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文檔簡(jiǎn)介
1、21世紀(jì)以來,隨著中國加入WTO、簽署《世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約》,我國煙草行業(yè)發(fā)展形勢(shì)發(fā)生了巨大變化。為了應(yīng)對(duì)國際煙草巨頭對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的侵蝕,國家煙草專賣局提出了大力發(fā)展中式卷煙、培育國產(chǎn)知名品牌的要求,建立國內(nèi)卷煙市場(chǎng)消費(fèi)區(qū)隔,以產(chǎn)品風(fēng)格、特色、文化為核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品整合差異化阻隔國際強(qiáng)勢(shì)品牌的沖擊。另一方面,《煙草控制框架公約》的履約壓力使得煙草產(chǎn)品宣傳推廣變得更加艱難,煙草營銷方式很難再拘泥于傳統(tǒng)模式,卷煙工業(yè)企業(yè)爭(zhēng)相采取游離
2、于法律法規(guī)要求之外的、更加隱晦的營銷方式。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營銷正逐漸成為卷煙工業(yè)企業(yè)青睞的營銷工具。
目前國內(nèi)外普遍認(rèn)同的項(xiàng)目變更要素有項(xiàng)目范圍變更、項(xiàng)目進(jìn)度變更、費(fèi)用預(yù)算變更、項(xiàng)目合同變更、項(xiàng)目人力資源的變更。本文通過采用文獻(xiàn)研究方法,案例研究方法以及比較研究方法。以項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理論和項(xiàng)目變更管理相關(guān)知識(shí)為基石,在分析和借鑒山東中煙網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目管理現(xiàn)狀和改善策略的現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)并參考有關(guān)
3、數(shù)據(jù),有創(chuàng)新性的提出項(xiàng)目變更的方法,使其更有實(shí)用價(jià)值。
本文的研究以網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目變更管理的方法研究為主線,以山東中煙的網(wǎng)絡(luò)營銷為例,分析項(xiàng)目管理中存在的突出問題以及問題發(fā)生原因,以找到項(xiàng)目變更的方法為目的,總結(jié)出卷煙工業(yè)企業(yè)類似宣傳項(xiàng)目變更管理的建議,為企業(yè)培養(yǎng)項(xiàng)目管理隊(duì)伍。本文綜合運(yùn)用各種理論對(duì)項(xiàng)目變更總體控制,項(xiàng)目變更運(yùn)作流程、變更內(nèi)容、變更范圍以及項(xiàng)目變更的執(zhí)行組織和執(zhí)行控制等方面進(jìn)行深入系統(tǒng)的分析研究探索總結(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)
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