支持多企業(yè)協(xié)作的項目管理系統(tǒng)集成方法研究.pdf

1、隨著全球經濟的發(fā)展，許多從事大型復雜產品開發(fā)與制造的企業(yè)為了提高產品的競爭力和市場響應能力，逐漸以動態(tài)聯(lián)盟方式將相關企業(yè)結成聯(lián)盟，采用項目管理的理念進行產品生產的組織。本文主要就多企業(yè)環(huán)境下項目模式問題；多企業(yè)環(huán)境下工作分解結構(Work Breakdown Structure，WBS)分解問題；多企業(yè)環(huán)境下基于WBS的多級網絡圖生成問題；多企業(yè)環(huán)境下企業(yè)項目集成問題進行研究。 在多企業(yè)協(xié)環(huán)境下項目管理和傳統(tǒng)項目管理相比出現(xiàn)了

2、一些新的特點，就這些特點我們對多企業(yè)環(huán)境下項目管理模式進行研究，提出多企業(yè)協(xié)作項目管理系統(tǒng)模型。 在多企業(yè)協(xié)同環(huán)境下，項目的WBS不僅表示項目范圍，還要與協(xié)作企業(yè)信息進行集成。本論文提出一種集成策略將每個任務與確定的所有者相對應，任務的所有者可以是本企業(yè)也可以是協(xié)作企業(yè)。在這個基礎上研究了多企業(yè)環(huán)境下的多級網絡，并給出基于WBS的多級網絡圖生成算法。 研究結果了多企業(yè)環(huán)境下信息共享、集成問題；多企業(yè)協(xié)作環(huán)境下的進