精細化工廠改擴建項目管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、生產(chǎn)型企業(yè)改擴建項目是基于原有建設項目的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類型和配套設施基礎上進行的一次更新擴容。本文通過一個具體的項目實施實例，系統(tǒng)地分析了生產(chǎn)改擴建項目規(guī)劃設計與建設的管理問題。
　　 1、通過系統(tǒng)全面地分析制約精細化工廠發(fā)展的瓶頸，剖析主要產(chǎn)品(破乳劑)的市場競爭力，提出市場和資源是提出項目的先決條件，解決了建設項目的“必要性”問題。
　　 2、通過選擇合適的工藝技術路線、建設條件，評價合理的改擴建更新方案，提出工藝技

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