基于平衡計(jì)分卡的企業(yè)并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)——以吉利并購(gòu)沃爾沃為例.pdf

1、在當(dāng)今這個(gè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，企業(yè)，當(dāng)然也面對(duì)著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，只有提高自身能力和優(yōu)勢(shì)，才會(huì)擁有更多的競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)中更好的存活。企業(yè)發(fā)展自身的手段之一就是進(jìn)行并購(gòu)。隨著并購(gòu)的日益增多，社會(huì)各界也日漸重視如何對(duì)并購(gòu)后新企業(yè)的并購(gòu)預(yù)期目標(biāo)完成程度進(jìn)行判斷和評(píng)價(jià)，如何判斷并購(gòu)為企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)情況，如何比較企業(yè)并購(gòu)的結(jié)果與并購(gòu)前的預(yù)期。鑒于這種情況，許多學(xué)者開(kāi)始研究如何能對(duì)企業(yè)的并購(gòu)做一個(gè)全方位的績(jī)效評(píng)價(jià)。
　　本文

2、在傳統(tǒng)的并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)方法的基礎(chǔ)上，將它們與平衡計(jì)分卡方法作了一番比較和評(píng)判，最終決定以平衡計(jì)分卡來(lái)研究并購(gòu)績(jī)效。為此，本文以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)，構(gòu)建了一套用于評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效的全面的指標(biāo)體系，對(duì)吉利并購(gòu)沃爾沃的案例進(jìn)行了全面完整的績(jī)效評(píng)價(jià)分析，本文認(rèn)為這是一種較完善的企業(yè)并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)方法。
　　與傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)方法相比，平衡計(jì)分卡不單單追逐財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)，還關(guān)注了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，其評(píng)價(jià)的角度涵蓋了與企業(yè)獲利、發(fā)展相關(guān)的諸多方面。在財(cái)務(wù)、客

3、戶(hù)、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)等方面都對(duì)企業(yè)并購(gòu)績(jī)效進(jìn)行充分評(píng)價(jià)，以便從整體全面的角度來(lái)認(rèn)識(shí)企業(yè)并購(gòu)后的績(jī)效情況。
　　本文分為5章，第1章是緒論，主要介紹本文的研究背景與意義、研究思路與方法、創(chuàng)新與不足以及闡述目前國(guó)內(nèi)外并購(gòu)績(jī)效的研究狀況，對(duì)基于平衡計(jì)分卡視角的并購(gòu)績(jī)效研究做出綜述。第2章主要介紹評(píng)價(jià)企業(yè)并購(gòu)績(jī)效的方法，包括傳統(tǒng)方法和平衡計(jì)分卡的方法。第3章是構(gòu)建平衡計(jì)分卡方法評(píng)價(jià)并購(gòu)績(jī)效的指標(biāo)體系。第4章是對(duì)吉利并購(gòu)沃爾沃的案例運(yùn)用平

4、衡計(jì)分卡指標(biāo)體系進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)分析。第5章是對(duì)本文研究的案例進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)其提出相關(guān)建議，另外，也對(duì)本文研究的局限性做了一個(gè)說(shuō)明。
　　本文選取了吉利2008-2013年的相關(guān)數(shù)據(jù)，從財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)方面通過(guò)具體指標(biāo)對(duì)其績(jī)效進(jìn)行了評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)方面，償債能力和盈利能力有明顯的提升，營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力相比并購(gòu)前并沒(méi)有提高多少，這是由于受汽車(chē)行業(yè)不景氣的大環(huán)境影響加之并購(gòu)使吉利承擔(dān)了比較大的債務(wù)，在這種情況下依然保持增長(zhǎng)