家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬組織公民行為的影響研究：以組織支持感為調(diào)節(jié)變量.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，為了保證企業(yè)的長(zhǎng)期快速發(fā)展，為了能夠在競(jìng)爭(zhēng)中顯現(xiàn)出來(lái)，人力資本顯得尤為重要，企業(yè)對(duì)于企業(yè)員工的要求越來(lái)越高，正常的只是做好本職的工作的要求已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。鑒于組織公民行為會(huì)影響組織效能，所以一直是研究領(lǐng)域關(guān)注的重點(diǎn)。
　　如何才能讓員工自發(fā)主動(dòng)的產(chǎn)生組織公民行為，一直備受重視，有研究表明領(lǐng)導(dǎo)方式會(huì)影響員工的組織公民行為，而在中國(guó)本土典型的領(lǐng)導(dǎo)方式就是家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)，已有研究證明

2、家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)是廣泛存在于各企業(yè)類型中的，不同的領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)組織公民行為的影響是不同的，有正向影響的也有消極影響的，組織支持感是員工感受到的組織給予的支持，有研究證明了組織支持感會(huì)促進(jìn)員工產(chǎn)生組織公民行為，本研究以組織支持感為調(diào)節(jié)變量，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式，研究家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織公民行為的影響.
　　結(jié)果表明，仁慈領(lǐng)導(dǎo)與德行領(lǐng)導(dǎo)正向影響組織公民行為，威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)面影響組織公民行為，組織支持感可以調(diào)節(jié)德行領(lǐng)導(dǎo)與威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織公民行為的影響，但是