供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效評價方法研究.pdf

1、供應(yīng)鏈管理通過物流、資金流和信息流的整合與優(yōu)化，使得供應(yīng)鏈上各成員企業(yè)共享需求供應(yīng)等信息、協(xié)同設(shè)計、協(xié)同制造等，從而有效地降低生產(chǎn)成本和庫存成本、縮短訂貨提前期、快速有效的滿足客戶的需求，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。然而，組成供應(yīng)鏈的各經(jīng)濟實體具有不同的優(yōu)化目標、私有信息和局部的優(yōu)化模型，市場環(huán)境的不確定性難以預(yù)測，以及供應(yīng)鏈各經(jīng)濟實體內(nèi)存在的諸多不確定性因素，使得供應(yīng)鏈系統(tǒng)具有很強的動態(tài)性和復(fù)雜性。有效的實施供應(yīng)鏈管理需要協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈各成

2、員企業(yè)之間和企業(yè)內(nèi)部的各項行為和活動，使之成為一個整體的系統(tǒng)來運行。供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理貫穿于供應(yīng)鏈管理的整個生命周期，其協(xié)調(diào)效果的好壞直接關(guān)系到供應(yīng)鏈合作的穩(wěn)定發(fā)展。因此，供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效評價是供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理的必要環(huán)節(jié)，需要構(gòu)建科學(xué)、有效的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效評價指標體系，并采用合理的評價方法對供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效進行評價，給出準確的評價結(jié)果，使得供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)決策者清楚的認識到供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)水平，并據(jù)此調(diào)整或者規(guī)劃供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)策略，促進供應(yīng)鏈的發(fā)展。
　

3、　本文在分析總結(jié)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)和績效評價相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，對供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效評價進行了深入的研究，主要工作如下:
　　(1)構(gòu)建了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效評價體系。首先，本文在分析供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效評價相關(guān)文獻的基礎(chǔ)之上，結(jié)合理論分析方法，初步構(gòu)建了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效評價體系。其次，運用實證分析方法對所構(gòu)建的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效評價指標進行了篩選和驗證，結(jié)果表明，本文所構(gòu)建的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效評價體系具有良好的信度和效度，能夠真實可靠的反映供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效。最后，本

4、文給出了各個指標的度量方法，為供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效評價指標值的確定提供了參考。
　　(2)運用模糊評估法對供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效進行了綜合評價。本文在分析總結(jié)模糊評估法的基礎(chǔ)之上構(gòu)建了基于模糊評估法的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效評價模型，通過算例分析清楚的展現(xiàn)了模糊評估法在供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效評價的運用過程，并給出了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效評價結(jié)果，結(jié)果表明，模糊評估法是一種科學(xué)、有效的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效評價方法。
　　(3)運用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效進行了綜合評價

5、。首先，本文分析、總結(jié)了BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)理論和其進行績效評價的實質(zhì)。其次，結(jié)合供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效評價指標體系構(gòu)建了基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效評價模型，并介紹了BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法。最后，通過算例分析給出了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效評價結(jié)果，并且分析比較了模糊評估法和BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效評價的異同，為供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)決策者進行供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效評價方法選擇問題給予了一定的建議。
　　本文構(gòu)建的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效評價體系以及采用的模糊評估法和BP神經(jīng)網(wǎng)