簡介：附件2022年福建省中醫(yī)醫(yī)院評價內(nèi)容說明1該評價內(nèi)容適用于二級、三級中醫(yī)醫(yī)院，目的在于評價和促進中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。2指標(biāo)中無特殊說明的，統(tǒng)計口徑按照國家三級公立中醫(yī)醫(yī)院績效考核操作手冊（2022版）執(zhí)行。序號評價指標(biāo)分值指標(biāo)要求與扣分標(biāo)準醫(yī)院統(tǒng)計核查情況得分1門診中藥處方比例8要求中醫(yī)醫(yī)院、中醫(yī)?？漆t(yī)院≥60，中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院≥40。每低于標(biāo)準1個百分點（不足1個百分點按1個點算，下同），扣1分。2門診散裝中藥飲片和小包裝中藥飲片處方比例5要求中醫(yī)醫(yī)院≥20，中醫(yī)?？漆t(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院≥15。每低于標(biāo)準1個百分點，扣1分。3門診中藥飲片處方比例5要求中醫(yī)醫(yī)院≥30，中醫(yī)?？漆t(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院≥20，每低于標(biāo)準1個百分點，扣1分。中藥配方顆粒處方占中藥飲片處方比例不超過30，每超過1個百分點，扣05分。注門診中藥飲片含散裝中藥飲片、小包裝中藥飲片、中藥配方顆粒。4門診患者中藥飲片使用率8要求中醫(yī)醫(yī)院≥40，中醫(yī)?？漆t(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院≥25。每低于標(biāo)準1個百分點，扣1分。5出院患者中藥飲片使用率5要求中醫(yī)醫(yī)院、中醫(yī)?？漆t(yī)院≥60，中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院≥50。每低于標(biāo)準1個百分點，扣1分。6門診患者使用中醫(yī)非藥物療法比例5要求中醫(yī)醫(yī)院≥10，中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院≥8，中醫(yī)骨傷醫(yī)院≥40，中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院≥70。每低于標(biāo)準1個百分點，扣1分（康復(fù)醫(yī)院扣05分）。7出院患者使用中醫(yī)非藥物療法比例5要求中醫(yī)醫(yī)院≥80，中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院≥60，中醫(yī)骨傷醫(yī)院≥80，中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院≥90。每低于標(biāo)準1個百分點，扣1分。8以中醫(yī)為主治療的出院患者比例5要求中醫(yī)醫(yī)院≥15，中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院≥10，中醫(yī)骨傷醫(yī)院≥30，中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院≥50。每低于標(biāo)準1個百分點，扣1分。注以中醫(yī)為主治療的患者是指該患者住院費用的中醫(yī)藥治療費用占住院治療費用的比例≥60的患者。3序號評價指標(biāo)分值指標(biāo)要求與扣分標(biāo)準醫(yī)院統(tǒng)計核查情況得分9理法方藥使用一致的出院患者比例10要求≥85，每低于標(biāo)準1個百分點，扣05分。隨機抽查20份近1年歸檔病歷，合格率比自查合格率低的，按抽查的合格率進行評分。10中藥收入占藥品收入比例8要求逐年增加或＞33。未逐年增加的，每低于331個百分點扣1分。11中藥飲片收入占藥品收入比例8要求逐年增加或＞22。未逐年增加的，每低于221個百分點扣1分。12醫(yī)療機構(gòu)中藥制劑收入占藥品收入比例▲4要求逐年增加；沒有中藥制劑收入的，不得分；有制劑收入，但占比比去年每降低01個百分點扣1分。注二級中醫(yī)醫(yī)院不評價該項指標(biāo)，該項指標(biāo)不計分，評價總分按實際分值折算。13門診中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)項目收入占門診醫(yī)療收入比例8要求≥6，每低05個百分點扣1分。14住院中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)項目收入占住院醫(yī)療收入比例8要求≥8，每低05個百分點扣1分。15中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師（含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師）占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)比例8要求中醫(yī)醫(yī)院、中醫(yī)?？漆t(yī)院≥60，中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院≥40，每低1個百分點扣1分。合計1004

簡介：調(diào)研報告我區(qū)中醫(yī)藥事業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)調(diào)研報告我區(qū)中醫(yī)藥事業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)狀、存在問題及對策建議狀、存在問題及對策建議中醫(yī)藥是中華民族的瑰寶，黨和政府歷來十分重視。國家的各項法律政策，如中華人民共和國中醫(yī)藥條例、國務(wù)院關(guān)于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見、全國基層中醫(yī)藥工作先進單位建設(shè)標(biāo)準、中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃等都明確了中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展在我國醫(yī)療衛(wèi)生改革發(fā)展中的地位。黨的十九大報告提出的衛(wèi)生工作方針和習(xí)XXX關(guān)于健康中國戰(zhàn)略的多次講話都明確要求要“堅持中西醫(yī)并重，傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)”，充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重視與關(guān)心，為我們在新時代推動中醫(yī)藥事業(yè)振興指明了方向。2017年7月1日中華人民共和國中醫(yī)藥法的制定和施行實現(xiàn)了中醫(yī)藥領(lǐng)域立法的重大突破，為深入實施中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要20162030年，充分發(fā)揮中醫(yī)藥事業(yè)在健康中國建設(shè)中的作用提供了法律保障。因此，大力發(fā)展和振興中醫(yī)藥事業(yè)，既是歷史選擇也是現(xiàn)實要求，具有十分重要的意義。一、我區(qū)中醫(yī)一、我區(qū)中醫(yī)藥事業(yè)改革改革發(fā)展的背景與展的背景與現(xiàn)狀一、歷史地位及取得的成史地位及取得的成績海曙區(qū)一直以來中醫(yī)藥傳統(tǒng)濃厚，甬上四大名醫(yī)扎根海醫(yī)藥發(fā)展的龍頭地位，起到指導(dǎo)作用?，F(xiàn)區(qū)中醫(yī)院地處繁華商業(yè)區(qū)，現(xiàn)址狹小，醫(yī)院以門診為主，沒有住院床位，嚴重制約了醫(yī)技能力的發(fā)展和滿足服務(wù)的需要。海曙區(qū)區(qū)劃調(diào)整后，海曙區(qū)第二醫(yī)院于2017年12月建成，作為一家二級綜合性醫(yī)院建設(shè)規(guī)模，并由寧波市第一醫(yī)院托管運營的縣區(qū)級級別醫(yī)院，我區(qū)西醫(yī)醫(yī)療技術(shù)能力有望不斷提升，相比之下區(qū)中醫(yī)院處于發(fā)展受限的境地，中西醫(yī)發(fā)展不平衡。第二，中醫(yī)藥事業(yè)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)及基本醫(yī)療方面起的作用面上尚不深入，點上尚不平衡。如中醫(yī)適宜技術(shù)等工作雖然每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都在開展，但是由于醫(yī)護人員的缺乏，沒有最大程度發(fā)揮其效果。此外，單位與單位之間中醫(yī)技術(shù)與服務(wù)能力及適宜技術(shù)開展與落實情況也大不相同，明顯存在發(fā)展不平衡現(xiàn)象。第三，中醫(yī)藥事業(yè)人才儲備不足，發(fā)展受限。轄區(qū)內(nèi)有各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)430個，從事中醫(yī)臨床的人員結(jié)構(gòu)來看，中醫(yī)類別的醫(yī)生占比遠遠低于西醫(yī)類別，并且高級職稱的比例更少，中醫(yī)類別的學(xué)科帶頭人更加稀缺。人才的缺乏也在一定程度上限制了中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。2、與兄弟縣區(qū)相比，在中醫(yī)院建設(shè)發(fā)展方面差距越來越大。黨的十八以來，全市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展日新月異，各縣區(qū)政府特別重視作為龍頭的縣區(qū)級中醫(yī)院建設(shè)，加大扶

簡介：水沐年華中醫(yī)特色中老年洗浴會館0第一部分摘要1一、服務(wù)簡介1二、市場分析及預(yù)測1三、營銷計劃2四、公司管理2五、財務(wù)計劃2六、風(fēng)險分析3第二部分綜述3第一章服務(wù)介紹4一、服務(wù)簡介4二、服務(wù)布局4三、服務(wù)模式5四、服務(wù)項目7五、服務(wù)特色10第二章市場分析11一、市場規(guī)模11二、目標(biāo)市場的分析12三、消費群體、消費方式、消費習(xí)慣15四、影響因素分析16五、市場趨勢和機會17六、競爭分析18第三章營銷計劃20一、營銷目標(biāo)20二、營銷策略22三、產(chǎn)品價格決策27四、調(diào)整價格的策略29第四章公司管理31一、組織結(jié)構(gòu)31二、管理制度及勞動合同33三、人事計劃33第五章財務(wù)預(yù)測37一、初始投資成本37二、財務(wù)預(yù)算38三、財務(wù)分析44第六章風(fēng)險分析45第三部分附錄46附件一長春市中老年人中醫(yī)特色保健服務(wù)調(diào)查問卷46附件二水沐年華中醫(yī)特色中老年洗浴會館服務(wù)菜單53附表一公司人員工資明細表54附表二公司硬件設(shè)備購買一覽表55附表三公司水、電、燃料費用一覽表56附表四資產(chǎn)負債表57附表五利潤及利潤分配預(yù)測表58附表六現(xiàn)金流量預(yù)測表59水沐年華中醫(yī)特色中老年洗浴會館1對接，同時，老年人需要的不僅僅是物質(zhì)上的滿足更重要的是精神上的慰藉，我們不僅關(guān)注中老年人身體的健康更重要的是注重其心理的滿足感，自我的存在感，在這一點上是其他機構(gòu)所不及的。（三）競爭對手分析我們的競爭對手主要是一些高檔洗浴會館和養(yǎng)生會館以及政府主導(dǎo)的養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，往往這些機構(gòu)設(shè)施完備但缺乏人性化色彩，提供的服務(wù)不符合老年人的需求，專業(yè)化程度較低，政府舉辦的機構(gòu)由于缺少競爭而創(chuàng)新意識不足，服務(wù)質(zhì)量有待提高。三、營銷計劃根據(jù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展特點，即前期重視會館的成長和成熟，提高會館的知名度和覆蓋率，中期研究會館的可行性技術(shù)及可行性服務(wù)，后期贊助慈善事業(yè)和開展便民服務(wù)。為吸引顧客、實現(xiàn)市場營銷最大化的結(jié)合，本會館制定了一系列的營銷策略，包括價格策略、廣告策略、建立協(xié)作關(guān)系三種策略，根據(jù)市場變化情況，靈活反應(yīng)，保障公司盈利。四、公司管理本會館采用直線職能制組織結(jié)構(gòu)，明確各部門的責(zé)任和職能。會館將定期組織員工進行各種拓展訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實現(xiàn)中醫(yī)特色服務(wù)人員的專業(yè)化、人性化；洗浴服務(wù)人員的親切化、一體化；組織管理人員的敬業(yè)化、精干化，提升員工的工作績效，會館發(fā)展的和諧化。使我會館成為受中老年人歡迎的首選的中醫(yī)特色服務(wù)洗浴場所。五、財務(wù)計劃會館擬計劃投資800萬元，初始資金由初始創(chuàng)立者、風(fēng)險投資公司共

簡介：江西省衛(wèi)生廳中醫(yī)藥科研項目江西省衛(wèi)生廳中醫(yī)藥科研項目研究工作總結(jié)報告表研究工作總結(jié)報告表項目編號項目來源項目名稱項目承擔(dān)單位（蓋章）研究工作起止時間項目負責(zé)人（簽字）聯(lián)系電話江西省衛(wèi)生廳年月日填報項目結(jié)題簡表項目名稱項目編號項目承擔(dān)單位項目負責(zé)人專業(yè)技術(shù)職務(wù)年齡高級中級初級博士碩士實際參加人數(shù)立項部門資助總額計劃完成年月自籌資金研究經(jīng)費實際支出金額研究期限實際完成年月研究或推廣內(nèi)容完成情況（打√）A、全部完成B、大部分完成C、小部分完成D、尚未完成研究或推廣目標(biāo)實現(xiàn)情況（打√）A、全部完成B、大部分完成C、小部分完成D、尚未完成研究水平的自我評價（打√）A、國際領(lǐng)先B、國際先進C、國內(nèi)領(lǐng)先D、國內(nèi)先進E、省內(nèi)領(lǐng)先F、省內(nèi)先進取得成果情況（打√）A、階段成果B、申請專利C、批準專利D、已獲獎

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)目錄一、廣東羊城人力資源有限公司簡介第37頁1我們的優(yōu)勢2操作流程3企業(yè)名片4組織架構(gòu)5我們的客戶6相關(guān)證照、批文二、羊城HR勞務(wù)派遣服務(wù)綜合說明第8頁三、羊城HR勞務(wù)派遣服務(wù)內(nèi)容第810頁1協(xié)助辦理員工招聘服務(wù)2與員工簽訂勞動合同并建立基本人事檔案3與新入職員工辦理用工手續(xù)4為員工代管人事檔案及有關(guān)事項5為員工辦理社會保險和住房公積金6為員工申報有關(guān)社會保險和住房公積金待遇7發(fā)放員工工資并代扣個人所得稅8員工計劃生育管理9員工工會和黨團關(guān)系處理10員工辭退或勞動合同終止等手續(xù)辦理11勞務(wù)糾紛的處理12勞務(wù)費結(jié)算13勞動保障政策法規(guī)咨詢四、附加服務(wù)第10頁1員工風(fēng)險防范2商業(yè)機密的保護和競業(yè)限制五、勞務(wù)費報價第11頁六、為貴單位解決的實際問題第11頁七、質(zhì)量保障第11頁1政策法規(guī)依據(jù)2服務(wù)時效3質(zhì)量承諾精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)3、企業(yè)名片4、組織架構(gòu)主要業(yè)務(wù)部門職能招聘職介部建立人才儲備基地,為企業(yè)批量輸送勞動力中高級人才推薦。在“海珠區(qū)勞動就業(yè)服務(wù)中心”設(shè)立人才招聘專窗。勞務(wù)派遣部勞動保障咨詢,業(yè)務(wù)辦理,勞動關(guān)系掛靠、代辦社保和住房公積金、社保年審、勞動年檢代辦、工資代發(fā)、工傷處理。咨詢培訓(xùn)部企業(yè)管理咨詢策劃、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、舉辦公開課程及同行信息交流會。勞動事務(wù)法律部代理勞動爭議、代辦勞動社保事務(wù)、審查修訂勞動合同和人事勞資管理規(guī)章制度。5、我們的客戶1廣東省汽車運輸集團有限公司粵運集團2廣東運興物業(yè)管理有限公司3廣東省運通客運公司4汽車修理廠5廣東省中醫(yī)院6廣東省廣陽高速客運有限公司7廣東省深汕高速客運有限公司8廣東冠粵路橋有限公司94801軍械修理廠10中醫(yī)藥大學(xué)11中山大學(xué)南方學(xué)院12南方醫(yī)科大學(xué)13廣州軍區(qū)政治部幼兒園二、羊城HR勞務(wù)派遣服務(wù)綜合說明我們將依據(jù)用工單位的用人需求,接受用工單位聘用的一般崗位人員或臨時性崗位人員為我公司的派遣員工。派遣員工與我公司簽定勞動合同,并由我公司派遣到用工單位相應(yīng)崗位工作,須遵守用工單位依法制定的規(guī)章制度、勞動紀律和工作時間等。派遣員工的勞動關(guān)系、人事檔案、工資福利、社會保險等由我公司負責(zé)管理,有關(guān)人員考核和調(diào)配由用工單位負責(zé)。用工單位通過銀行轉(zhuǎn)的方式按月與我司結(jié)算派遣人員的社會保險費用及代理費,我司開具與結(jié)算額等同的勞務(wù)費發(fā)票代理費包括派遣人員的社會保險費及我司的服務(wù)費等。三、羊城HR勞務(wù)派遣服務(wù)內(nèi)容1協(xié)助辦理員工招聘服務(wù)自接到用工單位的招聘需求,12個工作日內(nèi)發(fā)布招聘信息,23個工作日內(nèi)組織應(yīng)聘者參加面試,其中包括篩選應(yīng)聘者簡歷,收集應(yīng)聘所需資料,聯(lián)系面試場地

簡介：在全市中醫(yī)藥發(fā)展大會上的講話材料同志們中醫(yī)藥是中國古代科學(xué)的瑰寶，也是打開中華文明寶庫的鑰匙，凝聚著深邃的哲學(xué)智慧和中華民族幾千年的健康養(yǎng)生理念和實踐經(jīng)驗。今年X月X日，習(xí)近平總書記親臨X視察調(diào)研，第一站就到了醫(yī)圣祠和艾草企業(yè)，這充分體現(xiàn)了總書記對中醫(yī)藥工作的高度重視和關(guān)心關(guān)懷。總書記在X視察調(diào)研時對中醫(yī)藥工作的重要指示精神，思想深邃、內(nèi)涵豐富，為中醫(yī)藥發(fā)展指明了前進方向，賦予了新的歷史使命。今天召開全市中醫(yī)藥發(fā)展大會，主要任務(wù)就是深入貫徹落實習(xí)近平總書記在X視察調(diào)研時對中醫(yī)藥工作所作出的重要指示精神，貫徹落實全國中醫(yī)藥大會、全省衛(wèi)生健康大會和中醫(yī)發(fā)展大會精神，安排部署我市中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展工作，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想、提升站位，凝心聚力、真抓實干，以中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的實際成效踐行“兩個維護”，開創(chuàng)我市中醫(yī)藥強市建設(shè)新局面。剛才，大會對一批中醫(yī)藥工作先進單位和個人進行了表彰，在此，我代表市委、市政府，向受到表彰的先進單位和先進個人，表示熱烈的祝賀向為X中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展付出辛勤努力、作出重要貢獻的全市中醫(yī)藥工作者，致以誠摯的問候打響，X成為全國最大的艾產(chǎn)業(yè)種植、生產(chǎn)和銷售基地，艾產(chǎn)品涵蓋保健和衣、食、住、行等方面近X個品種，全國市場占有率達X％以上，年銷售額達X多億元。醫(yī)養(yǎng)融合開局良好。實施X健康城重大專項，推進X健康養(yǎng)生園、X健康產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，建成X個河南省中醫(yī)藥健康旅游示范基地，規(guī)劃X個中醫(yī)藥特色小鎮(zhèn)，其中X個已建成運營，建成一個醫(yī)養(yǎng)融合基地，社會中醫(yī)養(yǎng)生保健機構(gòu)遍布城鄉(xiāng)。二是中醫(yī)藥事業(yè)基礎(chǔ)扎實。二是中醫(yī)藥事業(yè)基礎(chǔ)扎實。X年，我市在全國率先組建中醫(yī)藥發(fā)展局，成立了由市長任主任的“市中醫(yī)藥發(fā)展工作委員會”，出臺了扶持中醫(yī)藥發(fā)展的政策措施，為統(tǒng)籌中醫(yī)藥事業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供了有力的體制機制保障。市縣鄉(xiāng)村四級中醫(yī)藥服務(wù)體系逐步健全，全市現(xiàn)有中醫(yī)醫(yī)院X家，中醫(yī)診所（門診部）X家，中醫(yī)機構(gòu)床位X張；建成X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)堂、X個綜合醫(yī)院的“X苑”、X個中醫(yī)院治未病中心；擁有國醫(yī)大師、中國中醫(yī)科學(xué)院學(xué)部委員X名，國家級優(yōu)秀中醫(yī)藥人才X名，中醫(yī)執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師X人；X個縣（市）區(qū)已有X個創(chuàng)建為“全國基層中醫(yī)藥工作先進單位”。三是中醫(yī)藥文化影響深遠。三是中醫(yī)藥文化影響深遠。X是醫(yī)圣X故里和中醫(yī)藥文明的重要發(fā)祥地，“萬世醫(yī)宗”名揚天下，醫(yī)圣精神光耀古今，醫(yī)圣X已成為X鮮明的人文符號，聲名遠播國內(nèi)外，尤其是在日本、韓國和東南亞等地影響巨大，每年有上萬名國內(nèi)外各界人士來此拜謁醫(yī)圣、尋根問祖、游覽祈福。我市成功舉辦了X屆X醫(yī)藥文化節(jié)和X屆X

簡介：關(guān)于加快中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展的建議農(nóng)工黨寶雞市委會副主委張紅科農(nóng)工黨寶雞市委會副主委張紅科中醫(yī)藥健康服務(wù)是運用中醫(yī)藥理念、方法、技術(shù)維護和增進人民群眾身心健康的活動，主要包括中醫(yī)藥養(yǎng)生、保健、醫(yī)療、康復(fù)服務(wù)，涉及健康養(yǎng)老、中醫(yī)藥文化、健康旅游等相關(guān)服務(wù)。寶雞市的中醫(yī)藥健康服務(wù)歷史悠久、源遠流長、群眾基礎(chǔ)較好。近年來，寶雞市中醫(yī)藥健康服務(wù)工作，把提升全民健康素質(zhì)作為中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，努力實現(xiàn)基本和非基本中醫(yī)藥健康服務(wù)兩者協(xié)調(diào)發(fā)展，切實維護人民群眾健康權(quán)益。堅持中醫(yī)為本、弘揚特色、創(chuàng)新發(fā)展的原則，結(jié)合實際情況，科學(xué)規(guī)劃、認真部署、制定措施、強化管理，以發(fā)展中醫(yī)特色優(yōu)勢、提升健康服務(wù)能力為根本，以專科建設(shè)、人才培養(yǎng)和基層中醫(yī)藥工作為重點，以宣傳教育、健康服務(wù)、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為支撐，有效地推進了中醫(yī)藥醫(yī)療、養(yǎng)生、保健、康復(fù)、科研、文化、宣傳等工作全面發(fā)展，為緩解廣大群眾看病難和看病貴問題，提升市民健康素質(zhì)發(fā)揮了重要作用。一、困難和問題一、困難和問題寶雞市中醫(yī)藥健康服務(wù)工作雖然取得了階段性成效，但仍存在一些困難和問題。1、政府職責(zé)有待強化、政策扶持不到位政府職責(zé)有待強化、政策扶持不到位①政府在制度建設(shè)、政策引導(dǎo)及行業(yè)監(jiān)管等方面的職責(zé)有待強化，財政對中醫(yī)藥健康服務(wù)的投入不足；②從政策制訂來看，定性的多、具體量化的少，政策雖具有指導(dǎo)意義，但實際操作性不強；③中醫(yī)藥健康服務(wù)報銷比例問題一是報銷比例偏低；二是有些中醫(yī)藥健康服務(wù)項目沒有納入報銷范圍；④中醫(yī)藥健康服務(wù)宣傳教育工作有待強化，中醫(yī)藥文化建設(shè)有待培育和發(fā)展，群眾的科學(xué)素養(yǎng)和中醫(yī)健康知識仍有待于普及提高。2、中醫(yī)養(yǎng)生保健機構(gòu)發(fā)展緩慢、養(yǎng)生保健服務(wù)能力不足中醫(yī)養(yǎng)生保健機構(gòu)發(fā)展緩慢、養(yǎng)生保健服務(wù)能力不足①社會力量舉辦規(guī)范的中醫(yī)養(yǎng)生保健機構(gòu)較少，缺少技術(shù)成熟、信譽良好的知名中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)集團或連鎖機構(gòu)；②中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)類規(guī)范和標(biāo)準不統(tǒng)一，養(yǎng)生保健服務(wù)有待規(guī)明確職責(zé)、齊抓共管，確保各項工作任務(wù)的落實；三是政府要從發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢、繼承祖國醫(yī)學(xué)文化遺產(chǎn)的角度，制訂扶持和促進我市中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展的傾斜政策，加大投入力度；四是認真落實有關(guān)政策，嚴格按照中、省要求，縣區(qū)中醫(yī)藥事業(yè)費實行財政預(yù)算單列，人員經(jīng)費實行財政全額預(yù)算；五是加強輿論引導(dǎo)，采用印發(fā)資料、義診宣傳、知識講座、新聞媒體開辦專門的節(jié)目欄目和版面等形式，開展中醫(yī)藥文化宣傳和知識普及活動，營造全社會尊重和保護中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識、重視和促進健康的社會風(fēng)氣。要依法嚴厲打擊非法行醫(yī)和虛假宣傳中藥、保健食品、醫(yī)療機構(gòu)等違法違規(guī)行為。2、多措并舉、大力發(fā)展中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)多措并舉、大力發(fā)展中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)一是支持中醫(yī)養(yǎng)生保健機構(gòu)發(fā)展。要制定優(yōu)惠政策，支持社會力量舉辦規(guī)范的中醫(yī)養(yǎng)生保健機構(gòu)，培育一批技術(shù)成熟、信譽爽好的知名中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)集團或連鎖機構(gòu)。鼓勵中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)發(fā)揮自身技術(shù)人才等資源優(yōu)勢，為中醫(yī)養(yǎng)生保健機構(gòu)規(guī)范發(fā)展提供支持；二是規(guī)范中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)。在認真試點、分析論證的基礎(chǔ)上，加快制定中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)類規(guī)范和標(biāo)準，推進各類機構(gòu)根據(jù)規(guī)范和標(biāo)準提供服務(wù)；三是建立中醫(yī)健康狀態(tài)評估方法，豐富中醫(yī)健康體檢服務(wù)。推廣太極拳等中醫(yī)傳統(tǒng)運動，開展藥膳食療。運用云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)開發(fā)智能化中醫(yī)健康服務(wù)產(chǎn)品。為居民提供融中醫(yī)健康監(jiān)測、咨詢評估、養(yǎng)生調(diào)理、跟蹤管理于一體的中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)；四是開展中醫(yī)特色健康管理。將中醫(yī)藥優(yōu)勢與健康管理結(jié)合，以慢性病管理為重點，以治未病理念為核心，積極探索融健康文化、健康管理、健康保險為一體的中醫(yī)健康保障模式。3、彰顯特色，強化中醫(yī)?？茖２〗ㄔO(shè)彰顯特色，強化中醫(yī)?？茖２〗ㄔO(shè)一是按照“以人為本，突出特色，院有?？?，以科帶院”的發(fā)展思路，集中發(fā)展一批中醫(yī)特色?？疲欢且灾攸c?？啤⑻厣珜？平ㄔO(shè)為抓手，緊扣“充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”的指導(dǎo)思想，以“提高中醫(yī)臨床療效”為建設(shè)目標(biāo)，提高已有重點?？坪吞厣珜？乒芾?、臨床特色優(yōu)勢人才隊伍的能力。重點做好優(yōu)勢病種治療方案的制定和優(yōu)化，打造知名中醫(yī)專科；三是繼續(xù)深入開展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動，加強督導(dǎo)，細化任務(wù)。以管理年活動要求的八個方面為目標(biāo)，切實加強整改，確保特色

簡介：佰度香薰健康養(yǎng)生會所連鎖店店長工作指導(dǎo)手冊■店長的角色1連鎖店的直接管理者。佰度香薰健康養(yǎng)生館是專門為顧客提供美容咨詢、護理、溝通、減壓、心理咨詢等方面服務(wù)的場所。作為連鎖店的直接管理者，店長必須對連鎖店的經(jīng)營運作了如指掌，才能夠?qū)⑷?、財、物的運用發(fā)揮到最大的實效。2連鎖店經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)者。連鎖店是專業(yè)服務(wù)中心，也是利益單位。既要滿足顧客需求，又必須產(chǎn)生經(jīng)營利潤。所以店長必須懂得利用店內(nèi)資源，以達成兼顧顧客需求和連鎖店利益的經(jīng)營目標(biāo)。3教導(dǎo)部下的責(zé)任者。連鎖店的經(jīng)營需要全體美容師的共同努力，否則當(dāng)?shù)觊L不在時，就會出現(xiàn)群龍無首，服務(wù)水準下降，營業(yè)額萎縮等現(xiàn)象。所以店長不但要時刻提高自己的實操經(jīng)驗和技能外，更要懂得對美容師的持續(xù)培訓(xùn)和教育，以確保人和店的服務(wù)品質(zhì)始終如一。4營業(yè)現(xiàn)場的指揮者。連鎖店有接待區(qū)和護理區(qū)之分，故店長必須有條不紊地指揮所有人員，將最好的服務(wù)水平展示在顧客面前。以此激發(fā)顧客的消費和購買欲望。既不可以只命令下屬做事，也絕不可以自己忙得團團轉(zhuǎn)，卻不會運用團隊的力量。而應(yīng)當(dāng)指揮大家按部就班，既有分工又有合作，實現(xiàn)既定的工作目標(biāo)。■店長的職責(zé)1了解自己連鎖店的經(jīng)營方針和目標(biāo)⑴經(jīng)營理念⑵經(jīng)營目標(biāo)△營業(yè)目標(biāo)△毛利目標(biāo)△費用目標(biāo)△利潤目標(biāo)2根據(jù)經(jīng)營方針和目標(biāo)來制定工作計劃（如服務(wù)、銷售、訓(xùn)練、人員等），并可進一步細分為△月計劃△周計劃△日計劃3要求連鎖店所有人員根據(jù)計劃來完成相關(guān)工作。4及時檢查執(zhí)行結(jié)果，若不符合要求，應(yīng)當(dāng)予以批評或教育。5擔(dān)任員工之間的溝通者。2有功獨享的店長連鎖店的經(jīng)營講究的是整體績效的發(fā)揮，所以店長絕不可居功自傲。相反應(yīng)將功勞分享給部署，如此才能提高團隊的士氣。3對工作不設(shè)定高標(biāo)準的店長作為一店之長，是員工關(guān)注的焦點。若店長對工作得過且過，對存在的問題也不力求改善，最終會失去員工的向心力。4不了解組織運作的店長連鎖店的經(jīng)營必須各盡其職，充分協(xié)調(diào)溝通，才能提供最佳的服務(wù)，創(chuàng)造良好業(yè)績。不懂組織運作的店長，勢必導(dǎo)致店的經(jīng)營破綻百出，士氣低落，經(jīng)營不振。5不栽培部署的店長連鎖店是人才產(chǎn)業(yè)，店長一定要重視人才的培育與開發(fā)。只有員工素質(zhì)的提升，才能使經(jīng)營效率有所增長，也不會產(chǎn)生才青黃不接的危機。6只挑毛病的店長此類店長往往不會發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢，當(dāng)然也會無法獲得員工的充分配合。7私下批評老板的店長此種批評常常是為了推卸責(zé)任，根本無益于店的經(jīng)營與發(fā)展?！龅觊L重點管理事項店長每天必須處理的事情中，大約有70～80是重復(fù)性的工作，僅有20～30的工作屬于非例行性，所以店長要懂得運用8020法則，只需對下列事項作重點管理，就可使連鎖店進行正常運作并保持一定的服務(wù)水準。1．人的管理⑴顧客管理沒有顧客就沒有銷售額，所以必須要了解下列二項與顧客有關(guān)的情況A顧客來自何處如果知道顧客從何而來，便可進一步分析該區(qū)的收入所得、人口、消費傾向、年齡等相關(guān)資料，為顧客提供更高水準的服務(wù)。B顧客的需要連鎖店的作用在于由外及內(nèi)的幫助顧客創(chuàng)造美的形象和美的生活信念，要時常了解顧客的需求，才能根據(jù)其需求去引進圣瑪歌的新產(chǎn)品、新項目，并提供最佳服務(wù)。⑵員工管理A出勤狀況由于連鎖店的人員配置相對偏少,若員工出勤狀況不佳,常會發(fā)生工作效率降低,

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)中醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備配置標(biāo)準清單中醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備配置標(biāo)準清單一、臨床科室（一）病房基本設(shè)備設(shè)備名稱配置備注吸引設(shè)備√供氧設(shè)備√監(jiān)護設(shè)備√呼叫系統(tǒng)√心臟除顫器√呼吸機√簡易呼吸器√心電圖機√搶救車√換藥車√轉(zhuǎn)運床選配快速血糖儀√微量泵√血壓計、體溫計、體重計√移動紫外線燈√（二）中醫(yī)診療設(shè)備設(shè)備名稱配置備注精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)婦產(chǎn)科設(shè)備名稱配置備注新生兒搶救臺選配產(chǎn)科必備嬰兒輻射保暖臺選配產(chǎn)科必備婦科檢查臺√人流吸引器選配骨科設(shè)備名稱配置備注骨科牽引床√針灸科設(shè)備名稱配置備注腹針、頭皮針、芒針、火針、耳針等特殊針具√推拿科設(shè)備名稱配置備注

簡介：中醫(yī)診所管理制度及操作規(guī)程【門診部工作人員守則】1、發(fā)揚救死扶傷精神，全心全意為病人服務(wù)，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高醫(yī)療技術(shù)水平；2、文明禮貌服務(wù)，舉止端莊，語言文明，態(tài)度和藹，同情、關(guān)心和體貼病人；3、尊重病人的人格與權(quán)利，對待病人一視同仁；4、自覺遵紀守法，不得收取病人禮金，模范地執(zhí)行各項衛(wèi)生法規(guī)；5、為病人保守醫(yī)密，實行保護性醫(yī)療，不泄漏病人隱私和秘密；6、服從組織，關(guān)心集體，團結(jié)協(xié)作，正確處理同行同事間的關(guān)系；7、對工作認真負責(zé)，履行崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和操作常規(guī)；8、保持醫(yī)館整潔，美化環(huán)境，創(chuàng)造溫馨的就醫(yī)環(huán)境。【醫(yī)師執(zhí)業(yè)制度】1、遵守法律、法規(guī)，遵守技術(shù)操作規(guī)范；2、樹立敬業(yè)精神，遵守職業(yè)道德，履行醫(yī)師職責(zé)。關(guān)心、愛護、尊重患者，保護患者的隱私；3、宣傳衛(wèi)生保健知識，對患者進行健康教育；4、醫(yī)師不得出具與自己執(zhí)業(yè)范圍無關(guān)或不實的醫(yī)學(xué)證明文件；5、對重危患者，醫(yī)師應(yīng)當(dāng)采取緊急措施，或及時推薦到有更好醫(yī)療條件的醫(yī)院去就診；6、醫(yī)師應(yīng)當(dāng)使用經(jīng)國家有關(guān)部門批準使用的藥品、消毒藥劑和醫(yī)療器械；7，醫(yī)師應(yīng)當(dāng)如實向患者或者家屬介紹病情，但應(yīng)注意避免對患者產(chǎn)生不良后果；8、醫(yī)師不得利用職務(wù)之便，索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當(dāng)利益；9、醫(yī)師發(fā)生醫(yī)療事故或者發(fā)現(xiàn)傳染病疫情時，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時向醫(yī)館或者衛(wèi)生行政部門報告。7、嚴格劇毒、麻醉藥品管理，按有關(guān)毒、麻藥管理條例規(guī)定，設(shè)專人負責(zé)，專柜保管，設(shè)薄登記，并定期檢查銷量和用量情況；8、藥品分類存放，做到貼標(biāo)簽準確無誤。新增藥品及短缺品種，應(yīng)及時通知，盡快解決；10、藥房的器具保持清潔衛(wèi)生，存放整齊；11、保持藥房秩序，其他人員不得隨便進入，做好安全保衛(wèi)工作。【醫(yī)療差錯、事故防范處理制度】1、建立差錯事故登記簿，對所發(fā)生的差錯應(yīng)及時查清原因，明確責(zé)任，依照規(guī)定的醫(yī)療差錯事故處理原則嚴肅處理，并做好善后工作；2、發(fā)生嚴重差錯或醫(yī)療事故后，除立即組織搶救外，同時要向領(lǐng)導(dǎo)報告；3、發(fā)生差錯事故的部門和個人要及時報告，如不按規(guī)定報告，其責(zé)任人要承擔(dān)一切后果；【傳染病疫情報告和登記制度】1、在衛(wèi)生行政管理部門和所在地區(qū)防疫站的領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳中醫(yī)預(yù)防保健衛(wèi)生知識，做好傳染病的登記、及時報告和防治工作；2、對急性傳染病要囑咐病人及家屬立即轉(zhuǎn)到傳染病醫(yī)院就診入院治療；3、對近年在我國部分地區(qū)暴發(fā)的非典可疑病例和禽流感可疑病例以及其他傳染性疾病的病情及時報告衛(wèi)生部門和傳染病控制中心，不得延誤病情?！局嗅t(yī)科工作制度及操作規(guī)程】１、加強中醫(yī)科室的建設(shè)，繼承、發(fā)掘、整理、提高祖國醫(yī)藥學(xué)遺產(chǎn)；２、由中醫(yī)負責(zé)管理。中醫(yī)科病員的入院、出院、飲食、護理均由中醫(yī)決定，診斷、治療以中醫(yī)方法為主，必要時可請西醫(yī)協(xié)助；３、中醫(yī)可按病員病情簽署診斷、病假、死亡等有關(guān)醫(yī)療證明書。根據(jù)理、法、方、藥的原則，認真及

簡介：中醫(yī)科管理與持續(xù)改進督查表被督查科室___________檢查人員___________檢查日期__________復(fù)查日期__________科主任簽名__________督查要點督查要點存在問題存在問題原因分析及整改措施原因分析及整改措施效果評價效果評價各級各類人員具有相應(yīng)資質(zhì)和職業(yè)資格。1有中醫(yī)科的工作制度、崗位職責(zé)及體現(xiàn)中醫(yī)特色的診療規(guī)范，并落實。2根據(jù)中醫(yī)特色，開展培訓(xùn)與教育活動，有相關(guān)記錄。3相關(guān)人員知曉上述制度、本崗位職責(zé)及診療規(guī)范。4科室內(nèi)定期自查、評估、分析、整改。1有中醫(yī)與西醫(yī)臨床科室的會診、轉(zhuǎn)診相關(guān)制度，并落實。2有體現(xiàn)中醫(yī)特色的分級查房制度。3通過科間會診，開展疑難危急重癥的病情評估，制定適宜的診療方案。4通過科間協(xié)作，把中醫(yī)藥服務(wù)拓展到西醫(yī)臨床科室。1有由科主任、護士長和具備資質(zhì)的人員組成的質(zhì)量管理小組負責(zé)科室質(zhì)量管理工作。2有中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量與安全控制指標(biāo)、方案與評價考核制度。3相關(guān)人員知曉本部門本崗位履職要求。有質(zhì)量改進措施，應(yīng)用質(zhì)量管理工具開展質(zhì)量管理與持續(xù)改進活動。中醫(yī)臨床科室病床使用率≥85，病房中醫(yī)治療率≥70，甲級病案率≥90。中醫(yī)科管理與持續(xù)改進督查表被督查科室___________檢查人員___________檢查日期__________復(fù)查日期__________科主任簽名__________督查要點督查要點存在問題存在問題原因分析及整改措施原因分析及整改措施效果評價效果評價各級各類人員具有相應(yīng)資質(zhì)和職業(yè)資格。1有中醫(yī)科的工作制度、崗位職責(zé)及體現(xiàn)中醫(yī)特色的診療規(guī)范，并落實。2根據(jù)中醫(yī)特色，開展培訓(xùn)與教育活動，有相關(guān)記錄。3相關(guān)人員知曉上述制度、本崗位職責(zé)及診療規(guī)范。4科室內(nèi)定期自查、評估、分析、整改。1有中醫(yī)與西醫(yī)臨床科室的會診、轉(zhuǎn)診相關(guān)制度，并落實。2有體現(xiàn)中醫(yī)特色的分級查房制度。3通過科間會診，開展疑難危急重癥的病情評估，制定適宜的診療方案。4通過科間協(xié)作，把中醫(yī)藥服務(wù)拓展到西醫(yī)臨床科室。1有由科主任、護士長和具備資質(zhì)的人員組成的質(zhì)量管理小組負責(zé)科室質(zhì)量管理工作。2有中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量與安全控制指標(biāo)、方案與評價考核制度。3相關(guān)人員知曉本部門本崗位履職要求。有質(zhì)量改進措施，應(yīng)用質(zhì)量管理工具開展質(zhì)量管理與持續(xù)改進活動。中醫(yī)臨床科室病床使用率≥85，病房中醫(yī)治療率≥70，甲級病案率≥90。

簡介：中醫(yī)內(nèi)科學(xué)中醫(yī)內(nèi)科學(xué)5版1風(fēng)寒證辛溫解表荊防敗毒散2風(fēng)熱證辛涼解表銀翹散、蔥豉桔梗湯3暑濕證清暑祛濕解表新加香薷飲小便短赤加六一散、赤苓4氣虛感冒益氣解表參蘇飲若平素表虛自汗，易受風(fēng)邪者玉屏風(fēng)散5陰虛感冒滋陰解表加減葳蕤湯二、咳嗽A外感咳嗽1風(fēng)寒襲肺疏風(fēng)散寒、宣肺止咳三拗湯、止咳散2風(fēng)熱犯肺疏風(fēng)清熱、宣肺化痰桑菊飲夏令夾暑六一散、鮮荷葉3風(fēng)燥傷肺疏風(fēng)清肺、潤肺止咳桑杏湯若涼燥證（燥證風(fēng)寒）杏蘇散B內(nèi)傷咳嗽1痰濕蘊肺健脾燥濕、化痰止咳二陳湯、三子養(yǎng)親湯癥情平穩(wěn)后可服六君子丸2痰熱郁肺清熱化痰肅肺清金化痰湯3肝火犯肺清肺平肝、順氣降火瀉白散合黛蛤散4肺陰虧耗滋陰潤肺、止咳化痰沙參麥冬湯三、肺痿1虛熱滋陰清熱，清肺生津麥門冬湯、清燥救肺湯3腎虛證補腎攝鈉金匱腎氣丸、七味都氣丸腎虛不納氣者參蛤散六、喘證A實喘1風(fēng)寒襲肺宣肺散寒麻黃湯若得汗而喘不平桂枝加厚樸杏子湯；若屬支飲復(fù)外寒而喘咳，痰液清稀多泡沫小青龍湯2表寒里熱宣肺泄熱麻杏石甘湯3痰熱郁肺清泄痰熱桑白皮湯4痰濁阻肺化痰降氣二陳湯合三子養(yǎng)親湯5肺氣郁痹開郁降氣平喘五磨飲子B虛喘1肺虛補肺益氣養(yǎng)陰生脈散合補肺湯中氣虛弱，脾肺同?。ㄊ成俦沅绺怪袣鈮嫞┭a中益氣湯2腎虛補腎納氣金匱腎氣丸、參蛤散腎陰虛七味都氣丸生脈散如兼標(biāo)實，痰濁壅肺，喘咳痰多，氣急，胸悶，苔膩用蘇氣降氣湯如陽虛飲停，上凌心肺，而喘咳心悸或水邪泛濫而肢體浮腫、尿少，舌質(zhì)淡胖，脈沉細者真武湯若出現(xiàn)喘脫危象（喘逆劇甚，張口肩，鼻煽氣促，端坐不能平臥等）參附湯送服黑錫丹、蛤蚧粉1痰濁壅肺化痰降氣，健脾益肺蘇子降氣湯、三子養(yǎng)新湯、六君子湯

簡介：中醫(yī)診所各項規(guī)章制度中醫(yī)診所各項規(guī)章制度中醫(yī)診所各項規(guī)章制度篇一中醫(yī)診所_管理制度1中醫(yī)診所管理制度及操作規(guī)程一、門診部工作人員守則1、發(fā)揚救死扶傷精神，全心全意為病人服務(wù)，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。2、文明禮貌服務(wù)，舉止端莊，語言文明，態(tài)度和藹，同情、關(guān)心和體貼病人。3、尊重病人的人格與權(quán)利，對待病人一視同仁。4、自覺遵紀守法，不得收取病人禮金，模范地執(zhí)行各項衛(wèi)生法規(guī)。5、為病人保守醫(yī)密，實行保護性醫(yī)療，不泄漏病人隱私和秘密。6、服從組織，關(guān)心集體，團結(jié)協(xié)作，正確處理同行同事間的關(guān)系。7、對工作認真負責(zé)，履行崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和操作常規(guī)。8、保持醫(yī)館整潔，美化環(huán)境，創(chuàng)造溫馨的就醫(yī)環(huán)境。二、醫(yī)師執(zhí)業(yè)制度1、遵守法律、法規(guī)，遵守技術(shù)操作規(guī)范。3、對含劇毒、麻醉藥物的處方，遵照國家有關(guān)管理制度規(guī)定處理。麻醉藥品，應(yīng)單獨處方，其劑量不得超常用量。如有特殊情況需要超量者，應(yīng)在劑量旁加簽名或注明需要情況。4、飲片處方應(yīng)注明煎法（先煎、后下、包煎、沖服、烊化等）、劑量、服法、禁忌。藥品要用正名或慣用藥名，飲片劑量單位用國家規(guī)定的“克”制，西藥用“克、毫升”等以及通用的國際單位，中、西藥都要標(biāo)明劑型。5、藥品及制劑名稱、使用劑量應(yīng)以中國藥典及衛(wèi)生部（省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳（局））頒發(fā)的藥品標(biāo)準為準。6、對違反規(guī)定處方、使用不當(dāng)?shù)乃幤罚幏坑袡?quán)拒絕調(diào)配。四、中藥處方配藥工作制度1、收方后必須認真審查處方的各項內(nèi)容，如病人姓名、年齡、性別、處方日期、醫(yī)生簽字等是否填寫，藥品名稱、規(guī)格、用量、劑量、服法等是否正確，經(jīng)審查無誤后方可配藥。2、調(diào)劑人員必須按處方的要求配方，如發(fā)現(xiàn)處方中有毒、麻藥或某種缺藥等問題應(yīng)及時與有關(guān)醫(yī)師聯(lián)系，妥善解決。3、藥品按規(guī)范的標(biāo)準計價，做到計價準確無誤。自費

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)臨滄市人民醫(yī)院中醫(yī)科“三基三嚴”培訓(xùn)考核制度臨滄市人民醫(yī)院中醫(yī)科“三基三嚴”培訓(xùn)考核制度“三基三嚴”培訓(xùn)是提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平的重要途徑，“三基”即基本理論、基本知識、基本技能，“三嚴”即嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度。為提高中醫(yī)科醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平，特制定“三基三嚴”培訓(xùn)考核制度。一、“三基三嚴”培訓(xùn)為科室全體醫(yī)務(wù)人員必須參加?！叭笨己吮仨毴巳诉_標(biāo)。要把“三嚴”作風(fēng)貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和管理工作的始終。二、由科主任擔(dān)任考核小組組長，制定科室本專業(yè)“三基”訓(xùn)練計劃、內(nèi)容和考核標(biāo)準。在“三基”訓(xùn)練過程中鞏固和掌握已學(xué)過的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)專業(yè)知識，提高醫(yī)療技術(shù)水平。考核小組組長李長江考核小組成員邱江紅、李留文三、三基三嚴培訓(xùn)教材以衛(wèi)生部指定的由湖南科學(xué)技術(shù)出版社醫(yī)學(xué)臨床“三基”手冊和本專業(yè)最新版教科書為基礎(chǔ)。培訓(xùn)內(nèi)容包括各級醫(yī)師必須掌握衛(wèi)生部要求的醫(yī)學(xué)基本技能、基本理論和基本知識及本專業(yè)的醫(yī)學(xué)技能。四、培訓(xùn)形式以自學(xué)、函授、專題講座、臨床操作常規(guī)輔導(dǎo)等形式進行。五、培訓(xùn)及考核方式科室考核小組負責(zé)“三基”訓(xùn)練操作，要求對各級人員每年進行考核二次，并把考卷及考核成績交醫(yī)院考精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)20122012年中醫(yī)科“三基三嚴”培訓(xùn)考核計劃表年中醫(yī)科“三基三嚴”培訓(xùn)考核計劃表項目項目第一季度第一季度第二季度第二季度第三季度第三季度第四季度第四季度生理學(xué)呼吸系統(tǒng)神經(jīng)系統(tǒng)血液循環(huán)消化吸收病理生理學(xué)發(fā)熱缺氧酸堿平衡紊亂水、電解質(zhì)代謝紊亂基礎(chǔ)理論系統(tǒng)解剖學(xué)呼吸系統(tǒng)心血管統(tǒng)肌學(xué)骨學(xué)基本知識中醫(yī)內(nèi)科學(xué)胃痛咳嗽便秘痰飲基本技能診斷學(xué)體檢的一般檢查常見癥狀胸部及肺腹部工作制度及崗位職責(zé)⑴查對制度⑵病歷書寫基本規(guī)范與管理制度⑶交接班制度⑷抗感染藥物應(yīng)用管理制度⑴術(shù)前討論制度⑵死亡病例討論制度⑶分級護理制度⑷臨床住院醫(yī)師職責(zé)⑴會診制度⑵危重患者搶救制度⑶新技術(shù)準入制度⑷處方制度⑴首診負責(zé)制⑵三級醫(yī)師查房制度⑶疑難病例討論制度⑷臨床主治醫(yī)師職責(zé)醫(yī)院管理的相關(guān)法律法規(guī)傳染病防法醫(yī)療事故分級標(biāo)準醫(yī)療事故處理條例侵權(quán)責(zé)任法

簡介：1醫(yī)療設(shè)備配置標(biāo)準醫(yī)療設(shè)備配置標(biāo)準目錄一、臨床科室2（一）病房基本設(shè)備2（二）中醫(yī)診療設(shè)備3（三）各科設(shè)備4急診科4內(nèi)科5外科5婦產(chǎn)科5兒科6骨科7針灸科7推拿科7肛腸科8皮膚科8眼科9耳鼻喉科9麻醉科（含手術(shù)室）10血液透析室12康復(fù)科13口腔科13二、醫(yī)技科室14放射科14檢驗科15超聲診斷室17心功能室（含心電圖室）17功能檢查科173防褥瘡氣墊選配醫(yī)用冰箱√血壓計、體溫計、體重計√空氣消毒機（含床邊消毒機）√移動紫外線燈√負壓病房設(shè)施選配（二）中醫(yī)診療設(shè)備設(shè)備名稱配置備注毫針、梅花針、三棱針√火罐√電針儀√溫灸器√多功能艾灸儀√中醫(yī)經(jīng)絡(luò)治療儀√小針刀設(shè)備√中藥離子導(dǎo)入儀√中藥超聲霧化治療儀√中藥泡洗設(shè)備√中藥熏蒸設(shè)備√特定電磁波治療儀√紅外光療儀√