簡介：江蘇省建設(shè)工程施工安全標準化管理資料（2011版）江蘇省建筑安全監(jiān)督總站編制江蘇省建筑安全監(jiān)督總站編制建設(shè)工程施工安全標準化管理資料（第一冊）安全管理基本資料工程名稱建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位江蘇省建筑安全監(jiān)督總站制

簡介：有限空間事故專項應(yīng)急演練腳本一、開場環(huán)節(jié)序號人員內(nèi)容場景1主持人各觀摩人員請注意，演練即將開始，請抓緊時間進入觀摩區(qū)。請參演人員在集結(jié)區(qū)集合。演練現(xiàn)場2主持人各位領(lǐng)導、各位來賓，本次演練即將開始，現(xiàn)場人員請勿隨意走動；演練過程中如發(fā)生其他意外事件，請大家不要驚慌，聽從工作人員指揮，有序撤離現(xiàn)場，謝謝大家的配合。演練現(xiàn)場3主持人在演練開始前，首先請允許我介紹今天蒞臨演練現(xiàn)場的領(lǐng)導和來賓，他們是大家歡迎。下面有請左羽飛總經(jīng)理對本次演練安排進行說明。演練現(xiàn)場4總指揮為進一步提高金堆城銅業(yè)股份有限公司金屬分公司應(yīng)對事故風險和防范事故的能力，有效預(yù)防、及時控制和消除事故的危害，最大限度減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境危害，保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。同時，檢驗公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案的合理性和可操作性，今天我們在這里舉行鋁制品分廠有限空間專項事故應(yīng)急救援演練，在這里，我代表金屬分公司向前來指導和觀摩本次演練的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝和熱烈的歡迎下面我就本次演練進行如下說明本次演練的名稱為鉗制品分廠有限空間專項事故應(yīng)急演練本次演練的主題是關(guān)注安全，關(guān)愛生命，以人為本，共建平安金屬。演練現(xiàn)場序號人員臺詞現(xiàn)場動作場景昏迷；嚴重的甚至導致呼吸困難、心跳停止、缺氧窒息而死亡。有限空間缺氧救治原則一般處理救出的人員，應(yīng)立即移至空氣新鮮通風良好的地方，松開衣領(lǐng)、內(nèi)衣和腰帶等，使其平臥，頭部墊高,略高于身體，對呼吸困難者立即給予氧氣吸入，或做口對口人工呼吸，及時撥打120急救電話。66解說現(xiàn)在大家看到的是，醫(yī)療救護組對昏迷人員實施心肺復(fù)蘇，并利用蘇生器對其進行醫(yī)療急救，經(jīng)搶救后，受困人員已初步恢復(fù)意識，生命體征平穩(wěn)，隨即向總指揮上報救援情況。67醫(yī)療救護組報告總指揮，受困人員經(jīng)過搶救目前已初步恢復(fù)意識，生命體征較為平穩(wěn)正在等待120進行進一步救援。信息上報模擬事故現(xiàn)場68應(yīng)急總指揮收到請繼續(xù)做好受傷人員監(jiān)護工作，等待120急救人員到來。指令下達模擬事故現(xiàn)場69醫(yī)療救護組收到，立即執(zhí)行。指令接收與執(zhí)行模擬事故現(xiàn)場70警戒疏散組報告總指揮，我隊人員以將120急救車輛引導至制品分廠北門附近。請指不0信息上報模擬事故現(xiàn)場71應(yīng)急總指揮收到，請醫(yī)療救護組做好人員交接，并派遣2名人員隨行。指令下達模擬事故現(xiàn)場72醫(yī)療救護組收到立即執(zhí)行。73解說120救護車到達現(xiàn)場后，醫(yī)療救護組配合120急救人員將傷者抬上救護車，并派遣2名人員隨行。場景6應(yīng)急狀態(tài)解除

簡介：應(yīng)化公司暖氣工程施工方案頁腳內(nèi)容11、施工預(yù)備、施工預(yù)備〔一〕作業(yè)條件1、甲方供給水源、電源。2、室內(nèi)墻面和地面施工完畢。3、暖氣片安裝地點不得堆放施工材料或其它障礙物品。〔二〕材質(zhì)要求1、暖氣片〔鑄鐵、鋼制〕暖氣片的型號，規(guī)格，使用壓力必需符合設(shè)計要求，并有出廠合格證；暖氣片不得有砂眼、對口面凹凸不平，偏口、裂縫和上下口中心距不全都等現(xiàn)象。翼型暖氣片翼片完好。鋼串片的翼片不得松動、卷曲、碰損。鋼制暖氣片應(yīng)造型美觀，絲扣端正，松緊適宜，油漆完好，整組爐片不翹楞。2、暖氣片的組對零件對絲、爐堵、爐補心、絲扣圓翼法蘭盤、彎頭、弓形彎管、短絲、三通、彎頭、油任、螺栓螺母應(yīng)符合質(zhì)量要求，無偏扣、方扣、亂絲、斷扣。絲扣端正，松緊適宜。石棉橡膠墊以1MM厚為宜〔不超過15MM厚〕，并符合使用壓力要求。3、其它材料圓鋼、拉條墊、托鉤、固定卡、膨脹螺栓、鋼管、冷風門、機油、鉛油、麻線、防銹漆及水泥的選用應(yīng)符合質(zhì)量和標準要求?！踩彻て骶?、機具臺鉆、手電鉆、沖擊鉆、電動試壓泵、砂輪鋸、套絲機。應(yīng)化公司暖氣工程施工方案頁腳內(nèi)容34、暖氣片反面與裝飾后的墻內(nèi)外表安裝距離，應(yīng)符合設(shè)計或產(chǎn)品說明書要求。如設(shè)計未注明，應(yīng)為30MM。5、暖氣片安裝允許偏差應(yīng)符合相關(guān)的規(guī)定6、鑄鐵或鋼制暖氣片外表的防腐及面漆應(yīng)附著良好，色澤均勻，無脫落、起泡、流淌和漏涂缺陷。3、工藝流程、工藝流程編制組片統(tǒng)計表→暖氣片組對→外拉條預(yù)制、安裝→暖氣片單組水壓試驗→暖氣片安裝→暖氣片冷風門安裝→支管安裝→系統(tǒng)試壓→刷漆4、施工工藝、施工工藝41編制組片統(tǒng)計表編制組片統(tǒng)計表按施工圖分段分層分規(guī)格統(tǒng)計出暖氣片的組數(shù)、每組片數(shù)，列成表以便組對和安裝時使用。42各種型號的鑄鐵柱型暖氣片組對各種型號的鑄鐵柱型暖氣片組對1、組對前要備有散熱組對架子或依據(jù)暖氣片規(guī)格用100100木方平放在地上，楔四個鐵樁用鉛絲將木方綁牢加固，做成臨時組對架。2、組對密封墊承受石棉橡膠墊片，其厚度不超過15MM，用機油隨用隨浸。組對后墊片外露不應(yīng)超過2MM，不得使用雙墊。3、將暖氣片內(nèi)部污物倒凈，用鋼刷子除凈對口及內(nèi)絲處的鐵銹，正扣朝上，依次碼放。4、按統(tǒng)計表的數(shù)量規(guī)格進展組對，組對暖氣片前做好絲扣的選試。

簡介：施工單位表態(tài)發(fā)言稿施工單位表態(tài)發(fā)言稿1212篇施工單位表態(tài)發(fā)言稿1各位領(lǐng)導、同志們根據(jù)會議安排，我代表大莊至陽川至徐家城至臥龍公路改建鋪油工程管理項目部做以下發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。一、基本情況該工程全長4725公里，總投資1760萬元，全線按四級公路標準設(shè)計施工，計劃工期2年，分兩個標段實施，第一標段主線起點大莊鄉(xiāng)終點徐城村全長26018公里，第二標段起點陽川鄉(xiāng)，終點臥龍鄉(xiāng)，全長1723公里。二、存在的困難和問題經(jīng)過我們的踏測和考察了解，該工程存在以下幾個方面的困難和問題。一是工程是我局第一個對外招標的長距離路段。該公路跨4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，18個行政村，人口稠密，路線最長，如何組織招標施工管理水平低，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各標段施工單位的協(xié)調(diào)與監(jiān)督有待進一步探索。二是全線涉及紅土區(qū)、黃土區(qū)、土石山區(qū)、地質(zhì)條件復(fù)雜，特別是徐城至陽川段沿途有多處地穴、湖圈，施工難度非常大，安全生產(chǎn)存在較大的隱患。三是中標單位施工機械、裝備、施工隊伍的資質(zhì)，施工人員的技術(shù)水平，施工前期經(jīng)費的投入與招投標時的承諾不相符，都直接影響工程的施工與工程質(zhì)量的提高，管理難度非常大。針對以上問題，我們要做好以下幾點。一、狠抓工程質(zhì)量，確保按時完成任務(wù)大莊至陽川至徐城至臥龍公路經(jīng)過三山一川，地質(zhì)情況復(fù)雜，施工難度大，為了抓工程質(zhì)量，促工程進度，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，做好以下幾點1、選好施工企業(yè)，施工單位已經(jīng)過了資格評審，進入招標預(yù)選的有六家企業(yè)，都是經(jīng)過二級以上公路施工不少于50公里，總投資不低于20XX萬元的企常地激動，也非常地高興。因為我和大家一樣，站在這塊即將騰飛的土地上，一起見證著一個激動人心時刻的到來一個標志著大學城從一個單一功能向綜合功能城邁進的實質(zhì)性步伐。同時也非常感謝各位領(lǐng)導對我們某某集團的信任，把這項艱巨的任務(wù)交給我們來完成。在此，我向各位領(lǐng)導和朋友們保證，不管我們面臨的任務(wù)有多么艱巨，我們都有信心和決心把這項工作圓滿完成好。我們一定根據(jù)甲方的施工要求，抽調(diào)最優(yōu)秀的項目經(jīng)理，選派最精干的施工隊伍，堅持高起點、高標準、嚴要求，充分發(fā)揮某某集團勤奮務(wù)實的精神，以最好的質(zhì)量、最快的速度，加強安全文明施工，優(yōu)質(zhì)、高效、全力以赴的完成施工任務(wù)，按期把商貿(mào)區(qū)建設(shè)好，向各位領(lǐng)導和朋友們交上一份合格、滿意的答卷。謝謝大家施工單位表態(tài)發(fā)言稿3各位領(lǐng)導，朋友們今天我們懷著無比激動的心情，歡聚在這里，參加慶祝河北白沙煙草有限責任公司易地技改項目總體竣工總結(jié)大會。在這里，我謹代表中國建筑第八工程局及所有的施工單位，向河北白沙煙草有限責任公司表示熱烈的祝賀，向河北白沙煙草有限責任公司、省市領(lǐng)導、開發(fā)區(qū)建設(shè)局及設(shè)計、監(jiān)理等所有在施工中一直關(guān)心、支持、幫助我們的各級領(lǐng)導和單位表示衷心的感謝河北白沙煙草有限責任公司易地技改項目是我省的重點大型項目，自20XX年X月開工，20XX年X月正式投產(chǎn)使用。此項目占地346666M2,總投資59876萬元，總建筑面積88351M2；包括設(shè)備先進自動化程度較高的聯(lián)合生產(chǎn)工房、成品庫及辦公大樓等多座房建工程，還包括廠區(qū)綠化、污水處理等配套設(shè)施，廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，是集自動化、環(huán)保、節(jié)能為一體的現(xiàn)代化花園式工業(yè)項目。她的建成投產(chǎn)不僅標志著我省的煙草工業(yè)的發(fā)展上了一個新臺階，而且也成為了省會容貌的靚麗風景、并化為城市建設(shè)的永恒記憶，成為推動經(jīng)濟發(fā)展、促進社會和諧的巨大精神力量。項目一開工，各施工單位都選派了強有力的項目領(lǐng)導班子，調(diào)集了敢打、擅打硬仗的作業(yè)隊伍，配備了先進的施工機械設(shè)備和充足的生產(chǎn)物資。精心編制總承包實施方案，決定在此項目工程管理中全面推行ISO9001質(zhì)

簡介：施工風險分析與評價報告施工風險分析與評價報告武漢市軌道交通2號線南延線XX標段施工安全風險評估報告PAGEPAGE3武漢市軌道交通2號線南延線XX標段土建工程施工安全風險分析評估報告編制審核批準日期武漢軌道交通2號線南延線XX標段項目經(jīng)理部目錄一、指導思想和編制目的3二、工程簡介31、工程概況32、施工工法33、施工工期4三、工程地質(zhì)資料41、對人員生命財產(chǎn)的危害172、城市交通的危害173、周邊居民的危害174、環(huán)境危害18七、降低風險的措施181、管線保護措施182、石方爆破的應(yīng)對措施193、土方開挖194、對周邊高層建筑物的保護205、溶洞的應(yīng)對措施206、模板工程及支撐體系217、過街通道暗挖218、盾構(gòu)掘進機始發(fā)接收219、聯(lián)系通道2210、盾構(gòu)穿越燃氣、過街通道及排水箱涵2211、起重吊裝機械施工2312、施工制定及施工方案選擇2313、強化施工管理2414、嚴把材料關(guān)2415、強化工程監(jiān)控量測25

簡介：施工升降機安拆及使用作業(yè)活動風險分級管控清單序號風險點名稱工作步驟或工作內(nèi)容主要危險有害因素（人、物、環(huán)、管）潛在事故類型風險等級控制措施應(yīng)急措施管控層級責任人工程措施施工升降機安拆前應(yīng)編制施工升降機安拆施工方案，多臺施工升降機在同一現(xiàn)場交叉作業(yè)時，應(yīng)編制專項方案。管理措施施工方案應(yīng)由本單位技術(shù)、平安、設(shè)備等部門審核、技術(shù)負責人審批后，經(jīng)監(jiān)理單位批準實施。1施工升降機無專項施工方案或未經(jīng)審批。起重傷害較大風險個體防護對作業(yè)人員配備平安勞動防護用品，并規(guī)范使用。不得進行安裝。分公司級工程措施施工升降機安裝前應(yīng)檢查施工升降機的制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、備案證明等原始資料。管理措施在施工升降機安裝前工程部管理人員應(yīng)檢查其原始資料，建立技術(shù)檔案。2安拆作業(yè)前，施工升降機沒有提供原始資料。起重傷害較大風險個體防護對作業(yè)人員配備平安勞動防護用品，并規(guī)范使用。不得進行安裝。分公司級工程措施施工升降機安拆單位必須具有施工升降機安裝、拆卸業(yè)務(wù)的資質(zhì)。管理措施在施工升降機安裝前，工程部管理人員應(yīng)對施工單位的資質(zhì)證書進行檢查。3資料審批與備案安裝單位無資質(zhì)。起重傷害個體防護對作業(yè)人員配備平安勞動防護用品，并規(guī)范使用。退場，更換有資質(zhì)的單位。公司級工程措施施工升降機的基礎(chǔ)及其地基承載力應(yīng)符合使用說明書和設(shè)計圖紙的要求，安裝前應(yīng)對基礎(chǔ)進行驗收，合格后方可安裝，基礎(chǔ)周圍應(yīng)有排水措施。4安裝前準備基礎(chǔ)驗收基礎(chǔ)驗收不合格或者強度未到達就安裝，無可靠排水措施。起重傷害較大風險管理措施使用前進行聯(lián)合驗收，不合格不得安裝。未經(jīng)驗收不得進行安裝。分公司級管理措施安拆單位平安管理人員檢查作業(yè)人員的防護用品佩戴情況，對入場人員進行檢查、監(jiān)督。墜落個體防護對作業(yè)人員配備平安勞動防護用品，并規(guī)范使用。工程措施1、底梁、基礎(chǔ)節(jié)傾斜度要求在1。以內(nèi)；2、螺栓緊固符合預(yù)緊力要求；3、底部標準節(jié)的垂直度誤差不大于1。。管理措施檢查底梁、螺栓、標準節(jié)的安裝，不符合要求立即整改。10基礎(chǔ)節(jié)與標準節(jié)安裝基礎(chǔ)節(jié)未找平或貫穿螺栓、底梁安裝不合規(guī)定。起重傷害一般風險個體防護對作業(yè)人員配備平安勞動防護用品，并規(guī)范使用。停止安裝，整改完畢后再進行施工。工程級工程措施附著錨固點承載力符合說明書要求。管理措施對支撐處建筑主體結(jié)構(gòu)進行驗算。11附著錨固點承載力不符合要求。起重傷害一般風險個體防護對作業(yè)人員配備平安勞動防護用品，并規(guī)范使用。立即安排人員采取保證平衡的措施。工程級工程措施附著裝置應(yīng)符合產(chǎn)品說明書及規(guī)范要求，安裝前后施工升降機垂直度符合要求。立即安排人員連管理措施選擇合適的附著裝置，及時觀測調(diào)整施工升降機垂直度。12附著裝置不符合說明書要求，附著安裝不符合要求，安裝后施工升降機垂直度偏差過大。起重傷害一般風險個體防護對作業(yè)人員配備平安勞動防護用品，并規(guī)范使用。接牢固。工程級低風工程措施撤除和安裝附著前，應(yīng)先檢食附著平臺與結(jié)構(gòu)和施，升降機拉接是否牢固，再上平臺作業(yè)。立即安排人員將管理措施檢查附著是否牢固，不牢固不得上平臺作業(yè)。13作業(yè)附著安拆撤除和安裝施工升降機附著前，未確認附著是否安裝牢固便上平臺作業(yè)。起重傷害險個體防護對作業(yè)人員配備平安勞動防護用品，并規(guī)范使用。平衡臂及大臂均安裝到位。班組級14安裝過程控制安裝過程中遇到天氣起重低風工程措施風力在四級以上時不得進行安裝、撤除作業(yè)，作業(yè)時突然遇到風立即安排人員進班組級

簡介：物體打擊應(yīng)急預(yù)案1事故風險分析1111事故風險類型物體打擊是指物體在重力或其它外力的作用下產(chǎn)生運動，打擊人體造成人身傷害事故，物體打擊事故在施工中較為普遍，占有的比例較大，屬多發(fā)性事故。物體打擊事故發(fā)生的范圍比擬廣泛，極易造成人員死亡的嚴重后果。對受傷人員的救助必須分秒必爭，立即采取止血及其他救護措施，并盡可能使傷者保持清醒,同時及早地與當?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系，以保護傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，最大限度地減輕事故所帶來的傷害。根據(jù)施工部位及內(nèi)容，將物體打擊事故分為以下幾類1腳手架和平安網(wǎng)搭拆作業(yè)2高處作業(yè)3模板安拆與存放4起重機械安拆、吊裝作業(yè)5材料堆碼放6橋涵預(yù)制安裝施工作業(yè)事故的發(fā)生場所施工現(xiàn)場、生活區(qū)事故的危害程度財產(chǎn)損失、人員傷亡。1212事故風險的發(fā)生原因1腳手架未按規(guī)定設(shè)置防護網(wǎng)或平安網(wǎng)搭設(shè)不符合要求；2高處作業(yè)25CM25CM以上洞口無防護33應(yīng)急響應(yīng)31響應(yīng)分級按照平安生產(chǎn)事故的性質(zhì)、嚴重程度、可控性、影響范圍等因素，本工程將平安生產(chǎn)事故實行二級應(yīng)急響應(yīng)。（1）I級應(yīng)急響應(yīng)（工程級應(yīng)急響應(yīng)）適用于在施工作業(yè)過程中發(fā)生傷亡事故及工程質(zhì)量平安事故，造成施工人員在勞動過程中發(fā)生人身傷害、急性中毒等事故導致其死亡有效控制、消除；2事故造成的危害已被徹底清除，無繼發(fā)可能；3事故現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)的必要。應(yīng)急終止程序1事故現(xiàn)場應(yīng)急總指揮根據(jù)應(yīng)急終止條件，確認事故現(xiàn)場已得到控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，隨后宣布現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束，并報告建設(shè)單位應(yīng)急指揮部；2啟動I級響應(yīng)的，在建設(shè)單位或上級應(yīng)急指揮部在解除應(yīng)急狀態(tài)后，工程部應(yīng)急總指揮方可宣布解除事故響應(yīng)。343應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急救援組織機構(gòu)總指揮應(yīng)指定各應(yīng)急小組完成如下事項1應(yīng)急小組按有關(guān)規(guī)定向上級主管部門報告事件發(fā)生、開展、應(yīng)急救援等情況。2做好事件現(xiàn)場保護和原始資料收集工作，通過事故調(diào)11查及善后處理組向上級事件調(diào)查組移交相關(guān)資料，得到上級事件調(diào)查組同意后，方可開始現(xiàn)場恢復(fù)重建工作。3善后處理組組織編寫應(yīng)急救援工作總結(jié)報告，上報上級部門。應(yīng)急救援工作總結(jié)報告應(yīng)作為應(yīng)急預(yù)案評審維護的重要資料。4處置措施事故發(fā)生后，由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部根據(jù)事故災(zāi)難情況開展應(yīng)急救援工作的指揮與協(xié)調(diào)通知應(yīng)急指揮機構(gòu)、救援隊伍、事發(fā)單位和比鄰單位的應(yīng)急指揮機構(gòu)，提供增援或保障。4141召集、調(diào)動救援力量411應(yīng)急搶險成員接到現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心的指令后，立即響應(yīng)，派遣施工搶險人員、物資設(shè)備等迅速在指定地點集合，并聽從現(xiàn)

簡介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1收費站打擊偷逃通行費違法行為專項整治收費站打擊偷逃通行費違法行為專項整治行動實施方案行動實施方案XXX收費站打擊偷逃通行費違法行為專項整治行動實施方案為了加強高速馬路通行費征收管理工作，嚴肅打擊車輛惡意強行闖卡行為，遏制各種違法逃費行為，依法維護收費秩序和交通秩序，依法維護高速馬路經(jīng)營管理單位合法權(quán)益，順利完本金年度通行費征收任務(wù)。依照中衛(wèi)分局打擊逃費通行費違反行為專項整治行動實施方案的文件要求，結(jié)合我站實際狀況，特制定本方案一、成立領(lǐng)導組織組長XXX副組長XXX成員XXXX二、治理內(nèi)容1、各類強行暴力沖卡、反復(fù)復(fù)稱、墊鋼板、扭S調(diào)成逃費行為、按裝液壓裝置行為。2、各類假冒綠通車輛、各類假軍警逃費車輛3、高速收費站小客車跟車逃費行為。4、高速馬路收費中的超時車輛、利用ETC新車型倒卡逃費以利用服務(wù)區(qū)出口繞行逃費行為。本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3由于管理不到位而導致發(fā)生投訴事件。5、收費職工在打擊治理逃費車輛時，要有安全防范意識，嚴禁打逃人員用身體攔截車輛，避免出現(xiàn)追逃人員受到意外傷害；嚴禁收費職工和司乘人員發(fā)生口角，要有法可依的處理逃費、闖卡等逃費行為。嚴禁收費職工濫用職權(quán)、內(nèi)外勾結(jié)、支持慫恿逃費行為，如發(fā)現(xiàn)將根據(jù)相關(guān)條例及國家法律法規(guī)進行嚴肅處理。（三）、聯(lián)合力量、集中整治。在打擊治理逃費車輛過程中，要聯(lián)合高速路政大隊、高速交警的力量，共同合作，加強打擊力度和打擊效果。后勤人員要對查處的各類逃費車輛進行細致核實，要保存好證據(jù)，及時拷貝錄像，上報至公安、交警部門，對查處的各類偷逃通行費，擾亂收費執(zhí)行的違反行為向路政部門及時反饋。四、工作要求一、統(tǒng)一思想、高度重視。打擊收費站偷逃通行費專項整治行動是確保正常收費秩序、打造安全平穩(wěn)的收費環(huán)境，提升收費管理水平的重要途徑。全站職工要統(tǒng)一思想、明確責任，充分認識本次專項治理行動的重要性和必要性。（二）、化安全和保暢工作。專項整治行動期間，要加強收費現(xiàn)場工作人員安全教育，加強安全措施，對照各項緊急預(yù)案逐條梳理，防范突發(fā)事件的發(fā)生，整治切實保障

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)廣州九龍湖住宅發(fā)展項目荔園西區(qū)（第一期）微型樁施工方案2012年7月22日精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)把關(guān)。水泥和鋼筋等材料必須有出廠合格證，并抽樣送檢，合格后方可使用。（3）、組織施工機具進場。按照施工設(shè)備表的設(shè)備進場時間，做好租賃和購買計劃，在現(xiàn)場按規(guī)定地點存放和進行安裝，并做好相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作，為投入使用作準備。4、勞動力準備及組織（1）、建立項目經(jīng)理部組織機構(gòu)。（2）、組織勞動力進場，按各施工階段勞動力需要量計劃，分階段組織各工種工人進場，并安排好職工生活。（3）、做好職工進場教育工作，進行崗前培訓、安全防火和文明施工等。為落實施工計劃和技術(shù)責任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)等級進行交底。交底內(nèi)容包括工程施工進度計劃和作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求；設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等。必要時進行現(xiàn)場示范，同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。二、施工工藝二、施工工藝測量放線微型樁定位→→開挖循環(huán)集水坑、水溝和水坑→→鉆孔機就位鉆孔→→清洗鉆孔→→鋼筋籠制作→→注漿機安裝→→安裝下放鋼筋籠→→拌制水泥漿→→一次灌注水泥漿→→二次加壓注漿1、測量放線根據(jù)設(shè)計要求的間距、排距及設(shè)計提供的標高等進行測量放線定位，并用竹簽綁上紅塑料袋做好標記打入地下進行定位。2、就位鉆孔微型樁定位后將鉆機安放在指定位置，安防水平，防止傾斜,本工藝采用高風壓干式成孔。作業(yè)現(xiàn)場我們也準備泥漿粉等材料，如遇回填土及粘粉土等巖層根據(jù)施工需要采用泥漿護壁成孔，以保證成孔質(zhì)量和沉渣的要求，按設(shè)計要求鉆進至設(shè)計有效深度。3、清孔1采用高風壓干式成孔無須清孔。2泥漿護壁清孔A孔壁土質(zhì)較好不易塌孔時，可用空氣吸泥機清孔。B用原土造漿的孔、清孔后泥漿比重應(yīng)控制在11左右。

簡介：改造施工過程中和居民協(xié)調(diào)措施改造施工過程中和居民協(xié)調(diào)措施目錄第一節(jié)工程概況2第二節(jié)協(xié)調(diào)工作的任務(wù)部署3一對協(xié)調(diào)工作的認識3二協(xié)調(diào)工作的定位3三協(xié)調(diào)的工作目標3第三節(jié)設(shè)立專門協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組3第四節(jié)開工前的準備工作4第五節(jié)帶戶施工中的具體措施8第六節(jié)入戶施工作業(yè)管理制度15第七節(jié)施工現(xiàn)場防火管理16第八節(jié)告示18第九節(jié)平安、文明施工保證書18改造施工過程中與居民協(xié)調(diào)方案第一節(jié)工程概況序號工程名稱內(nèi)容1工程名稱工商總局八寶莊36號樓綜合整治工程2建設(shè)地點3建設(shè)單位中華人民共和國國家工商行政管理總局4設(shè)計單位國際工程5監(jiān)理單位工程咨詢6施工單位建設(shè)集團7改造范圍建筑節(jié)能綜合改造；給排水、電氣、暖通系統(tǒng)更新改造；消防、安防系統(tǒng)改造；地下空間及環(huán)境整治等施工圖所示全部施工范圍，8改造內(nèi)容（1）小區(qū)居住建筑、配套公建的建筑本體綜合改造，主要包括建筑節(jié)能與防水改造、地下空間及人防整治等。（2）小區(qū)公共效勞設(shè)施改造，主要包括小區(qū)室內(nèi)外水暖電管網(wǎng)與附屬用房、小區(qū)安防系統(tǒng)等。（3）小區(qū)公共環(huán)境改造；主要包括室外綠化環(huán)境、道路與停車環(huán)境、室外公用照明環(huán)境、健身設(shè)施、無障礙設(shè)施與場地維修等。（4）具體改造內(nèi)容詳見表122改造內(nèi)容表。9改造規(guī)模（1）小區(qū)改造總建筑面積10847M2（含居住建筑、門衛(wèi)）；其中，地上96418M2，地下120520M2。3發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不拖延、不放任自流，防止問題擴大，努力防止與居民住戶的直接沖突。做到居民無上訪，讓業(yè)主滿意。第三節(jié)設(shè)立專門協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組組長副組長協(xié)調(diào)組員一節(jié)能保溫及綜合治理工程是一項系統(tǒng)工程，要站在關(guān)注民生的政治高度，重視舊小區(qū)改造工作，針對工程中容易出現(xiàn)施工生產(chǎn)與居民生活所產(chǎn)生的諸多矛盾等問題，我公司決定抽調(diào)精干人員，建立專門的協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，由工程書記任組長負責老舊小區(qū)改造工作的安排部署和組織協(xié)調(diào)，工程副經(jīng)理為副組長，小組成員函蓋全體管理人員，并專設(shè)居民協(xié)調(diào)部來處理擾民問題。二強調(diào)工程全員要本著主人公的意識投入到日常與居民住戶的溝通協(xié)調(diào)工作中，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不拖延、不放任自流，能在第一時間解決的問題必須解決，防止問題擴大，努力防止與居民住戶的直接沖突。三工程要把責任和任務(wù)劃分到個人，明確責任，狠抓落實。管理人員要按照各自工作職責和實施方案確定的任務(wù)和要求開展工作。四工程將對表現(xiàn)突出的個人進行表彰獎勵；對表現(xiàn)不積極的個人進行批評和處分。五工程上的黨員要充分發(fā)揚黨的模范先鋒帶頭作用，配合協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組完成日常工作，形成高效協(xié)調(diào)的工作機制。

簡介：拆除施工方案設(shè)計審核日期一、編制依據(jù)一、編制依據(jù)經(jīng)過現(xiàn)場勘查，綜合考慮施工平安、施工進度等要求，結(jié)合我公司多年來從事此類工程的施工閱歷，編制此施工組織設(shè)計。參考規(guī)范及文件如下依據(jù)現(xiàn)場待拆建筑，按四個區(qū)分段施工?，F(xiàn)行國家規(guī)范及行業(yè)標準房屋拆遷工程施工平安管理條例、建筑拆除工程平安技術(shù)規(guī)范、房屋拆遷施工現(xiàn)場防治揚塵污染管理規(guī)定、城市房屋拆遷及建設(shè)工程施工現(xiàn)場市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定；其它相關(guān)專業(yè)規(guī)范及行業(yè)標準。二、工程概況二、工程概況1、被拆除舊建（構(gòu)）筑物工程概況。工程地點建（構(gòu)）筑物結(jié)構(gòu)形式磚混結(jié)構(gòu)教學樓及宿舍樓、磚混結(jié)構(gòu)簡易房、鋼架頂房2、被拆除舊建（構(gòu)）筑物四周環(huán)境。本拆除工程位于內(nèi)部，四周由圍墻維護，出口共計一處，由本工程分為兩期分期施工，各區(qū)交織施工，施工場地開闊。本工程拆除對象分散布置，場地布置便利。3、拆除工程的合同工期和其他要求。本工程工期要求為20日歷天，開工日期為年月日，竣工日期為年月日。三、建筑物、構(gòu)筑物拆除方案

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)安全技術(shù)交底書編號編號工程項目通遼客專TLSG2標編制谷紅光復(fù)核孟祥乾交底人簽字被交底人簽字日期承臺施工安全技術(shù)交底書承臺施工安全技術(shù)交底書一、承臺施工主要危險源及易導致的事故一、承臺施工主要危險源及易導致的事故1、基坑四周未設(shè)置防護欄桿、掛安全警示牌；易導致人員墜落事故2、距基坑1M范圍內(nèi)停放機械設(shè)備或堆放棄土、棄碴；基坑四周未置排水溝，基坑內(nèi)有積水時未及時抽水；易導致基坑坍塌掩埋事故3、上下基坑未設(shè)置爬梯或爬梯檔距過大、未設(shè)置腳踏板；易導致高處墜落事故4、鋼筋體系加固、支撐不牢；易導致鋼筋結(jié)構(gòu)倒塌砸傷人員事故5、模板加固、支撐不牢；易導致模板倒塌砸傷人員事故6、起重吊裝作業(yè)時，吊物下方站人或吊臂旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)站人；易導致落物砸傷人員事故7、施工臨時用電不規(guī)范亂拉亂接電線、電纜線未架空或埋地、配電箱無門無鎖或箱內(nèi)堆放雜物、電器設(shè)備未接地接零、一閘控制多機、開精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)安全技術(shù)交底事項，熟悉規(guī)范和操作規(guī)程，認識工序作業(yè)存在的危險源，提出應(yīng)急預(yù)防措施，對參加施工人員進行培訓。22外業(yè)技術(shù)準備外業(yè)技術(shù)準備購置安全帽、安全帶、防護網(wǎng)等防護用品。四、技術(shù)要求四、技術(shù)要求1承臺施工所用混凝土全部在拌合站集中拌合。2承臺所用鋼筋全部在鋼筋廠集中加工。五、施工工藝和方法五、施工工藝和方法制作混凝土試件冷卻管通水循環(huán)測設(shè)基坑平面位置、標高人工配合挖掘機開挖鑿除樁頭檢測樁基基底處理綁扎鋼筋、安裝相應(yīng)接地裝置、冷卻管、測溫元件、預(yù)埋墩身連接筋安裝模板澆筑混凝土混凝土養(yǎng)生集水井法抽水混凝土拌制、輸送模板制作、預(yù)拼、驗收承臺驗收基坑回填鋼筋加工拆?；臃雷o承臺施工準備

簡介：目錄15頁腳內(nèi)容目錄1范圍22標準性引用文件33吊頂工程44飾面板〔磚〕工程441陶瓷板背栓干掛施工工藝442搪瓷鋼板干掛施工工藝10目錄15頁腳內(nèi)容2標準性引用文件（1）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收標準GB502102022（2）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB503002022（3）水泥膠砂強度檢驗方法〔ISO〕GB/T176712022（4）建設(shè)工程工程治理標準GB503262022（5）建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火標準GB5022295（6）建筑室內(nèi)膩子JG/T3049（7）玻璃幕墻工程技術(shù)標準〔JQL0296〕（8）點支式玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)程〔CECS1272022〕（9）建筑幕墻〔JG3035〕（10）玻璃幕墻工程技術(shù)標準應(yīng)用手冊〔中國建筑工業(yè)出版社出版，陳建東主編〕（11）金屬與石材幕墻工程技術(shù)標準〔JGJL332022〕（12）建筑工程冬季施工規(guī)程JGJ10497（13）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標準〔JGJ462022〕（14）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程〔JCJ332022〕（15）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)標準〔JGJ8091〕

簡介：建筑工程施工建筑工程施工質(zhì)量懲罰細則懲罰細則為強化工程質(zhì)量施工管理，促進企業(yè)的振興和健康發(fā)展，樹立“公司興盛、人人有責”的企業(yè)理念，牢記“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，仔細落實、執(zhí)行質(zhì)量法律法規(guī)的管理規(guī)定，進一步提高施工質(zhì)量管理水平，使企業(yè)的工程質(zhì)量再上一個新臺階，特制定本細則。第一條第一條對工程工程質(zhì)量事故的量事故的懲罰懲罰1、工程質(zhì)量發(fā)生一般事故（經(jīng)濟損失50000元以下）對該項目部處以20005000元罰款。2、工程質(zhì)量發(fā)生嚴峻事故的（經(jīng)濟損失510萬元）對該項目部處以1000050000元的罰款。3、工程如發(fā)生重大質(zhì)量事故（經(jīng)濟損失10萬元以上）對該項目部處以510萬元的罰款，并追究相關(guān)責任人的法律責任。4、對質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延不報者，一經(jīng)查處，對干脆責任人處以5000元罰款。5、已竣工但仍在保修期限內(nèi)的工程，發(fā)生質(zhì)量投訴，給企業(yè)造成嚴峻不良影響的，對責任單位按以下規(guī)定予以懲罰，投訴到公司的，罰款5000元；投訴到區(qū)主管部門的，罰款8000元；投訴到區(qū)級以上的，罰款15000元；造成媒體曝光，對公司聲譽帶來極壞影響的，罰款20000元以上。6、上級主管部門及公司巡回檢查或拉網(wǎng)大檢查，下達的質(zhì)量隱患，項目部未按要求限期整改并回復(fù)報告，或整改不徹底的，罰款5002000元。7、因質(zhì)量隱患，受到上級指責，給企業(yè)造成不良影響的工程，公司將視情節(jié)輕重賜予停工整頓處理，并對項目部處以500020000元罰款，并在公1000元。6、未剛好上報上級主管部門各種資料的，罰款1000元/次，對公司造成影響的，依據(jù)一般質(zhì)量事故處理。7、不實行建筑工程質(zhì)量標準化管理的項目處以5000元以上的罰款。8、工程所用材料未上報供應(yīng)商資料、供應(yīng)商未經(jīng)公司考察擅自用于工程的，罰款500000元/次。第三條第三條對施工施工現(xiàn)場現(xiàn)場存在存在質(zhì)量問題問題的懲罰懲罰1、砌體工程11進場原材料質(zhì)量合格證明必需齊全有效，復(fù)試報告齊全，砂漿協(xié)作比齊全，如原材料未經(jīng)復(fù)試或無砂漿協(xié)作比報告即起先砌筑施工，每發(fā)覺一次罰款200元。12現(xiàn)場未按協(xié)作比進行計量或計量器具虛設(shè)，罰款200元/次。13設(shè)計要求的洞口、管道、溝槽應(yīng)在砌筑時正確留出或預(yù)埋，如未經(jīng)設(shè)計同意私自打鑿墻體或在墻體上開鑿水平溝槽，每發(fā)覺一懲罰款300元。14未按規(guī)定留置砂漿試塊或試壓不合格的，每出現(xiàn)一次罰款200元，試塊上無標識或標識錯誤的，每組罰款100元。15非承重墻體與砼交接處灰縫砂漿要飽滿，鋼筋網(wǎng)片設(shè)置要到位，否則，發(fā)覺一次罰款100元，并進行重做。16腳手架眼、支模孔的嵌填必需采納細石砼分層搗實堵嚴，（也可采納細石砼摻膨脹劑堵嚴）否則，每發(fā)覺一懲罰款100元。17在砌筑前要提前對磚進行澆水潮濕，如發(fā)覺有干磚上墻，每發(fā)覺一次罰款200元。

簡介：1建設(shè)工程施工法律風險防范操作指引建設(shè)工程施工法律風險防范操作指引第一章第一章總則第一條第一條為了加強公司建設(shè)工程施工管理工作，防范工程施工可能發(fā)生的各類風險，進一步完善和強化企業(yè)內(nèi)部約束機制，依據(jù)公司各類規(guī)章制度、合同進行工程項目管理，實現(xiàn)項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化，有效控制項目的安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會信譽，增強企業(yè)實力和綜合競爭力，防范并降低各類可能存在的風險。根據(jù)合同法、建筑法等法律法規(guī)，結(jié)合公司實際施工過程中的實際，特制定本操作指引。第二條第二條本操作指引適用于公司中標（或承擔施工）并與建設(shè)單位簽定的施工承包合同、與股份公司或其他各兄弟單位簽定的施工承包合同，以及與勞務(wù)分包單位簽定的勞務(wù)分包合同。第三條第三條施工合同管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，應(yīng)當遵循下列原則1、依法簽訂合同，保證合同的合法性；2、切實履行合同，維護合同的嚴肅性；3、有效監(jiān)控合同，保證資料的完整性；4、及時處理合同糾紛，保護企業(yè)的合法權(quán)益。第四條第四條公司負責人應(yīng)當重視施工合同管理工作，完善合同管理制度，建立健全合同管理機構(gòu)，配備具有專業(yè)素質(zhì)的合同管理人員，提高施工合同管理水平。第五條第五條公司的企管、財務(wù)、人力資源、系統(tǒng)集成、審計、法律等相關(guān)部門，應(yīng)支持和配合施工合同管理部門做好公司的施工合同管理工作。第二章第二章合同管理機構(gòu)及職責合同管理機構(gòu)及職責第六條第六條公司系統(tǒng)集成事業(yè)部是施工合同的管理機構(gòu)，公司法律事務(wù)部是所有合同的管理部門。第七條第七條公司系統(tǒng)集成事業(yè)部是施工合同的專項管理機構(gòu)，負責公司施工合同的歸口管理；公司系統(tǒng)集成事業(yè)部工程部是施工合同的執(zhí)行單位，具體負責組織所屬工程項目施工合同的實施，項目合同管理人員負責項目施工合同的歸口管理。第八條第八條合同管理機構(gòu)的職責1、組織相關(guān)人員熟悉、研究施工主合同、招投標文件以及投標承諾等，掌握重點，分3進度、驗工計價、工程款的撥付等方面高度重視、嚴格要求，避免給公司造成經(jīng)濟損失及負面影響。第三章第三章招投標階段的風險控制招投標階段的風險控制第十一條第十一條對工程建設(shè)單位和招標代理人主體資格進行檢查。1、建設(shè)單位有無法人資格或是否系依法成立的其它組織。對建設(shè)單位自行招標的，還要注意了解招標人是否具有編制招標文件和組織評標的能力；對依法必須招標的項目，是否已向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。2、有無與建設(shè)工程相適應(yīng)的資金或資金來源。3、有無與建設(shè)工程相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，若不具備，是否委托有相應(yīng)資質(zhì)的代理機構(gòu)代理。對代理招標的，注意代理人是否具有代理資格并取得合格代理權(quán)。工程招標代理機構(gòu)的資格分為甲、乙兩級，乙級代理機構(gòu)只能承擔投資額（不包括征地費、大市政配套費、拆遷補償費）在3000萬元以下的工程招標代理業(yè)務(wù)；要注意查驗建設(shè)單位對代理人出據(jù)的委托招標文件，了解代理權(quán)限、期限等事項。4、初步設(shè)計方案是否獲得批準；5、工程建設(shè)是否已列入年度計劃；6、設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)資料能否滿足施工需要；7、相關(guān)方面有無不良記錄。第十二條第十二條審查招標文件的合法性，招標文件應(yīng)至少包含以下內(nèi)容1、招標須知的基本要件工程概況、招標范圍、資格審查條件、工程資金來源或落實情況（應(yīng)有資金落實和來源證明）、標段劃分、工期要求、質(zhì)量標準、現(xiàn)場勘察和答疑安排、投標文件編制提交修改撤回要求、投標報價要求、投標有效期、開標的時間和地點、評標的方法和標準等；2、工程技術(shù)要求和設(shè)計文件；3、投標報價方式，采用工程量清單招標的應(yīng)當提供工程量清單；4、投標函的格式和附件；5、擬訂合同的主要條款。第十三條第十三條投標前應(yīng)調(diào)查工程建設(shè)項目相關(guān)情況。1、注意招標項目是否具備了下列條件（1）是否履行完項目審批手續(xù)（包括國家規(guī)定的審批程序和全部批準文件）；（2）工程資金來源是否已經(jīng)落實；（3）是否已經(jīng)有滿足需