已閱讀1頁，還剩64頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領
文檔簡介
1、精細化工作為當今化學工業(yè)中最具活力的新興生產(chǎn)領域之一，發(fā)展前景十分可觀。近年來國內(nèi)多個新投資的精細化工項目陸續(xù)開始建設，由于項目投產(chǎn)便可帶來較為可觀的經(jīng)濟效益，建設單位往往會對項目的施工工期進行壓縮，希望盡量縮短建設周期。大型精細化工項目的復雜性決定了在設計、采購、施工環(huán)節(jié)會出現(xiàn)各種不確定性，直接影響到項目的最終施工進度。因此各個施工單位通過制定科學、合理的施工進度計劃，實現(xiàn)對施工進度的有效控制。
項目的成功與否關鍵在于能否安
2、全、按期交出合格的工程。有效的項目進度管理方法，是施工單位保障項目進度計劃實施的基礎。本文首先介紹了國內(nèi)石化項目的進度管理現(xiàn)狀和國內(nèi)外化工項目的進度管理研究現(xiàn)狀，接著以DFSH精細化工一期項目為研究對象，分析了項目的具體概況，按照現(xiàn)代管理學理論組建了項目部的組織機構(gòu)，合理進行了職責分配。對項目特點和存在的風險進行系統(tǒng)分析，通過設置里程碑計劃，工序結(jié)構(gòu)分解，工序邏輯關系分析和工作時間估計，運用P6軟件編制出項目進度計劃，并通過工期調(diào)整、成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論