面向機(jī)床產(chǎn)品研發(fā)的異地協(xié)同設(shè)計(jì)研究.pdf

1、實(shí)現(xiàn)基于分布式網(wǎng)絡(luò)環(huán)境甚至異構(gòu)環(huán)境下的機(jī)床產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝信息共享是沈陽機(jī)床集團(tuán)構(gòu)建全球化協(xié)同研發(fā)體系的基礎(chǔ)。只有在最短的時間內(nèi)，生產(chǎn)出滿足用戶個性化需求的高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品，才能擴(kuò)大企業(yè)的競爭優(yōu)勢。因此，本文將協(xié)同設(shè)計(jì)引入機(jī)床產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過程中，對面向機(jī)床產(chǎn)品研發(fā)的異地協(xié)同設(shè)計(jì)進(jìn)行研究。
　　本文從機(jī)床產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計(jì)特點(diǎn)入手，得出機(jī)床異地協(xié)同設(shè)計(jì)的必然性。對機(jī)床產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計(jì)具體研發(fā)過程進(jìn)行了研究，提出了面向機(jī)床產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計(jì)系

2、統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)。
　　本文主要研究機(jī)床異地協(xié)同設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。異地協(xié)同的項(xiàng)目管理系統(tǒng)為項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行控制和項(xiàng)目任務(wù)分配管理兩大方面。
　　在項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行控制方面，研究了項(xiàng)目里程碑計(jì)劃的編制、項(xiàng)目的計(jì)劃執(zhí)行、項(xiàng)目進(jìn)展的報(bào)告、多項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目進(jìn)度控制。對項(xiàng)目的進(jìn)展報(bào)告制定、多項(xiàng)目的協(xié)調(diào)方法和項(xiàng)目進(jìn)度控制進(jìn)行了重點(diǎn)研究。通過工作分解結(jié)構(gòu)圖，在組織機(jī)構(gòu)中分配任務(wù)和落實(shí)責(zé)任，構(gòu)成責(zé)任圖。
　　在項(xiàng)目任務(wù)分配

3、管理方面，重點(diǎn)研究協(xié)同任務(wù)分配方法，包括任務(wù)分解、重組、和分配。任務(wù)分解依據(jù)機(jī)床的結(jié)構(gòu)和功能進(jìn)行劃分，建立設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)矩陣。矩陣建立后，利用模糊排序算法對設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行重組，形成任務(wù)樹。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行任務(wù)的分配，根據(jù)協(xié)同工作者的綜合能力、任務(wù)的緊急程度、人員的繁忙程度和興趣等因素將不同的任務(wù)分配給合適的設(shè)計(jì)小組，提出任務(wù)的人員分配方法。根據(jù)協(xié)同任務(wù)并行度和相關(guān)度的測定，提出協(xié)同任務(wù)調(diào)度的時間分配方法。最后以數(shù)控機(jī)床協(xié)同研發(fā)周期為對象進(jìn)行了驗(yàn)證