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文檔簡介
1、公路建設項目投資巨大,對周邊社會經(jīng)濟影響巨大,因此搞好公路網(wǎng)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排好規(guī)劃期內(nèi)公路建設的規(guī)模、時序,對合理利用資金、減少盲目投資所造成的經(jīng)濟損失具有重要意義。隨著當今經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，我國城市規(guī)模的不斷擴大，高速公路作為交通物流的基礎設施，是社會經(jīng)濟建設和城市發(fā)展的能源動脈，其發(fā)展的必要性不言而喻。項目進度管理作為項目管理的重要組成部分，它對衡量整個項目水平的高低，工程項目能否保質(zhì)保量按時完成，項目的成本和收益都起著關鍵的作用，因而
2、具有極大的研究意義。
本文運用施工組織計劃和項目進度管理的相關理論，以272省道徐州至沛縣段橋梁標段工程的進度管理為背景，對項目網(wǎng)絡計劃進行編制和優(yōu)化。272省道徐州至沛縣段橋梁標段工程作為大型、復雜的項目，對人力、物力的資源需求龐大，因此做好合理的資源調(diào)配和網(wǎng)絡計劃可以減少項目成本的投入是十分必要的。本文將通過研究和分析網(wǎng)絡計劃優(yōu)化方面的相關的知識，并結合理論在具體的工程項目中實際應用經(jīng)驗，旨在解決工程建設中的沖突，以實現(xiàn)科
3、學有效的項目進度管理。
本文結合272省道徐州至沛縣段橋梁標段工程的具體情況運用項目管理的相關理論對其進行研究，首先介紹國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，并對工程項目進度管理、WBS分解結構、GPRs網(wǎng)絡計劃的相關概念進行了簡要闡述。其次介紹了272省道徐州至沛縣段橋梁標段工程概況，包括項目背景、施工項目組織機構、項目施工工序等，重點編制了工程項目施工計劃，運用WBS方法對項目結構進行分解，并繪制了網(wǎng)絡進度計劃圖，重點運用搭接網(wǎng)絡對網(wǎng)絡圖進行優(yōu)
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