迪卡儂運(yùn)動(dòng)專業(yè)超市核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文在體育人文社會(huì)學(xué)的學(xué)科背景下,選取其學(xué)科分支—體育產(chǎn)業(yè)作為研究方向,以法國(guó)大型體育用品企業(yè)迪卡儂運(yùn)動(dòng)專業(yè)超市為研究對(duì)象,應(yīng)用文獻(xiàn)資料、實(shí)地考察、專家訪談、問(wèn)卷調(diào)查與邏輯分析等方法進(jìn)行研究。論文重點(diǎn)主要由三個(gè)部分構(gòu)成。
  第一部分為迪卡儂集團(tuán)概述,其中包括三塊內(nèi)容,分別對(duì)迪卡儂公司簡(jiǎn)史;迪卡儂自有激情品牌;當(dāng)下開(kāi)店模式和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行闡述。
  第二部分歸納概括了前人研究的核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵、特征及關(guān)鍵要素,基于迪卡儂集團(tuán)

2、內(nèi)部情況將其核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵定義為能為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力組合。
  第三部分是對(duì)迪卡儂的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析,根據(jù)專家訪談資料并結(jié)合自身發(fā)展軌跡,核心部分將分別從全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略模式、零售端和人力資源端三個(gè)維度進(jìn)行分析和闡述,探尋其如何整合各種資源優(yōu)勢(shì)從而塑造出極強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
  最后,得出迪卡儂公司全球高速發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力是:通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈全渠道的掌控,得以保持產(chǎn)品超高性價(jià)比為絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)再結(jié)合多種營(yíng)銷模式和增值服務(wù)拓

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