燃?xì)夤こ添?xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理研究.pdf

1、燃?xì)夤こ添?xiàng)目的造價(jià)管理工作作為燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)管理過(guò)程的目標(biāo)和任務(wù)之一，它的重要性不言而喻，本論文把建筑安裝行業(yè)的造價(jià)管理的相關(guān)理論知識(shí)加以分析和整理，將其中適用在燃?xì)夤こ坛杀竟芾碇械睦碚摵头椒ㄟM(jìn)行整合和應(yīng)用，將成本管理運(yùn)用在燃?xì)夤こ讨?，從而降低燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)成本，將工程的各項(xiàng)支出費(fèi)用進(jìn)行合理優(yōu)化分配。燃?xì)饨ㄔO(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作可以從項(xiàng)目最初的投資估算和設(shè)計(jì)概算開(kāi)始，經(jīng)過(guò)了工程招標(biāo)投標(biāo)階段、簽訂合同和施工階段，直至竣工結(jié)算和項(xiàng)目保證金返還

2、為止，是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)。在建設(shè)工程的各個(gè)階段采取科學(xué)合理的造價(jià)控制方法和手段，有效的利用工程建設(shè)過(guò)程中積極投入的人力、物力、財(cái)力資源，減少工程建設(shè)過(guò)程中不必要的費(fèi)用支出和資源消耗。在滿(mǎn)足工程建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)要求的前提下有效節(jié)約燃?xì)饨ㄔO(shè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)，降低了工程資金成本，使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)。
　　本文以太原市西北環(huán)高壓天然氣輸氣管道工程建設(shè)為例,根據(jù)全過(guò)程造價(jià)管理的理論，運(yùn)用造價(jià)管理的各個(gè)階段的具體

3、措施和方法，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)前期、施工階段、竣工階段的工程造價(jià)進(jìn)行控制和管理，以完成節(jié)約成本的預(yù)期目標(biāo)。在建設(shè)前期重點(diǎn)進(jìn)行了方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和對(duì)中標(biāo)施工單位的確定；施工階段將工程進(jìn)度，質(zhì)量與造價(jià)相協(xié)調(diào)，并對(duì)工程施工期間發(fā)生的變更、簽證、索賠加以重視；在工程竣工階段強(qiáng)調(diào)了要嚴(yán)格審核施工單位提交的竣工結(jié)算資料。
　　在燃?xì)夤こ添?xiàng)目建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行造價(jià)管理的意義十分重要，評(píng)價(jià)一項(xiàng)工程的質(zhì)量，不僅要看工程實(shí)體的質(zhì)量，同時(shí)要考慮工程的造價(jià)控制和