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文檔簡介
1、從1996年起，我國開始了實質(zhì)性的利率市場化改革，歷經(jīng)20年的時間，如今我國利率市場化改革已基本完成，雖然基準(zhǔn)利率仍在，但商業(yè)銀行已經(jīng)可以自行決定存貸款利率，擁有了自主定價權(quán)。利率市場化的完成，在很大程度上影響了商業(yè)銀行的存貸款利差，使其無法像過去一樣維持在較高水平。這一變動給銀行業(yè)業(yè)內(nèi)帶來更大的競爭，存貸款利差收入下降不可避免，商業(yè)銀行傳統(tǒng)中依賴?yán)钍杖氲挠Ｊ娇蛛y以為繼。在這種情況下，我國的商業(yè)銀行紛紛尋求轉(zhuǎn)型。
本研究
2、著眼于受到影響較為明顯的股份制商業(yè)銀行，總結(jié)了我國利率市場化的進程，并對其盈利模式的現(xiàn)狀進行了分析，發(fā)現(xiàn)目前雖然各家商業(yè)銀行都在積極轉(zhuǎn)型，但大部分商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型效果仍不明顯，利差收入的占比仍然過高。為了能夠給我國處于轉(zhuǎn)型期的商業(yè)銀行提供一些切實有效的建議，總結(jié)分析了其他發(fā)達國家和地區(qū)在利率市場化推進過程中，商業(yè)銀行應(yīng)對方法，從中總結(jié)出成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)；之后對我國股份制商業(yè)銀行中轉(zhuǎn)型成效最為明顯的民生銀行進行了盈利模式和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等方面的
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