模糊環(huán)境下工程項目進(jìn)度研究.pdf

1、在工程項目施工過程中，工期是三大控制中重要的控制項目之一。工程建設(shè)項目進(jìn)度管理工作的執(zhí)行情況不僅直接影響到項目的按期交付使用，而且關(guān)系到其綜合經(jīng)濟(jì)效益能否順利實現(xiàn)。在工程實施過程中，存在大量的不確定因素，這些不確定性因素對工程建設(shè)的工期具有較大的影響，使工期目標(biāo)具有模糊性。本文查閱了大量文獻(xiàn)，對模糊環(huán)境下工程項目的進(jìn)度進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，因此論文的選題具有現(xiàn)實意義。論文的主要工作如下： 1、簡要介紹了CPM和PERT的相關(guān)內(nèi)容，分

2、析了傳統(tǒng)的計劃評審技術(shù)存在的缺陷，模糊理論在工程項目進(jìn)度管理中的優(yōu)勢。 2、用模糊數(shù)學(xué)的隸屬函數(shù)表示活動(或稱工序)的歷時，建立了模糊線性規(guī)劃模型；分別運用yager排序法和多目標(biāo)規(guī)劃方程將模糊數(shù)轉(zhuǎn)化為實數(shù)，使模糊的工期變?yōu)榇_定的工期，計算出了模糊環(huán)境下的關(guān)鍵線路和總工期；在網(wǎng)絡(luò)圖中運用關(guān)鍵度指標(biāo)評價了各條路徑的關(guān)鍵度，有利于工程項目的管理者對整個項目進(jìn)行整體把握，并運用算例驗證了方法的可行性。 3、運用模糊數(shù)學(xué)中λ截集