><p>　　包括保證質量、安全、進度的技術組織措施，環(huán)保文明施工及冬季、雨季、署期施工的技術組織措施，與招標人、監(jiān)理單位的配合等。 </p><p

7、>　　3投標施工組織設計的編制要點 </p><p>　　3.1認真閱讀招標文件，響應招標要求。通過對招標文件的閱讀和分析研究，了解業(yè)主對整個工程的工期、質量、安全的發(fā)包設想。掌握對施工組織設計編制的基本要求，大體了解建筑物結構類型、施工難易程度、基本的氣候地質條件以及難點、重點工程的情況。在編制過程中要結合工程實際，嚴格滿足招標文件的要求，避免造成評標過程中不必要的扣分。 </p><

8、p>　　3.2重視現(xiàn)場考察和招標答疑?，F(xiàn)場考察和招標答疑是投標期間一項重點的工作內(nèi)容。通過現(xiàn)場考察的招標答疑，進一步了解和掌握工程特點、自然特征、施工條件，弄清疑難問題，使投標施工組織設計的編制緊密結合工程特點、現(xiàn)場實際和業(yè)主要求，更切合實際，具有針對性和可行性。 </p><p>　　3.3選定施定方案。施工方案是整個施工組織設計的核心內(nèi)容。在制定時要符合以下要求：切實可行，技術上、工藝上先進；質量標準要

9、符合現(xiàn)行規(guī)范和驗收標準；經(jīng)濟上適度，勞動力、材料、機具配置合理，能確保工期、質量和安全。技術含量高、施工難度大工程的施工方案，要真正體現(xiàn)投標人的技術、設備、專業(yè)施工能力等方面的優(yōu)勢。 </p><p>　　3.4合理布置施工平面。施工平面布置的技術性和經(jīng)濟性很強，涉及用地、環(huán)保、交通、用電等許多政策和法規(guī)問題。應按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、布局合理、節(jié)約用地、減少交通干擾和環(huán)境污染”的要求，結合工程實際情況，進行規(guī)劃。 &l

10、t;/p><p>　　3.5正確制定工期目標。投標人都應根據(jù)工程規(guī)模、現(xiàn)場條件、施工方案、自身實力與經(jīng)驗，確定項目工期、對招標文件中有計劃工期的，投報工期必須不大于計劃工期。 </p><p>　　3.6制定可靠的質量目標 </p><p>　　明確的質量目標與工期目標一樣，往往都是評定和審核投標施工組織設計的重點內(nèi)容。投標人要根據(jù)近年來工程施工的實際質量狀況結合工程特

11、點制定出通過努力可以實現(xiàn)的、不低于招標文件要求的，并能使業(yè)主相信的質量目標。 </p><p>　　4投標施工組織設計的重要性 </p><p>　　4.1工程投標報價的編制依據(jù)。投標人要想通過投標戰(zhàn)勝眾多競爭對手，除了具備強大的實力、良好的信譽外，很大程度上取決于能否提出有競爭力的報價，而報價不是簡單的數(shù)量計算，是根據(jù)工程的性質、規(guī)范要求、工期要求、擬采用的施工方案、進度計劃、資源配置等

12、綜合考慮而得，這些正是投標組織設計所覆蓋的內(nèi)容。一個精確、科學的投標報價往往需要經(jīng)過對技術方案反復地論證而得出。尤其在以合理低價為評標辦法的評標過程，投標人必須向評標人對自己的投標施工組織設計進行答辯，以證明自己的投標報價成立和可行，否則會導致招標人對投標人的投標報價、實力和技術水平產(chǎn)生懷疑。 </p><p>　　4.2投標人施工技術水平和管理水平的體現(xiàn)。一個優(yōu)秀的施工組織設計應遵循“科學、經(jīng)濟、合理”的原則，

13、既要采用先進的施工方法，安排合理的工期，又要充分有效地利用機械設備，均衡地安排人員和材料進場，以盡可能減少臨時生產(chǎn)資源的占用。這一切都充分體現(xiàn)了投標人在施工設備、人員素質、管理水平、技術能力等綜合實力以及獨到的施工手段和能力。 </p><p>　　4.3合同文件的組成部分，是實施施工組織設計的前提。投標施工組織設計作為投標書的內(nèi)容屬于合同文件的一部分，具有相應的法律效力。施工組織設計對投標文件的承諾，不能任意修

14、改，如果做原則性的重大修改，等同于修改合同文件，必須征得業(yè)主的同意并簽認，所以投標施工組織設計具有一定的嚴肅性。 </p><p>　　5投標文件組織設計編制應注意的問題 </p><p>　　投標書的編制，涉及面廣，專業(yè)性強。投標文件基本包括技術標和商務標兩大類，其中，技術標一般指施工組織設計或施工方案；商務標一般包括報價書、預算書、標函綜合說明及承諾書等。文章分別從編制技術標和編制商務

15、標應注意的問題闡述投標文件的編制。投標人在開標前可能做了大量的工作，但最終投標人對招標的所有響應是通過投標文件進行反映的，用戶選擇誰或不選擇誰都是要根據(jù)投標文件的情況作出決定的，廢標中標與否都要在投標文件中找出相應的依據(jù)，所以應對投標文件給予足夠的重視，力求遞交的是一份內(nèi)容上完整、實質上響應、價格上有競爭力、制作上精美的投標文件。 </p><p>　　5.1要有針對性。編制時，應根據(jù)招標文件的要求及項目的特點，

16、提出相應的保證措施。在技術措施上，對圍護體系、樁基礎、地下室、特殊結構、重點裝飾等均應單獨闡述。對高層、超高層建筑，應在垂直運輸機械的選擇、腳手架形式、施工用水用電等方面說明施工方案選擇的理由。 </p><p>　　5.2要有實用性。對施工總平面布置圖，應力求與實際施工結合，若場地條件允許，應將職工生活區(qū)與施工管理區(qū)分開。平面布置圖中，臨時設施構筑、建筑機械安放、施工材料的堆置、臨時管線安裝及道路布置，均應考慮

17、可行性，避免施工時引起平面立體交叉矛盾。施工網(wǎng)絡進度計劃編制時，其關鍵線路應結合主要施工工序，按實際施工交叉、工序銜接來合理考慮各分部分項的邏輯關系。 </p><p>　　5.3不應拘泥于固定的格式。尤其是在施工管理方面，可以結合本單位的先進管理模式，在技術標中增加敘述篇幅。比如在文明標化施工、推廣應用四新技術、技術創(chuàng)新等方面作重點論述。 同時，還要增加圖示和表格內(nèi)容。施工現(xiàn)場平面布置圖可分階段繪制（如基坑支護

18、、基礎施工、主體結構、裝飾階段等），并可根據(jù)需要增加現(xiàn)場文明標化的設計方案。施工進度計劃可按總控制、流水段、標準層、分部工程等從粗到細繪制。涉及新工藝新技術的施工方案應附圖說明。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1] 崔桂茶. 工程量清單招標方法及相關問題探討[J]. 科技信息(科學教研)， 2007（13）. </p&