重燃集團(tuán)集團(tuán)公司物料倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與管理優(yōu)化研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著天然氣行業(yè)的不斷發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，重慶市城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也越來(lái)越激烈，而重燃集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中由于現(xiàn)有物料倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)空間布局不合理和企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的物流、信息管理，造成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率低下、倉(cāng)儲(chǔ)管理和運(yùn)行成本居高不下等問(wèn)題，為改善和解決這些存在的問(wèn)題，本文進(jìn)行了深入的優(yōu)化研究。
　　本文首先介紹了國(guó)內(nèi)外企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)、物流領(lǐng)域的先進(jìn)管理思想、方法和取得的成績(jī)，簡(jiǎn)要分析了這些管理方法對(duì)重燃集團(tuán)的借鑒作用。然后從組織機(jī)構(gòu)、布

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