權力和權力動機對建言的影響.pdf

1、為了應對外部激烈的競爭環(huán)境，組織需要不斷創(chuàng)新，需要做出更好的組織決策。為了促進組織更好的發(fā)展，提高組織決策質量，組織需要員工建言。而員工建言能提高決策質量這一事實，已基本得到認可。學者們從多個角度探討了建言的影響因素，但是忽視了，具有人際屬性的建言受到權力這一基本關系范疇的影響?；诂F有研究結論，本研究認為，權力和權力動機能顯著的影響組織成員的建言。但這一點尚未得到證實。為了彌補該點不足，本文研究一通過在我國長三角地區(qū)發(fā)放問卷，初步檢驗

2、了研究假設：研究二使用權力的回憶范式，以蘇州大學在校學生為被試，再次檢驗了研究假設；研究三使用我們特有的文字表達方式，即成語，作為權力感喚起材料，首創(chuàng)適于國內背景的權力的內隱操作范式，即語義喚起法，以在職工作人員為被試，再次檢驗了研究假設。本研究最大限度的保證了研究結論的內部效度和外部效度，并得到以下研究結論：
　　 (1)權力并不能顯著預測建言；
　　 (2)權力動機顯著預測建言：
　　 (3)社會化權力動機調