CA公司培訓(xùn)管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究.pdf

1、當(dāng)今世界，隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和“地球村”的出現(xiàn)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在于人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以如何獲取或保持一支有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人才隊(duì)伍，在當(dāng)前或未來打贏人才戰(zhàn)，逐漸成為企業(yè)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)和重點(diǎn)。加強(qiáng)培訓(xùn)是獲取人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們，企業(yè)獲勝的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新與教育和培訓(xùn)，根本還是在教育和培訓(xùn)。所以，做好企業(yè)的培訓(xùn)管理工作對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展具有非常重要的戰(zhàn)略意義。
　　本文首先對(duì)培訓(xùn)開發(fā)的相關(guān)理論進(jìn)行了闡

2、述；然后，以CA公司為研究對(duì)象，結(jié)合相關(guān)理論深入研究了該公司培訓(xùn)管理工作的現(xiàn)狀，對(duì)其培訓(xùn)工作績(jī)效不佳的六個(gè)方面進(jìn)行了較系統(tǒng)、深入的分析，即對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，培訓(xùn)開發(fā)機(jī)制有待完善和優(yōu)化，培訓(xùn)需求分析水平有待進(jìn)一步提高，培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化不足，培訓(xùn)效果評(píng)估薄弱，從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)有待提高等問題；最后，針對(duì)這些問題，提出了提升CA公司培訓(xùn)整體績(jī)效的系統(tǒng)解決方案，它包含六個(gè)方面：一是轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念，正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作；二是完善培訓(xùn)機(jī)制，發(fā)揮機(jī)制的導(dǎo)向作