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文檔簡介
1、在本文的論述中,首先介紹了輪胎現(xiàn)有生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在的問題,然后介紹了改進(jìn)的思路,探討改進(jìn)的方法如何才能使公司的生產(chǎn)管理達(dá)到更佳效果。但是,正如本文中描述的,現(xiàn)行的生產(chǎn)管理采用的是依計(jì)劃安排生產(chǎn)存在很多不可控的因素造成多生產(chǎn)庫存的浪費(fèi)、無法有效地利用生產(chǎn)設(shè)備提高生產(chǎn)效率,為此本文在第三章提出了”圓幣控制系統(tǒng)”的概念。接著,作為本文的主體,重點(diǎn)介紹了運(yùn)用”圓幣控制系統(tǒng)”管理模型來建立和實(shí)施生產(chǎn)管理體系的整個(gè)過程,其中詳細(xì)論述了體系建立和
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