項目管理軟件在電力建設工程進度管理中的應用研究.pdf

1、20世紀80年代以來，隨著微型計算機的出現(xiàn)和運算速度的迅猛提升，項目管理技術呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展的趨勢。傳統(tǒng)的工程項目管理模式已經(jīng)不能適應新形勢下工程管理和決策的需要。如何盡快實現(xiàn)新舊機制的轉變，尋求與新形勢相適應的工程項目管理模式，已成為一種共識和必然。 項目管理軟件正逐漸廣泛地應用于電力建設工程項目管理工作中，尤其是它清晰的表達方式，在項目時間管理上顯得更方便、靈活、高效。在管理軟件中輸入活動列表、估算的活動工期、活動之間的邏輯關

2、系、參與活動的人力資源、成本，項目管理軟件可以自動進行數(shù)學計算、平衡資源分配、成本計算，并可迅速地解決進度交叉問題，也可以打印顯示出進度表。項目管理軟件除了具備項目進度制定功能外還具有較強的項目執(zhí)行記錄、跟蹤項目計劃、實際完成情況記錄的能力，并能及時給出實際和潛在的影響分析。進一步加強網(wǎng)絡計劃技術在進度管理當中的應用，探索一些適合我國當前國情的科學合理的管理軟件，并建立一些相應的理論基礎，對解決工程實際問題具有重要的現(xiàn)實意義。

3、本文通過采用規(guī)范研究與案例分析相結合的方法，對項目管理軟件在電力建設進度管理中的應用進行了全面的分析和規(guī)劃。首先，通過總結國內外項目管理軟件的發(fā)展以及主要軟件的特點，找到了國內運用軟件進行項目進度管理的差距。然后，以P3的應用為例有針對性的對電廠建設計劃管理系統(tǒng)進行設計，全面論述電廣建設中的進度計劃編制與控制。第三，充分運用局域網(wǎng)的共享功能和MIS系統(tǒng)的強大集成功能，使項目管理軟件成為工程建設中各方管理者的必備工具。最后，本文還提出了適