基于平衡計(jì)分卡的地方政府部門績效管理研究——以欽州市政府部門為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、伴隨著我國行政體制改革的深化,科學(xué)發(fā)展觀的貫徹實(shí)施,績效管理成為我國政府關(guān)注的熱點(diǎn)和改革的方向。但由于剛起步,政府績效管理實(shí)踐還停留在零散的探索階段,出現(xiàn)不少亟待解決的問題,例如缺乏系統(tǒng)的理論指導(dǎo)、未與戰(zhàn)略掛鉤、指標(biāo)體系不科學(xué)等。平衡計(jì)分卡通過環(huán)繞戰(zhàn)略,化戰(zhàn)略為目標(biāo),化目標(biāo)為指標(biāo),為組織構(gòu)建可靠的戰(zhàn)略性績效管理框架,既有績效管理功能,又有戰(zhàn)略管理功能?;谒膬?yōu)勢,筆者認(rèn)為有必要在地方政府部門引入平衡計(jì)分卡。論文從闡述平衡計(jì)分卡理論體系

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