延長(zhǎng)石油博物館工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf

1、進(jìn)度、質(zhì)量、成本是項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)，尤其是在工程項(xiàng)目管理中，進(jìn)度管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素，如何提高項(xiàng)目進(jìn)度管理水平是許多企業(yè)亟待解決的問題。工期延誤問題是當(dāng)今世界上建筑業(yè)中普遍存在的問題，既影響在合同約定下是否能按時(shí)交付使用建設(shè)項(xiàng)目，也關(guān)系到整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)的綜合經(jīng)濟(jì)效益能否順利實(shí)現(xiàn)。博物館工程項(xiàng)目的特點(diǎn)歸結(jié)起來是工藝復(fù)雜、工序多、結(jié)構(gòu)新穎，這些特點(diǎn)決定了對(duì)此類項(xiàng)目的工程進(jìn)度進(jìn)行管理時(shí)將會(huì)遇到許多不確定性因素。因此，進(jìn)度管理是博物

2、館建設(shè)過程中最主要的矛盾，它會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。為了保證工程項(xiàng)目保質(zhì)保量的順利實(shí)施，進(jìn)度控制就顯得非常重要。
　　本文以延長(zhǎng)石油博物館工程為例，在綜述國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，采取理論與實(shí)際相結(jié)合、定性與定量想結(jié)合的方法，探討博物館工程進(jìn)度管理問題。論文首先對(duì)延長(zhǎng)石油博物館項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行分析，剖析本項(xiàng)目特點(diǎn)、管理重點(diǎn)及項(xiàng)目進(jìn)度的影響因素，為延長(zhǎng)石油博物館工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理研究奠定了理論基礎(chǔ);在此基礎(chǔ)上，詳細(xì)論述了延長(zhǎng)