H住宅建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代管理科學(xué)的重要組成部分,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。在工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭杏行У捻?xiàng)目管理,對(duì)提高工程質(zhì)量、保證工程進(jìn)度、節(jié)約工程成本等具有非常重要的意義。自項(xiàng)目管理被引入我國(guó)以來(lái)已經(jīng)經(jīng)歷了很長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展,但是目前工期延誤依然是我國(guó)的施工項(xiàng)目中普遍存在的問(wèn)題。設(shè)計(jì)階段圖紙把關(guān)不嚴(yán),施工階段前期準(zhǔn)備不夠充分,總包分包協(xié)調(diào)不力,以及天氣等不可抗力,由于這些因素造成進(jìn)度延誤時(shí),無(wú)法及時(shí)采取科學(xué)的方法對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制,導(dǎo)致工期

2、達(dá)不到合同要求。
   為了解決施工過(guò)程中容易發(fā)生的計(jì)劃工期超過(guò)合同工期或者是由于不確定因素造成的進(jìn)度滯后的問(wèn)題,本文以青島市H住宅建設(shè)項(xiàng)目為研究對(duì)象,結(jié)合進(jìn)度管理理論,制定出科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施具有一定的指導(dǎo)作用。論文通過(guò)分析影響工程進(jìn)度的因素,分析不同的因素對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響程度,并采取相應(yīng)的措施來(lái)應(yīng)對(duì),在符合合同要求的前提下,避免因工期延誤而造成不必要的損失。
   論文采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,以H住

3、宅建設(shè)項(xiàng)目為研究對(duì)象,結(jié)合住宅建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解,活動(dòng)定義與排序,估算活動(dòng)時(shí)間,編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表,計(jì)算關(guān)鍵路徑。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、關(guān)鍵路徑法等方法編制了進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行了工期優(yōu)化,編制出了項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃方案,以便指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,保證項(xiàng)目按時(shí)完成。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中采用動(dòng)態(tài)控制原理,將項(xiàng)目目標(biāo)分解,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度,觀察項(xiàng)目是否發(fā)生偏差,如果出現(xiàn)問(wèn)題,要針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度問(wèn)題進(jìn)行分析,提出相應(yīng)

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