JD公司配送中心分揀區(qū)優(yōu)化研究.pdf

1、本文以JD公司配送中心分檢區(qū)為研究對象，利用EIQ分析法對分揀區(qū)的分揀作業(yè)管理進行分析和優(yōu)化，同時利用Flexsim仿真軟件對該配送中心分揀區(qū)仿真建模及結果分析，對分揀區(qū)的設施設備配置進行優(yōu)化。
　　文章通過選題的背景、意義和國內外研究現(xiàn)狀和研究主要思路，掌握配送中心功能區(qū)優(yōu)化設計的思路和方法。再通過對JD公司配送中心的作業(yè)流程、功能區(qū)域劃分，分揀作業(yè)管理及分揀作業(yè)能力的分析，找出JD公司配送中心分揀區(qū)的問題所在，明確優(yōu)化的目標。

2、針對JD公司配送中心分揀作業(yè)管理中存在的問題，運用EIQ分析法對訂單資料進行分析，最后就分揀區(qū)作業(yè)管理中的分揀貨位管理、揀貨方式管理、揀選路徑管理及補貨管理四個方面給出優(yōu)化建議。針對JD公司配送中心分揀區(qū)作業(yè)能力的問題，以第三章分揀區(qū)分檢作業(yè)能力的統(tǒng)計分析為基礎，運用Flexsim仿真軟件對配送中心分揀區(qū)進行建模仿真，通過仿真結果的分析最后給出分揀區(qū)設施設備配置的優(yōu)化方案。
　　本文的創(chuàng)新點是在對JD公司配送中心分揀區(qū)調研分析的基