東北國有林區(qū)林業(yè)產業(yè)組織優(yōu)化研究.pdf

1、林業(yè)產業(yè)組織優(yōu)化是指林業(yè)產業(yè)內同類型企業(yè)之間的市場關系優(yōu)化和結構關系優(yōu)化。其中,市場關系的優(yōu)化表現(xiàn)在基于集中、效率與績效以及三者之間關系的優(yōu)化,結構關系優(yōu)化是指由市場關系形成的企業(yè)間組織形式的優(yōu)化。由此,市場關系優(yōu)化是結構關系優(yōu)化的基礎,亦是本文分析的重點。而目前東北國有林區(qū)林業(yè)產業(yè)呈現(xiàn)出過度競爭的市場結構,生產效率和管理效率較低,技術水平落后,整體盈利能力較低。這種較差的產業(yè)組織現(xiàn)狀導致了大中小林業(yè)企業(yè)間產品結構趨同和不同林區(qū)間的產業(yè)

2、結構相同,從而降低了東北國有林區(qū)林業(yè)產業(yè)整體競爭能力。因此,東北國有林區(qū)應加快林業(yè)產業(yè)改革,通過產業(yè)組織的調整優(yōu)化林業(yè)企業(yè)間的競爭與合作關系,從而形成具有適度生產集中、較高規(guī)模經濟水平、較強品牌創(chuàng)新能力和技術創(chuàng)新能力的有效競爭局面。
　　 因此,本文的研究以有效競爭作為東北國有林區(qū)林業(yè)產業(yè)組織的優(yōu)化目標,應用傳統(tǒng)產業(yè)組織理論即哈佛產業(yè)組織理論和芝加哥產業(yè)組織理論,以東北國有林區(qū)2003年-2009年83個國有森工企業(yè)為樣本,通過

3、兩個層次、四個維度研究林業(yè)產業(yè)組織優(yōu)化途徑,并提出相應的政策保障措施。其中,兩個層次是指影響產業(yè)組織優(yōu)化的因素分析和因素之間的關系分析；四個維度的前三個維度是指第一個層次中的三個因素:集中、全要素生產率和X效率,最后一個維度是集中、效率與績效間的關系。
　　 市場集中的研究是產業(yè)組織優(yōu)化分析的基礎,市場集中程度不同,企業(yè)間的競爭行為和競爭方式也不同,從而產業(yè)績效也千差萬別。一般,市場集中程度越高,產業(yè)的盈利水平也越高,大企業(yè)對市

4、場的支配力和控制力越強。為此,本文首先分析了東北國有林區(qū)林業(yè)產業(yè)的市場集中程度,判斷了林業(yè)產業(yè)市場結構的類型,研究了市場集中與林區(qū)經濟增長的關系,提出了基于市場集中的產業(yè)組織優(yōu)化途徑。
　　 “效率”和“公平”是經濟學討論的兩大核心問題,在經過了曲折的追求絕對“公平”的計劃經濟時代后,人們對“效率”的渴望尤其迫切。在產業(yè)組織的分析框架中效率因素的地位不斷提升,甚至可以說是現(xiàn)代產業(yè)組織所追求的終極目標和理想狀態(tài)。為此,本文在研究了

5、產業(yè)組織優(yōu)化分析的基礎市場集中問題后,對林業(yè)產業(yè)的生產效率和管理效率分別進行了評價和分析。
　　 推動經濟增長的因素,可以概括為要素投入的增加和要素生產率的提高,而國內研究者的共識是中國的勞動增長和資本增長都很有限,影響經濟增長的關鍵因素是全要素生產率?；谠撚^點,本文研究了技術效率變化和技術進步變化對東北國有林區(qū)林業(yè)全要素生產率增長的影響,提出了基于全要素生產率的產業(yè)組織優(yōu)化途徑。與注重研究投入產出關系的全要素生產率分析不同,

6、X效率衡量的是在不改變投入品總量或比例的條件下,通過管理組織的調整優(yōu)化企業(yè)內部效率。本文在評價了東北國有林區(qū)林業(yè)產業(yè)X效率的基礎上,提出了基于X效率的產業(yè)組織優(yōu)化途徑。
　　 市場績效是以市場結構為基礎,由企業(yè)市場行為形成的資源配置效率和利潤狀態(tài)。關于市場績效的影響因素哈佛學派和芝加哥學派分別提出了結構因素和效率因素的決定論,由此形成了結構主義分析范式和效率主義分析范式,而二者的焦點實際上表現(xiàn)在集中、效率與績效三者之間的關系上。