我國(guó)水產(chǎn)品出口企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷策略研究.pdf

1、分 類 ^密 級(jí) U D C 單位 代碼 10151我 國(guó)水 產(chǎn) 品 出 口企 業(yè) 國(guó) 際 營(yíng) 銷 策 略研 究蔣 銘指 導(dǎo) 教 師 孟 憲 軍 職 稱 （ 別 教 授學(xué) 位 授 予 單 位 大 連 海 事 大 學(xué)申請(qǐng) 學(xué)位 級(jí) 別 工 商 管理 碩 士 學(xué) 科 與 專業(yè) 工 商 管 理 （ MBA )論文 完 成 1 -1期 20 12 年 2 月論 文 答 辯 F1期 20 12 年 6 月答 辯 委

2、 1 4 會(huì) k 席中文 摘 耍摘 要金 融 危 機(jī) 的暴 發(fā) ，不 僅 給 全 球 的僉 融 業(yè) 帶 來 巨大 沖 擊 ， 同 時(shí)給 各 行 各 業(yè) 的經(jīng)濟(jì) 帶來 巨大 影 響 ，水 產(chǎn) 品 國(guó)際交 易市場(chǎng) 也難逃此 次危機(jī) 。國(guó)際市場(chǎng) 交 易量 明顯 萎縮 ，各 ra都 丌始 制 定 一些 貿(mào) 易壁 壘 限制進(jìn) 口。我 國(guó)作 為全 球 水 產(chǎn) 品 出 口第 一 大 國(guó) ，為我 i i 出 口創(chuàng) 匯起 到 了重 大作 用 。但 同 時(shí)

3、也深 受此 次危機(jī) 所帶 來 的影 響 ，我 國(guó)很多水產(chǎn) 品出 口企業(yè) 只做 單一 的產(chǎn) 品 以及 出 口單 一 的國(guó)家 ，而一 旦受 到 金融危 機(jī) 等影 響 ，就 會(huì) 使 企 業(yè) 陷入 困境 。如 何 正確 認(rèn) 識(shí) 金 融 危 機(jī) 的沖 擊 及 其 后 果 ，積 極 采 取應(yīng) 對(duì)措 施 ，在 降低 風(fēng) 險(xiǎn) 、減 少損 失 的前提 下謀 求 更好 的生存和 發(fā)展 ， 正是要 解 決的 主 要 問題 。本 文 通 過 對(duì) 金 融 危 機(jī)

4、 后 的 水 產(chǎn) 品 國(guó) 際 市 場(chǎng) 現(xiàn) 狀 的 分 析 ，指 出我 國(guó)水 產(chǎn) 品 出 口企 業(yè)在 國(guó)際 市場(chǎng) 的優(yōu) 勢(shì) 、劣 勢(shì) 、機(jī) 遇 以及 面 臨 的威 脅 ，提 出國(guó) 際 營(yíng) 銷 策 略 ，通 過產(chǎn) 品組 合 結(jié) 構(gòu)調(diào) 整 生產(chǎn) 出附加 值 更 高的產(chǎn) 品 ，并 加 強(qiáng)企業(yè) 自身 的質(zhì) 量管 理 體 系 建設(shè) ，再 通 過 企 業(yè) 營(yíng) 銷 、 品牌 營(yíng) 銷 等 手段 ，使 客 戶 從 認(rèn) 識(shí) 到 了解 產(chǎn) 品 ，再 從 了解