昌邑市年產(chǎn)4000噸精細(xì)化工項(xiàng)目進(jìn)度控制研究.pdf

1、現(xiàn)代化建設(shè)促使國家對交通、能源、通訊等基本建設(shè)投資的增加，再加上國家應(yīng)對金融危機(jī)所做出的擴(kuò)大內(nèi)需以帶動GDP增長的決策，使得現(xiàn)今的工程建設(shè)項(xiàng)目迅速增多。工程項(xiàng)目管理包括了進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、人員管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等多項(xiàng)復(fù)雜的管理過程。工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用，直接關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。精細(xì)化工是眾多擁有新技術(shù)的中小化工企業(yè)的投資方向，對人民生活水平的提高和國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)起著重要的作用，但隨著國外優(yōu)質(zhì)、價(jià)低產(chǎn)品和完

2、善服務(wù)的進(jìn)入，國內(nèi)市場將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
　　 本文以昌邑市年產(chǎn)4000噸精細(xì)化工項(xiàng)目為研究對象，旨在研究其項(xiàng)目進(jìn)度控制問題。首先，通過文獻(xiàn)分析對國內(nèi)外有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度控制方面的研究成果進(jìn)行梳理，并從進(jìn)度控制、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制和項(xiàng)目進(jìn)度控制方法等三個方面闡釋基本理論觀點(diǎn);其次，介紹了昌邑市年產(chǎn)4000噸精細(xì)化工項(xiàng)目概況，根據(jù)施工進(jìn)度管理的三條主線，編制了該項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并從勞動力、施工機(jī)具和原材料等三個方面制定了項(xiàng)目資源