某公司全過程工程造價管理改進(jìn)研究.pdf

1、在現(xiàn)今社會中,由于工程建設(shè)的特殊性,除了體現(xiàn)在現(xiàn)場施工之中,還體現(xiàn)在房地產(chǎn)開發(fā)、房屋裝修等各種各樣的形形色色的社會生活之中。所以,在社會中每個主體或者自然人都或多或少的在工程建設(shè)方面有一定的涉及。要保證各個社會主體或者自然人都能取得自身想取得的成果或者想達(dá)到的效果,就需要對工程建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)行科學(xué)管理,以便使得工程建設(shè)有序、簡單、高效的進(jìn)行。在現(xiàn)代,項目管理的理論一般存在這樣的論調(diào):建設(shè)項目由一系列的項目建設(shè)階段組成一個完整的建設(shè)過程。它一

2、般包括項目的前期投資階段、建設(shè)期階段和生產(chǎn)經(jīng)營期階段等組成,在各個階段之中還包含了各類型的項目建設(shè)活動。對工程建設(shè)項目的各個階段進(jìn)行科學(xué)管理,最重要的一個方面便是對工程造價的管理。要想真正有效的控制建設(shè)項目各階段的工程造價,就要引入一個全過程造價管理的概念。這個概念強(qiáng)調(diào)整個建設(shè)項目從投資前期決策到竣工驗收決算整個全過程工程管理中,都需要開展對項目的工程造價管理。
　　到目前為止,生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)基地項目建設(shè)的全過程工程造價管理控制尚

3、處于一個初步的起步階段。工程項目造價學(xué)界尚未對生產(chǎn)基地項目建設(shè)提出一套可行的工程項目全過程造價管理的具體技術(shù)方法。所以,在基地項目建設(shè)上,全過程造價控制缺少應(yīng)有的理論參考和幫助。如何在保證工程質(zhì)量的同時,加強(qiáng)對項目建設(shè)的全過程造價控制,從而節(jié)約資金、避免浪費(fèi),是一個重大的研究課題。
　　本文從某公司現(xiàn)場項目建設(shè)的造價管理的現(xiàn)狀入手,對工程造價管理過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行詳盡的闡述,對后續(xù)的工作結(jié)合工程實際及有關(guān)全造價管理的理論提出