大中型工業(yè)企業(yè)技術(shù)獲取模式與創(chuàng)新產(chǎn)出——以吸收能力為調(diào)節(jié)變量.pdf_第1頁(yè)
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1、伴隨著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的逐步推進(jìn),我國(guó)步入了倚重技術(shù)創(chuàng)新深入挖掘資源優(yōu)勢(shì)的新時(shí)代。大中型工業(yè)企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的重要載體,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,更應(yīng)置身于依靠創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的環(huán)境中。這就要求大中型工業(yè)企業(yè)既要專注于創(chuàng)新,又要充分利用內(nèi)外部可獲取的資源,以此作為制勝法碼。因此,大中型工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí),應(yīng)考慮已有的研發(fā)狀況,合理利用不同的技術(shù)獲取模式,以促進(jìn)創(chuàng)新產(chǎn)出最大化。而在研究不同技術(shù)獲取模式與創(chuàng)新產(chǎn)出的關(guān)系時(shí)

2、,吸收能力是有效落實(shí)技術(shù)獲取模式的關(guān)鍵因素,對(duì)其關(guān)系的調(diào)節(jié)作用值得深入探討。理清這些關(guān)系后,對(duì)我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)恰當(dāng)?shù)剡x擇技術(shù)獲取模式有重要的借鑒意義。
  本文從我國(guó)國(guó)情出發(fā),在研究大中型工業(yè)企業(yè)如何選取技術(shù)獲取模式的過程中,發(fā)現(xiàn)我國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)的技術(shù)獲取模式經(jīng)歷了從引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變。如今,形成了形式多樣的技術(shù)獲取模式。參考前人的研究成果,按照研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出分類,把技術(shù)獲取模式劃分成自主研發(fā)、國(guó)外技術(shù)引進(jìn)和國(guó)內(nèi)技

3、術(shù)購(gòu)買3種類型。以大中型工業(yè)企業(yè)為研究對(duì)象,收集整理2002-2013年30個(gè)省市區(qū)共12年的統(tǒng)計(jì)資料。通過運(yùn)用Eviews6.0進(jìn)行回歸分析,分別從省際和區(qū)域兩個(gè)層面,研究這3種技術(shù)獲取模式與創(chuàng)新產(chǎn)出之間可能存在的關(guān)系,以及吸收能力對(duì)其關(guān)系產(chǎn)生的調(diào)節(jié)作用。實(shí)證結(jié)果表明,在省際層面,不同的技術(shù)獲取模式與創(chuàng)新產(chǎn)出間存在不同關(guān)系。自主研發(fā)、國(guó)內(nèi)技術(shù)購(gòu)買與創(chuàng)新產(chǎn)出存在顯著正相關(guān)關(guān)系,而國(guó)外技術(shù)引進(jìn)與創(chuàng)新產(chǎn)出不存在相關(guān)關(guān)系??紤]吸收能力的調(diào)節(jié)作

4、用,吸收能力對(duì)上述3種技術(shù)獲取模式與創(chuàng)新產(chǎn)出關(guān)系均產(chǎn)生正向調(diào)節(jié)作用。在區(qū)域?qū)用?,東、中、西三大地區(qū),自主研發(fā)與創(chuàng)新產(chǎn)出存在顯著正相關(guān)關(guān)系,國(guó)外技術(shù)引進(jìn)與創(chuàng)新產(chǎn)出不存在相關(guān)關(guān)系。在中西部地區(qū),國(guó)內(nèi)技術(shù)購(gòu)買與創(chuàng)新產(chǎn)出存在顯著相關(guān)關(guān)系,而在東部地區(qū),兩者之間不存在相關(guān)關(guān)系??紤]吸收能力的調(diào)節(jié)作用,除中部地區(qū)吸收能力對(duì)自主研發(fā)與創(chuàng)新產(chǎn)出關(guān)系沒有產(chǎn)生顯著的調(diào)節(jié)作用外,在三大地區(qū),吸收能力對(duì)自主研發(fā)、國(guó)外技術(shù)引進(jìn)和國(guó)內(nèi)技術(shù)購(gòu)買3種技術(shù)獲取模式與創(chuàng)新

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