壽光市數(shù)字化城市管理工程進度管理研究.pdf

1、近年來,壽光市不斷加大城市管理的投入,加快推進城市管理的體制改革,探索建立城市管理高效機制,取得了一定成績,但還存在著不少問題,比較突出的是:管理體制不健全;責權利不夠明晰;發(fā)現(xiàn)、處置機制被動、滯后;資源整合不夠合理;監(jiān)督、考評機制不夠完善等。為進一步適應城市建設及管理工作的發(fā)展,在學習借鑒其他城市先進管理經驗的基礎上,結合壽光市實際情況進行數(shù)字化城市管理體系、配套設施以及相關管理平臺的建設,探索運用數(shù)字化技術和網(wǎng)格化方法再造城市管理及

2、監(jiān)督流程,從而提高壽光市城市管理水平。
　　通過對國內外現(xiàn)代數(shù)字化城市管理模式及方法的的廣泛了解、深入研究,經過半年的外出實地調研及相關理論借鑒,壽光市政府啟動了壽光市數(shù)字化城市管理工程項目。壽光市數(shù)字化城市管理項目旨在將分散的與城市建設與管理相關的眾多信息系統(tǒng)整合,并且重新規(guī)劃、梳理,使用新的技術手段,建立高效的城市管理機制與流程平臺。
　　本文以壽光市數(shù)字化城市管理工程項目為研究對象,以項目管理進度計劃于控制相關理論為基

3、礎,通過WBS分解、具體任務工期估計等步驟,制定項目進度甘特圖、繪制雙代號網(wǎng)絡圖,詳細的計劃安排。項目實施中采用贏得值法通過定期檢查和抽檢的方式嚴控項目進度。并且對影響進度的因素進行預測,制訂預防措施和應急舉措,確保了項目順利實施。同時將統(tǒng)一調控工程工期、成本、質量的思想貫穿市政工程進度管理活動的全局,為項目能夠按期、按質,在預算調整的許可范圍內順利完成工程提供了堅實的理論基礎。
　　通過本課題的研究,使以信息化建設為目的的該類綜