山西省永濟市35kV變電站增容改造項目進度管理的研究.pdf

1、變電站增容改造工程對于施工工期進度的要求比較高。盡可能合理安排工程工期進度，避免電力企業(yè)因管理因素損失供電量。本文運用歸納和演繹相結(jié)合，運用文獻分析和實證分析，根據(jù)項目進度管理的基礎(chǔ)理論，采用關(guān)鍵鏈技術(shù)，結(jié)合山西電網(wǎng)改造工程自身的特點，建立工程項目進度管理模型;對于其中的緩沖變量，進行分析優(yōu)化。并考慮到資源約束情況進一步構(gòu)建了基于CCPM的項目進度管理優(yōu)化模型，通過工程實證分析進一步支持本文的觀點。
　　本文首先對國內(nèi)外項目進度管

2、理的有關(guān)理論做了深入分析，重點對緩沖區(qū)大小的確定方法進行了對比分析;之后介紹了基于網(wǎng)絡計劃技術(shù)的項目進度管理理論，并對關(guān)鍵鏈技術(shù)管理模型的構(gòu)建進行了深入分析，對關(guān)鍵鏈緩沖時間設(shè)置算法做了研究，采用排隊論方法對關(guān)鍵鏈緩沖時間做設(shè)置，避免了傳統(tǒng)設(shè)置方法的不足，進一步考慮到資源種類的紛繁冗雜以及資源約束的規(guī)模問題，構(gòu)建了基于CCPM的項目進度管理優(yōu)化模型，并運用了自適應免疫克隆選擇算法對其進行求解。對山西省永濟開張35kV變電站增容改造工程做