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文檔簡介
1、在四川省雅安市蘆山縣龍門鄉(xiāng)的抗震救災的同時,中央和地方各級領導高度重視災后重建,特別關注受災群眾的住房問題,并要求優(yōu)先加快住房重建。事實上,從住房重建推進看,農(nóng)房重建相對較快,城鎮(zhèn)住房重建因各種原因推進較為緩慢,特別是城市低收入群眾急需的廉租房重建項目建設進展十分緩慢,無法達到政府的進度要求。如何改變項目管理人員的思維模式,優(yōu)化管理的運作形式和管理流程,極大提高項目進度的管理效率,實現(xiàn)項目運作的最佳管理目標,是亟待解決的關鍵問題。
2、> 綜合國內(nèi)外研究發(fā)現(xiàn),進度管理日益成為當代項目管理理論研究和實踐的新熱點。目前,針對類似于汶川地震、玉樹地震、蘆山地震等災后重建方面的項目進度管理研究相對匱乏,特別是因不同的地域、環(huán)境、重建機制,住房重建更加沒有成熟的經(jīng)驗借鑒。蘆山地震災后重建是首次探索“以地方為主”的重建機制,將更多自主權(quán)交給地方,目的在于為全國探索新的可供借鑒的災后重建管理機制。住房重建是災后重建的重要組成部分,因此,加快住房重建項目建設進度也就顯得十分重要和緊
3、迫。本文立足于雅安住房重建實際,運用現(xiàn)代項目管理的知識,重點研究住房重建項目的進度管理,以具體的廉租房重建項目為例,嘗試采用對項目進度能進行及時有效控制的關鍵鏈法,研究雅安住房重建項目進度管理,從而探索一套科學、高效的進度管理體系,為今后的住房重建項目進度管理提供借鑒。
通過深入災后重建一線調(diào)研住房重建項目進度管理現(xiàn)狀,分析項目進度管理存在的主要問題,從選題背景、研究目的及意義等著手,提出本文要研究的問題。在分析比較幾種進度管
4、理方法的基礎上,針對雅安災后重建實際,分析采用關鍵鏈法的原因及其合理性。運用關鍵鏈法的思想,建立雅安市住房重建項目進度計劃模型和控制策略,探討緩沖區(qū)管理方法,建立對應區(qū)間的緩沖區(qū)管理機制和應對策略。為進一步發(fā)揮和激勵具體管理者的作用,本文還在充分借鑒當今項目管理界較為流行的分層管理策略的基礎上,建立項目進度管理激勵機制,并嘗試引入前后置工作互評的辦法,進一步刺激項目管理團隊成員之間的默契和合作意識,以期達到項目進度管理的最佳效果。最后,
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