兗礦集團(tuán)貴州開陽合成氨工程項(xiàng)目進(jìn)度的影響因素及對(duì)策探討.pdf

1、貴州開陽年產(chǎn)50萬噸合成氨項(xiàng)目作為引領(lǐng)貴州煤化工的標(biāo)志性項(xiàng)目獲得貴州省核準(zhǔn)已經(jīng)4年半時(shí)間了，項(xiàng)目即將進(jìn)入大面積的施工階段，加強(qiáng)進(jìn)度管理迫在眉睫。作為業(yè)主方如何運(yùn)用最先進(jìn)的進(jìn)度管理理論工具和方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管理成為本篇論文的核心內(nèi)容。
　　項(xiàng)目延期已經(jīng)成為一個(gè)普遍的難題，進(jìn)度管理是我國(guó)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中較為薄弱一環(huán)。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理面臨巨大的挑戰(zhàn)，在實(shí)施過程中，會(huì)經(jīng)常發(fā)生結(jié)果與工程施工計(jì)劃相去甚遠(yuǎn)的情況，導(dǎo)致進(jìn)度超期的問題屢屢發(fā)生。

2、基于約束理論的關(guān)鍵鏈管理就是在此基礎(chǔ)上改進(jìn)發(fā)展起來的。關(guān)鍵鏈管理為項(xiàng)目管理的計(jì)劃制定和控制提供了全新的方法，盡管還不盡完善，但仍然為大型煤化工項(xiàng)目提供了全新的思路和方法，值得我們認(rèn)真研究和嘗試。
　　本論文以項(xiàng)目進(jìn)度管理的約束理論為指導(dǎo)，通過調(diào)查收集兗礦集團(tuán)貴州開陽50萬噸合成氨工程項(xiàng)目現(xiàn)狀，使用進(jìn)度管理優(yōu)秀的工具方法進(jìn)行綜合分析對(duì)比，找出項(xiàng)目存在的問題以及影響因素，提出了項(xiàng)目進(jìn)度控制的改進(jìn)措施和建議，探索項(xiàng)目進(jìn)度管理的理論、工具