液態(tài)奶配送網(wǎng)絡設計及其系統(tǒng)實現(xiàn).pdf

1、液態(tài)奶消費量大，而且變價快、訂單頻繁、保質(zhì)期短、利潤薄，這對液態(tài)奶配送成本和配送時間提出了更高的要求。為使液態(tài)奶能以低成本、高效率、高客戶服務水平送達客戶，提出了液態(tài)奶配送網(wǎng)絡的三個關鍵問題——液態(tài)奶配送模式選擇問題、液態(tài)奶配送網(wǎng)絡模型構(gòu)建問題、液態(tài)奶配送網(wǎng)絡信息平臺構(gòu)建問題，并通過理論和實證分析提出相應的解決方案。
　　詳細分析了基于不同核心導向的兩種液態(tài)奶配送模式：成本最低導向型配送模式和顧客滿意導向型配送模式，并通過實證分析

2、比較配送模式與顧客滿意度之間、配送模式與銷量之間、配送模式與市場份額之間的關系，提出任何配送策略都要在供應鏈管理背景下以顧客滿意度提升為核心導向，成本導向不能作為配送模式的首選目標，為液態(tài)奶配送網(wǎng)絡的研究提供了方向。確定液態(tài)奶配送網(wǎng)絡構(gòu)建的目標，即運作成本最小化與客戶服務水平最優(yōu)化；考慮供應商供應能力、供應數(shù)量的柔性、配送節(jié)點容量、配送時間窗等約束；運用整數(shù)規(guī)劃方法構(gòu)造對應的我國液態(tài)奶配送網(wǎng)絡的成本最小化和服務水平最優(yōu)化的多目標規(guī)劃模型

3、。在液態(tài)奶配送網(wǎng)絡構(gòu)建的過程中，在靠近工廠等產(chǎn)品流通量大的地點建立大型物流節(jié)點即物流中心，以大范圍配送為主；在靠近客戶的地點建立小型物流節(jié)點即配送中心，以小范圍、多品種、多批次配送為主。采用約束法將多目標規(guī)劃模型轉(zhuǎn)化為單目標線性規(guī)劃對模型求解，給出數(shù)值算例驗證模型的有效性，算例結(jié)果表明對于企業(yè)給定的成本限制值，就可以得到一組非劣解，不斷調(diào)整成本限制值，可以得到不同組非劣解，其結(jié)果反映了配送成本和服務水平之間的悖反關系，要從服務水平的邊際