S公司環(huán)渤海灣甩掛運(yùn)輸實施方案設(shè)計及效益評價.pdf

1、作為一種先進(jìn)的交通運(yùn)輸組織方式，甩掛運(yùn)輸可有效降低裝卸作業(yè)時間，提高車輛利用效率，降低物流成本，促進(jìn)綜合運(yùn)輸體系發(fā)展，實現(xiàn)貨物運(yùn)輸從低效、粗放、外延向高效、精細(xì)、內(nèi)涵的現(xiàn)代物流方向轉(zhuǎn)變，進(jìn)而提高運(yùn)輸組織化程度，促進(jìn)行業(yè)節(jié)能減排。S公司十分適合開展甩掛運(yùn)輸業(yè)務(wù)，本文主要解決S公司在現(xiàn)有條件下如何開展環(huán)渤海灣甩掛運(yùn)輸業(yè)務(wù)的問題，并對項目實施方案進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計和效益評價，為企業(yè)開展甩掛運(yùn)輸提供理論和實踐指導(dǎo)。
　　本文首先闡述了環(huán)渤海灣甩

2、掛運(yùn)輸項目的背景和意義，總結(jié)了國內(nèi)外甩掛運(yùn)輸研究的狀況，確定了研究的主要思路、研究方法和技術(shù)路線圖，并對甩掛運(yùn)輸進(jìn)行概述，為論文的寫作奠定理論基礎(chǔ)。其次對環(huán)渤海灣甩掛運(yùn)輸項目進(jìn)行必要性分析，系統(tǒng)介紹了S公司和項目的基本情況，利用態(tài)勢分析法從定性上分析項目必要性，利用貨運(yùn)量預(yù)測方法從定量上分析項目必要性，確定了S公司具備開展環(huán)渤海灣甩掛運(yùn)輸項目的良好條件。在此基礎(chǔ)上，論文設(shè)計了具體的實施方案，主要包括線路計劃、運(yùn)營組織形式、運(yùn)營組織方案、

3、牽引車和半掛車配置方案、作業(yè)站場改造計劃、運(yùn)輸裝備及人員配置計劃、資金概算等內(nèi)容。然后采用績效評價核心指標(biāo)體系，對甩掛運(yùn)輸模式和傳統(tǒng)運(yùn)輸模式進(jìn)行對比分析，判定項目預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，從而凸顯出環(huán)渤海灣甩掛運(yùn)輸項目的優(yōu)越性，有利于企業(yè)進(jìn)一步提高運(yùn)輸效率、節(jié)約成本、保護(hù)環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。最后對研究情況進(jìn)行總結(jié)，提出項目的實施結(jié)論和建議。另外，本文對研究的創(chuàng)新之處、難點和局限性進(jìn)行客觀分析，并對研究的完善和進(jìn)一步的研究作出展望。論文