眾賞文庫
全部分類
  • 抗擊疫情 >
    抗擊疫情
    病毒認(rèn)知 防護(hù)手冊 復(fù)工復(fù)產(chǎn) 應(yīng)急預(yù)案 防控方案 英雄事跡 院務(wù)工作
  • 成品畢設(shè) >
    成品畢設(shè)
    外文翻譯 畢業(yè)設(shè)計(jì) 畢業(yè)論文 開題報(bào)告 文獻(xiàn)綜述 任務(wù)書 課程設(shè)計(jì) 相關(guān)資料 大學(xué)生活 期刊論文 實(shí)習(xí)報(bào)告
  • 項(xiàng)目策劃 >
    項(xiàng)目策劃
    土地準(zhǔn)備 規(guī)劃設(shè)計(jì) 開工開盤 項(xiàng)目綜合 竣工移交 售后移交 智慧方案 安全專項(xiàng) 環(huán)境影響評估報(bào)告 可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目建議書 商業(yè)計(jì)劃書 危害評估防治 招投標(biāo)文件
  • 專業(yè)資料 >
    專業(yè)資料
    人文法律 環(huán)境安全 食品科學(xué) 基礎(chǔ)建設(shè) 能源化工 農(nóng)林牧畜 綜合待分類 教育經(jīng)驗(yàn) 行政人力 企業(yè)管理 醫(yī)學(xué)衛(wèi)生 IT技術(shù) 土木建筑 考研專題 財(cái)會稅務(wù) 公路隧道 紡織服裝
  • 共享辦公 >
    共享辦公
    總結(jié)匯報(bào) 調(diào)研報(bào)告 工作計(jì)劃 述職報(bào)告 講話發(fā)言 心得體會 思想?yún)R報(bào) 事務(wù)文書 合同協(xié)議 活動策劃 代理加盟 技術(shù)服務(wù) 求職簡歷 辦公軟件 ppt模板 表格模板 融資協(xié)議 發(fā)言演講 黨團(tuán)工作 民主生活
  • 學(xué)術(shù)文檔 >
    學(xué)術(shù)文檔
    自然科學(xué) 生物科學(xué) 天文科學(xué) 醫(yī)學(xué)衛(wèi)生 工業(yè)技術(shù) 航空、航天 環(huán)境科學(xué)、安全科學(xué) 軍事 政學(xué) 文化、科學(xué)、教育、 交通運(yùn)輸 經(jīng)濟(jì) 語言、文字 文學(xué) 農(nóng)業(yè)科學(xué) 社會科學(xué)總論 藝術(shù) 歷史、地理 哲學(xué) 數(shù)理科學(xué)和化學(xué) 綜合性圖書 哲學(xué)宗教
  • 經(jīng)營營銷 >
    經(jīng)營營銷
    綜合文檔 經(jīng)濟(jì)財(cái)稅 人力資源 運(yùn)營管理 企業(yè)管理 內(nèi)控風(fēng)控 地產(chǎn)策劃
  • 教學(xué)課件 >
    教學(xué)課件
    幼兒教育 小學(xué)教育 初中教育 高中教育 職業(yè)教育 成人教育 高等教育 考研資源 試題真題 作業(yè)習(xí)題 課后答案 綜合教學(xué)
  • 土木建筑 >
    土木建筑
    專項(xiàng)施工 應(yīng)急預(yù)案 建筑規(guī)范 工藝方案 技術(shù)交底 施工表格 圖片圖集
  • 課程導(dǎo)學(xué) >
    課程導(dǎo)學(xué)
    醫(yī)學(xué)綜合 中醫(yī)養(yǎng)生 醫(yī)學(xué)研究 身心發(fā)展 醫(yī)學(xué)試題 影像醫(yī)學(xué) 醫(yī)院辦公 外科醫(yī)學(xué) 老年醫(yī)學(xué) 內(nèi)科醫(yī)學(xué) 婦產(chǎn)科 神經(jīng)科 醫(yī)學(xué)課件 眼鼻喉科 皮膚病科 腫瘤科 兒科醫(yī)學(xué) 康復(fù)醫(yī)學(xué) 全科醫(yī)學(xué) 護(hù)理學(xué)科 針灸學(xué)科 重癥學(xué)科 病毒學(xué)科 獸醫(yī) 藥學(xué)
    • 簡介:天然氣管道事故和應(yīng)急天然氣管道事故和應(yīng)急天然氣管道事故和應(yīng)急第1章天然氣管道事故概述天然氣管道事故概述1、概述、概述天然氣管道事故一般是指造成輸送介質(zhì)從管道內(nèi)泄漏并影響正常輸氣的意外事件,主要是管道區(qū)段的事故。根據(jù)歐、美等國對輸氣管道事故嚴(yán)重程度的劃分標(biāo)準(zhǔn),事故一般被劃分為三類模式,即泄漏、穿孔和破裂。無論是老管道還是新建管道,在服役期間都存在著各種給管道運(yùn)行帶來風(fēng)險(xiǎn)的因素施工和材料缺陷、設(shè)計(jì)缺陷、腐蝕、第三方損傷、地質(zhì)災(zāi)害、誤操作等。一旦某個(gè)或幾個(gè)因素造成管道運(yùn)行失效,就會出現(xiàn)泄漏、爆炸、火災(zāi)等情況,帶來嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)甚至人員生命的損失。也許我們不能避免事故的發(fā)生,但我們可以用科學(xué)的手段來減少事故發(fā)生的概率;或者在事故發(fā)生前,經(jīng)常組織模擬性的培訓(xùn)、演練,這樣幫助我們保持清醒的頭腦,在發(fā)生事故時(shí)能夠臨危不亂進(jìn)行指揮和組織搶維修,把財(cái)產(chǎn)和人員生命的損失降低到最小。2、管道事故原因主要是以下方面、管道事故原因主要是以下方面1機(jī)械損傷造成管體缺陷施工前和施工中損傷,第三方活動損傷;2焊接缺陷埋弧焊縫裂紋,電焊鋼管溝狀裂紋,現(xiàn)場環(huán)焊縫未焊透、未熔合;3環(huán)境引發(fā)腐蝕及開裂管體、電焊管焊區(qū)選擇性內(nèi)腐蝕;土壤、水、溶解氣體、雜散電流的外腐蝕;管體、電焊管焊線、埋弧焊熔合線、咬邊的氫致應(yīng)力開裂;PH值偏高、近中性環(huán)境,外防腐層脫膠,防腐材料、細(xì)菌引發(fā)的應(yīng)力腐蝕開裂;硫化氫應(yīng)力腐蝕開裂;彎管、環(huán)焊縫附近、管體斷面突變等流動條件變化導(dǎo)致流體中固相顆粒、液相沖刷腐蝕;4疲勞開裂由壓縮機(jī)站附近溫度或壓力波動引起的開裂;5失穩(wěn)變形破壞由土壤移動、地層下陷、水流沖刷、自然災(zāi)害等引起失穩(wěn)變形;6其他操作失誤,內(nèi)燃燒等。天然氣管道事故和應(yīng)急2222天燃?xì)夤艿朗鹿适鹿试蚣拔:μ烊細(xì)夤艿朗鹿适鹿试蚣拔:Υ罅拷y(tǒng)計(jì)資料表明,天然氣管道主要失效原因包括運(yùn)行操作、管理、設(shè)計(jì)制造、材質(zhì)劣化、檢測維修和外來損傷等方面,具體可歸納如下圖運(yùn)行操作違反操作規(guī)程、介質(zhì)超標(biāo)天然氣管道主要失效原因總結(jié)管理缺少現(xiàn)代安全管理體系、職工素質(zhì)教育差責(zé)任事故檢測維修嚴(yán)重?fù)p傷未能被檢測發(fā)現(xiàn)或缺少科學(xué)評價(jià)、不合理的維修工藝(尤其是停工狀態(tài)的維修)由腐蝕、疲勞損傷、磨損等導(dǎo)致的材質(zhì)劣化設(shè)計(jì)制造設(shè)計(jì)缺陷、選材不當(dāng)、用材錯(cuò)誤、存在超標(biāo)焊接或冶金缺陷、焊接或組裝殘余應(yīng)力過大第三方外來損傷外來機(jī)械損傷、地震、洪水、雷擊、大風(fēng)等設(shè)備事故2323天然氣管道的失效后果天然氣管道的失效后果天然氣管道的失效后果包括爆炸事故、泄漏事故、火災(zāi)、環(huán)境污染及造成的人員傷亡和管道運(yùn)營中斷帶來的經(jīng)濟(jì)效益損失等。
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-05-23
      頁數(shù): 17
      0人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 簡介:大風(fēng)暴雨應(yīng)急預(yù)案【篇一大風(fēng)、大雨應(yīng)急預(yù)案】大風(fēng)、大雨應(yīng)急處理方案大風(fēng)、大雨應(yīng)急處理方案一、一、預(yù)防措施預(yù)防措施11、及時(shí)掌握天氣情況,提前做好預(yù)防工作。及時(shí)掌握天氣情況,提前做好預(yù)防工作。22、當(dāng)?shù)貧夂虼箫L(fēng)、大雨天氣較多,現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、開當(dāng)?shù)貧夂虼箫L(fēng)、大雨天氣較多,現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、開關(guān)等電器設(shè)備要做好防雨工作。如遇關(guān)等電器設(shè)備要做好防雨工作。如遇6級以上大風(fēng)時(shí),吊車禁止使級以上大風(fēng)時(shí),吊車禁止使用,所有電器設(shè)備開關(guān)必須斷電。用,所有電器設(shè)備開關(guān)必須斷電。33、大風(fēng)雨過后,作業(yè)前應(yīng)先檢查安全防護(hù)措施是否可大風(fēng)雨過后,作業(yè)前應(yīng)先檢查安全防護(hù)措施是否可靠,再進(jìn)行施工??浚龠M(jìn)行施工。44、大風(fēng)天氣重點(diǎn)做好防火,大雨天氣不準(zhǔn)動用任何電大風(fēng)天氣重點(diǎn)做好防火,大雨天氣不準(zhǔn)動用任何電器設(shè)備。器設(shè)備。二、二、應(yīng)急方案實(shí)施體系應(yīng)急方案實(shí)施體系項(xiàng)目部如果因以上原因發(fā)生事故時(shí)具體安排如下項(xiàng)目部如果因以上原因發(fā)生事故時(shí)具體安排如下責(zé)任人責(zé)任人如發(fā)生事故項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場,其責(zé)任人應(yīng)按以下順序依次類推如發(fā)生事故項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場,其責(zé)任人應(yīng)按以下順序依次類推安監(jiān)員、急救員、項(xiàng)目工程師、技術(shù)員安監(jiān)員、急救員、項(xiàng)目工程師、技術(shù)員急救員急救員擔(dān)架員擔(dān)架員報(bào)警員報(bào)警員急救電話急救電話120120報(bào)警電話報(bào)警電話110110現(xiàn)場保護(hù)人員現(xiàn)場保護(hù)人員現(xiàn)場疏散人員現(xiàn)場疏散人員三、具體應(yīng)急方案如下三、具體應(yīng)急方案如下大風(fēng)時(shí)大風(fēng)時(shí)11、應(yīng)立即停止高空作業(yè)和露天作業(yè)、應(yīng)立即停止高空作業(yè)和露天作業(yè)22、立即通知各班組對財(cái)產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)、立即通知各班組對財(cái)產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)33、立即組織對設(shè)備進(jìn)行妥善處置和保管、立即組織對設(shè)備進(jìn)行妥善處置和保管44、向有關(guān)部門聯(lián)系風(fēng)情、向有關(guān)部門聯(lián)系風(fēng)情大雨時(shí)大雨時(shí)11、應(yīng)立即停止高空作業(yè)和露天作業(yè)、應(yīng)立即停止高空作業(yè)和露天作業(yè)22、立即通知各班組對財(cái)產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)、立即通知各班組對財(cái)產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)33、立即停電,向有關(guān)部門詢問雨情、立即停電,向有關(guān)部門詢問雨情44、立即組織對設(shè)備進(jìn)行妥善處置和保管、立即組織對設(shè)備進(jìn)行妥善處置和保管【篇二大風(fēng)、暴雨應(yīng)急預(yù)案】22、運(yùn)營部每次巡檢的時(shí)候應(yīng)對設(shè)備間房屋、機(jī)電設(shè)備、機(jī)房進(jìn)行全、運(yùn)營部每次巡檢的時(shí)候應(yīng)對設(shè)備間房屋、機(jī)電設(shè)備、機(jī)房進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)檢查以下項(xiàng)目。面檢查,重點(diǎn)檢查以下項(xiàng)目。2121設(shè)備房門、窗是否關(guān)閉(重點(diǎn)是熱泵機(jī)房、水泵房、配電房等設(shè)設(shè)備房門、窗是否關(guān)閉(重點(diǎn)是熱泵機(jī)房、水泵房、配電房等設(shè)備機(jī)房)。備機(jī)房)。2222天面、陽臺、裙樓排水口,雨水井道、污水井道是否暢通。天面、陽臺、裙樓排水口,雨水井道、污水井道是否暢通。2323檢查設(shè)備機(jī)房地下室、排污泵等工作狀況是否正常。檢查設(shè)備機(jī)房地下室、排污泵等工作狀況是否正常。(三)大風(fēng)、暴雨來臨時(shí)(三)大風(fēng)、暴雨來臨時(shí)11、大風(fēng)吹襲期間,加強(qiáng)監(jiān)控巡視力度,隨時(shí)對有危險(xiǎn)的險(xiǎn)情做好記、大風(fēng)吹襲期間,加強(qiáng)監(jiān)控巡視力度,隨時(shí)對有危險(xiǎn)的險(xiǎn)情做好記錄。錄。22、情況跟蹤當(dāng)有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、暴雨警報(bào)后,客戶服務(wù)中心安、情況跟蹤當(dāng)有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、暴雨警報(bào)后,客戶服務(wù)中心安排專人收看(聽)氣象部門發(fā)布的臺風(fēng)、暴雨最新消息;并根據(jù)發(fā)排專人收看(聽)氣象部門發(fā)布的臺風(fēng)、暴雨最新消息;并根據(jù)發(fā)布的最新信息,及時(shí)和相應(yīng)部門溝通。布的最新信息,及時(shí)和相應(yīng)部門溝通。33、大風(fēng)、暴雨期間員工的控制所有職能部門的相關(guān)人員不得請假、大風(fēng)、暴雨期間員工的控制所有職能部門的相關(guān)人員不得請假外出,處于待命狀態(tài);所有員工不得關(guān)閉通訊工具,隨時(shí)待命,各外出,處于待命狀態(tài);所有員工不得關(guān)閉通訊工具,隨時(shí)待命,各職能部門的部門總監(jiān)都應(yīng)保證手機(jī)暢通。職能部門的部門總監(jiān)都應(yīng)保證手機(jī)暢通。(四)大風(fēng)、暴雨過后的處理(四)大風(fēng)、暴雨過后的處理客戶服務(wù)中心安排人員清理現(xiàn)場,主動走訪受災(zāi)客戶,協(xié)助受災(zāi)客客戶服務(wù)中心安排人員清理現(xiàn)場,主動走訪受災(zāi)客戶,協(xié)助受災(zāi)客戶;督促運(yùn)營部在最短時(shí)間內(nèi)維修設(shè)備、設(shè)施,讓設(shè)備、設(shè)施盡快戶;督促運(yùn)營部在最短時(shí)間內(nèi)維修設(shè)備、設(shè)施,讓設(shè)備、設(shè)施盡快恢復(fù)正常的使用功能?;謴?fù)正常的使用功能。臺風(fēng)、雷暴過后,運(yùn)營部組織維修人中對所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,臺風(fēng)、雷暴過后,運(yùn)營部組織維修人中對所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞并及時(shí)修復(fù);運(yùn)營總監(jiān)及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)受災(zāi)及損失發(fā)現(xiàn)損壞并及時(shí)修復(fù);運(yùn)營總監(jiān)及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)受災(zāi)及損失情況。情況。財(cái)務(wù)部根據(jù)損失情況聯(lián)系保險(xiǎn)公司做好保險(xiǎn)賠償工作。財(cái)務(wù)部根據(jù)損失情況聯(lián)系保險(xiǎn)公司做好保險(xiǎn)賠償工作?!酒箫L(fēng)、暴雨應(yīng)急預(yù)案】Q/HEDQ/HED合肥第二發(fā)電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合肥第二發(fā)電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/HEDQ/HED廠級廠級□□□□大風(fēng)、暴風(fēng)、暴雨應(yīng)急預(yù)案11、總則、總則為了做好我廠防風(fēng)、防暴雨應(yīng)急準(zhǔn)備工作,保障員工的生命安全和為了做好我廠防風(fēng)、防暴雨應(yīng)急準(zhǔn)備工作,保障員工的生命安全和發(fā)電設(shè)備的正常運(yùn)行,落實(shí)電設(shè)備的正常運(yùn)行,落實(shí)“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的防風(fēng)、防汛工作方針,實(shí)行各級安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制,進(jìn)行的防風(fēng)、防汛工作方針,實(shí)行各級安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制,進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮;保證防風(fēng)、防暴雨工作安全有序地進(jìn)行。為了降低統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮;保證防風(fēng)、防暴雨工作安全有序地進(jìn)行。為了降低大風(fēng)暴雨等自然災(zāi)害事故造成的人身、財(cái)產(chǎn)與環(huán)境損失,就事故發(fā)大風(fēng)暴雨等自然災(zāi)害事故造成的人身、財(cái)產(chǎn)與環(huán)境損失,就事故發(fā)
      下載積分: 3 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-05-23
      頁數(shù): 7
      0人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 簡介:大興礦大面積停電事故應(yīng)急演練大興礦大面積停電事故應(yīng)急演練評估方案評估方案一、演練信息1、演練的目的為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和礦井事故應(yīng)急預(yù)案要求,確保2016年安全生產(chǎn)。通過本次演練,進(jìn)一步加強(qiáng)我礦應(yīng)急指揮部和各部門之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織、指揮、快速響應(yīng)及能力處置能力。2、演練目標(biāo)通過這次演練,進(jìn)一步提高礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)對于大面積停電事故的應(yīng)急反應(yīng)能力,最大限度地減輕礦井大面積停電造成的損失,維護(hù)廣大員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。3、情景描述2016年10月10日14時(shí),大興礦大井主扇機(jī)房兩路高壓主授電源停電,主扇司機(jī)立即匯報(bào)礦調(diào)度。礦調(diào)度接到電話后,立即跟供電部核實(shí)情況,根據(jù)大面積停電預(yù)案程序通知指揮部成員及相關(guān)單位,進(jìn)行救援工作。4、應(yīng)急行動(1)發(fā)生事故時(shí),發(fā)現(xiàn)人必須利用附近的電話立即向礦調(diào)度室匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容包括事故發(fā)生時(shí)間、事故地點(diǎn)、事故性質(zhì)、遇險(xiǎn)人員情況。(2)礦調(diào)度室接到匯報(bào)后,立即向值班礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),通知總指揮及指揮部成員,總指揮下令啟動大興礦大面積停電專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。(3)指揮部成員到指揮部集合,依照方案安排相關(guān)單位組織復(fù)電工作。5、應(yīng)對措施2、任務(wù)分工組長對演練評估負(fù)全面責(zé)任。副組長根據(jù)演練評估表進(jìn)行評估,并提出完善意見。成員負(fù)責(zé)演練過程中記錄,依照記錄提出整改意見。(1)評估人員在演練過程中,依照評估方案進(jìn)行評估,對評估表中的每一項(xiàng)進(jìn)行分析,在演練中能否完成評估表中的內(nèi)容。(2)評估人員要在演練過程中,根據(jù)演練評估方案的內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)記錄。(3)評估人員在演練結(jié)束后,根據(jù)記錄形成評估報(bào)告。附件附表1應(yīng)急演練評估表;
      下載積分: 3 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-05-23
      頁數(shù): 7
      0人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 簡介:大規(guī)模恐怖襲擊事件應(yīng)急預(yù)案大規(guī)??植酪u擊事件應(yīng)急預(yù)案為嚴(yán)厲打擊暴力恐怖襲擊犯罪活動,保證各部門正確履行職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,及時(shí)、高效、妥善地處置爆炸、劫持人質(zhì)、生物化學(xué)、核和輻射等恐怖暴力襲擊事件,維護(hù)我縣政治穩(wěn)定和社會安定,保護(hù)人民生命和國家、公民的財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地減少爆炸、劫持人質(zhì)等恐怖暴力襲擊犯罪事件造成的危害,特制定本預(yù)案。一、適用范圍本預(yù)案適用于在我縣境內(nèi)發(fā)生的恐怖分子為實(shí)現(xiàn)其政治、經(jīng)濟(jì)及泄私報(bào)復(fù)等目的,利用爆炸、劫持人質(zhì)等惡性暴力恐怖襲擊手段,給人民群眾人身安全和國家、公民財(cái)產(chǎn)造成重大危害,需要由縣反恐工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組直接指揮處置的各類恐怖暴力事件。主要包括一犯罪分子利用爆炸手段襲擊全縣涉及民生的供水、供電、供氣、油庫等重點(diǎn)要害部位的二犯罪分子利用爆炸手段襲擊全縣武器彈藥庫、化學(xué)危險(xiǎn)品庫和加油站等嚴(yán)重危害公共安全的二、處置原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級指揮各司其職,密切協(xié)作快速反應(yīng),高效處置以人為本,減少危害。三、指揮體系一旦發(fā)生恐怖暴力犯罪事件,縣反恐怖工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即進(jìn)入應(yīng)戰(zhàn)狀態(tài),迅速成立處置恐怖事件總指揮部,并在事發(fā)地建立現(xiàn)場指揮部。處置恐怖事件指揮體系在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行總指揮負(fù)責(zé)制,統(tǒng)一指揮。一成立處置恐怖暴力犯罪事件總指揮部1、設(shè)立總指揮部。縣反恐工作協(xié)調(diào)小組組長、縣委副書記任總指揮縣反恐工作協(xié)調(diào)小組副組長、政法委書記、縣反恐工作協(xié)調(diào)小組副組長、政府分管政法的副縣長任副總指揮宣傳部、公安局、衛(wèi)生局、財(cái)政局、武警中隊(duì),網(wǎng)通、聯(lián)通、鐵通、移動、電信等通信部門,發(fā)改局、旅游局、郵政局、環(huán)保局、科技局、質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、人民銀行壽陽支行、人武部等單位一把手為總指揮部成員。根據(jù)處置工作需要,視情調(diào)動其他職能部門負(fù)責(zé)人參加總指揮部??傊笓]部設(shè)在縣公安局指揮中心。2、總指揮部職責(zé)。根據(jù)發(fā)生的恐怖案件情況,迅速做出是否立即啟動縣反恐防暴應(yīng)急預(yù)案的決定在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)處置恐怖事件工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和
      下載積分: 7 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-05-22
      頁數(shù): 22
      0人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 簡介:目錄一、概述2二、建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組3三、工人人身意外傷害事故應(yīng)急預(yù)案5四、施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案10五、觸電事故應(yīng)急預(yù)案12六、坍塌倒塌事故應(yīng)急預(yù)案14七、防汛防臺防暑應(yīng)急預(yù)案151110℃,7月平均氣溫277~291℃。3、完成主要建設(shè)內(nèi)容該標(biāo)段為第Ⅳ標(biāo)段樁號K22000K30100,總長度81KM。主要工作內(nèi)容如下頂管長度53512M。鑄鐵管長度508239M。鋼管長度129934M。鎮(zhèn)墩長度108054M。排氣閥共10個(gè)。排泥閥3個(gè)。檢修閥2個(gè)。流量計(jì)1個(gè),土方開挖約55萬M3,土方回填約47萬M3,混凝土用量約為33萬M3,鋼筋用量約為2萬T。二、建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組二、建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全工作責(zé)任重于泰山。為使工程施工中各項(xiàng)與安全有關(guān)的活動處于受控狀態(tài),確保整個(gè)工程在安全的狀態(tài)下施工進(jìn)行,我公司組建了強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。為了突出工程施工中安全工作的重要性和加強(qiáng)項(xiàng)目部對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部成立“安全領(lǐng)導(dǎo)小組”?!鞍踩I(lǐng)導(dǎo)小組”由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人、專職安全員等人組成。其中項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,專職安全員任副組長,具體人員如下應(yīng)急救援組織架構(gòu)圖現(xiàn)場總指揮副總指揮3
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-05-23
      頁數(shù): 17
      0人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 簡介:反恐應(yīng)急預(yù)案材料優(yōu)質(zhì)(共9篇)援,并在10分鐘內(nèi)逐級口頭上報(bào),1小時(shí)內(nèi)書面上報(bào)材料。2、生命第一、科學(xué)施救原則。事件發(fā)生后,要把救護(hù)醫(yī)患人員生命作為首要任務(wù),迅速進(jìn)行科學(xué)施救,最大限度減少人員傷亡。在事件處理過程中,要迅速判斷現(xiàn)場狀況,采取有效措施控制危險(xiǎn)源,避免應(yīng)急處理過程中再次發(fā)生人員傷亡。3、保護(hù)現(xiàn)場,收集證據(jù)原則。在實(shí)施救援過程中,要盡可能對現(xiàn)場進(jìn)行有效保護(hù),收集有關(guān)證據(jù),為公安等有關(guān)部門查找原因,正確處理提供依據(jù)。四、工作要求1、在處置醫(yī)院突發(fā)恐怖事件過程中,要把保護(hù)醫(yī)患人員生命安全作為首要任務(wù)。凡是可能造成人員傷亡的事件發(fā)生前,要及時(shí)采取人員避險(xiǎn)措施;醫(yī)院恐怖事件發(fā)生后,首先開展搶救人員和控制事態(tài)擴(kuò)大的應(yīng)急行動。應(yīng)急處置工作做到合情合理、依法辦事,切實(shí)維護(hù)醫(yī)患的合法權(quán)益。2、醫(yī)院突發(fā)事件發(fā)生后,全院職工要樹立主人翁意識,不得臨陣退怯,更不得采取事不關(guān)已的回避脫逃手段,否則,將視作嚴(yán)重違反醫(yī)師職業(yè)道德,按有關(guān)規(guī)定給予處分;造成嚴(yán)重后果的,依法追究責(zé)任。3、為保證應(yīng)急處置工作的有效實(shí)施,醫(yī)院平時(shí)做好應(yīng)急裝備的后勤保障。包括通訊器材固定電話、醫(yī)院廣播及有關(guān)人員手機(jī)要保證暢通;搶險(xiǎn)裝備應(yīng)急燈、手電筒、梯子、繩索、及維修工具;防暴自衛(wèi)器械防爆鋼叉、鐵锨、棍棒,應(yīng)急處置組必須人手一件。4、醫(yī)院突發(fā)事件發(fā)生后,及時(shí)做好善后處理工作,積極做好恢復(fù)醫(yī)院正常就醫(yī)環(huán)境和生活秩序工作,維護(hù)醫(yī)院和社會穩(wěn)定。對在預(yù)防處置醫(yī)院突發(fā)事件中和善后處理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對醫(yī)院恐怖事件應(yīng)急工作準(zhǔn)備不周,責(zé)任落實(shí)不到位、組織指揮不利、造成人員傷亡的,要追究相關(guān)人和負(fù)責(zé)人的責(zé)任。5、醫(yī)院要不定期組織職工開展演練,使應(yīng)急機(jī)構(gòu)和人員明確崗位與職責(zé),增強(qiáng)配合與協(xié)調(diào),提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)案和程序之間的缺陷,并根據(jù)演練情況和實(shí)際需要進(jìn)一步完善修訂,不斷提升反恐處突工作水平,確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。
      下載積分: 7 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-05-22
      頁數(shù): 55
      0人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 簡介:共8篇機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案范文(機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案范文(1)機(jī)械傷害造成的受傷部位可以遍及全身各個(gè)部位,如頭部、眼部、頸部、胸部、腰部、脊柱、四肢等,有些機(jī)械傷害會造成人體多處受傷,后果非常嚴(yán)重。現(xiàn)場急救對搶救受傷非常關(guān)鍵,如果現(xiàn)場急救正確及時(shí),不僅可以減輕傷者的痛苦,降低事故的嚴(yán)重程度,而且可以為爭取搶救時(shí)間,挽救更多人的生命。因此,特制定本預(yù)案。一、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員一、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長副組長組員二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員職責(zé)。二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員職責(zé)。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援組織工作;、負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮工作;、責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)集指揮工作;、負(fù)責(zé)人員調(diào)集工作;、負(fù)責(zé)傷員救護(hù)工作并負(fù)責(zé)和送往醫(yī)院治療;、負(fù)責(zé)事后調(diào)查工作。三、項(xiàng)目部及所屬各隊(duì)的車輛和人員都在機(jī)械傷害發(fā)生后,都?xì)w應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮。三、項(xiàng)目部及所屬各隊(duì)的車輛和人員都在機(jī)械傷害發(fā)生后,都?xì)w應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮。四、應(yīng)急救援措施四、應(yīng)急救援措施(一)傷害急救基本要點(diǎn)(一)傷害急救基本要點(diǎn)1、發(fā)生機(jī)械傷害事故后,現(xiàn)場人員不要害怕和慌亂,要保持冷靜,迅速對受傷人員進(jìn)行檢查。急救檢查應(yīng)先看神志、呼吸,接著摸脈搏、聽心跳,再查瞳孔,有條件者測血壓。檢查局部有無創(chuàng)傷、出血、骨折、畸形等變化,根據(jù)傷者的情況,有針對性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時(shí)應(yīng)急措施。2、讓人迅速撥打急救電話,向醫(yī)療救護(hù)單位求援。嘴吹人氣體。之后,離開傷員的嘴,放開鼻孔,以一手壓傷員胸部,助其呼出體內(nèi)氣體。如此,有節(jié)律地反復(fù)進(jìn)行,每分鐘進(jìn)行15次。吹氣時(shí)不要用力過度,以免造成傷員肺泡破裂。3吹氣時(shí),應(yīng)配合對傷員進(jìn)行胸外心臟按摩。一般地,吹一次氣后,作四次心臟按摩。2、心肺復(fù)蘇、心肺復(fù)蘇胸外心臟按摩是心臟復(fù)蘇的主要方法,它是通過壓迫胸骨,對心臟給予間接按摩,使心臟排出血液,參與血液循環(huán),以恢復(fù)心臟的自主跳動。其具體操作方法是;1讓需要進(jìn)行心臟按摩的傷員仰臥在平整的地面或木板上;2施救人員位于傷員一側(cè),雙手重疊放在傷員胸部兩乳正中間處,用力向下擠壓胸骨,使胸骨下陷3~4CM,然后迅速放松,放松時(shí)手不離開胸部。如此反復(fù)有節(jié)律地進(jìn)行。其按摩速度為每分鐘約60~80次。胸外心臟按摩時(shí)的注意事項(xiàng)①胸部嚴(yán)重?fù)p傷、肋骨骨折、氣胸或心包填塞的傷員,不應(yīng)采用此法。②胸外心臟按摩應(yīng)與人工呼吸配合進(jìn)行。③按摩時(shí),用力要均勻,力量大小看傷員的身體及胸部情況而定;按壓時(shí),手臂不要彎曲,用力不要過猛,以免使傷員肋骨骨折。④隨時(shí)觀察傷員情況,作出相應(yīng)的處理。3、止血、止血當(dāng)傷員身體有外傷出血現(xiàn)象時(shí),應(yīng)及時(shí)采取止血措施。常用的止血方法有以下幾種11傷口加壓法傷口加壓法這種方法主要適用于出血量不太大的一般傷口,通過對傷口的加壓和包扎,減少出血,讓血液凝固。其具體做法是如果傷口處如果沒有異物,用干凈的紗布、布塊、手絹、繃帶等物或直接用手緊壓傷口止血;如果出血較多時(shí),可以用紗布、毛巾等柔軟物墊在傷口上,再用繃帶包扎以增加壓力,達(dá)到止血的目的。22手壓止血法手壓止血法臨時(shí)用手指或手掌壓迫傷口靠近心端、的動脈,將動脈壓向深部的骨頭上,阻斷血液的流通,從而達(dá)到臨時(shí)止血的目的。這種方法通常是在急救中和其他止血方法配合使用,其關(guān)鍵是要掌握身體各部位血管止血的壓迫點(diǎn)。手壓法僅限于無法止住傷口出血,或準(zhǔn)備敷料包扎傷口的時(shí)候。施壓時(shí)間切勿超過15分鐘。如施
      下載積分: 7 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-05-22
      頁數(shù): 35
      0人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 簡介:1食堂突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案為切實(shí)提高公司食堂應(yīng)對食品安全突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力,有效的組織救援,保障就餐人員的身體健康,深入貫徹落實(shí)中華人民共和國食品安全法,根據(jù)餐飲服務(wù)許可管理辦法餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法和中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法要求,結(jié)合食堂實(shí)際情況,特制定本食堂突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。一、食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案(一)組織機(jī)構(gòu)成立以公司總經(jīng)理為責(zé)任人的食堂安全突發(fā)事件應(yīng)急處置小組。組長副組長組員(二)小組成員工作職責(zé)1、組長負(fù)責(zé)公司對食堂安全突發(fā)事件的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮、組織協(xié)調(diào),具體全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)突發(fā)食品安全事故的應(yīng)急處置和善后處理工作。2、副組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場整體工作安排,配合組長對應(yīng)急處置的布置安排。3援程序1、現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人立即向現(xiàn)場值班人員或廚師長報(bào)告。2、現(xiàn)場值班人員(廚師長)立即上報(bào)食堂主管,并控制事態(tài)、通知就餐人員停止食用可疑食品。3、食堂主管立即上報(bào)總經(jīng)理,并立即保護(hù)現(xiàn)場組織搶救、疏導(dǎo)人員。4、信息組立即與附近的衛(wèi)生防疫部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)等部門聯(lián)系;5、后勤組立即組織車輛,送往聯(lián)系的醫(yī)院;6、處理組立即了解事故及傷亡人數(shù)等情況,收集相關(guān)病情信息;7、秩序維護(hù)組立即維持應(yīng)急事件現(xiàn)場秩序,保護(hù)現(xiàn)場;8、處理組封存剩余的食物或者可能導(dǎo)致食物中毒的食品及其原料,臨時(shí)封鎖現(xiàn)場,采集病人排泄物和可疑食品等標(biāo)本并配合衛(wèi)生部門調(diào)查,如實(shí)提供材料和樣品,協(xié)助衛(wèi)生部門進(jìn)行事件調(diào)查、處理;9、信息組了解病人信息,聯(lián)系病人家屬。10、后勤組籌備應(yīng)急所需物資,建立應(yīng)急物資儲備保障;11、信息組對應(yīng)急事件信息收集、匯總,填寫食物中毒事故報(bào)告登記表并報(bào)告上級主管部門和食品藥品監(jiān)管部門,說明發(fā)生食物中毒的單位、地址、時(shí)間,中毒人數(shù),以及食物中毒等有關(guān)內(nèi)容;12、現(xiàn)場秩序組對現(xiàn)場員工和家屬做好解釋和安撫工作;
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-05-22
      頁數(shù): 12
      0人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 簡介:網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案1目的建立健全本公司網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急工作機(jī)制保證公司網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急工作迅速、高效和有序進(jìn)行提高公司處置突發(fā)事件的能力維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行與網(wǎng)絡(luò)信息安全。2編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國電信條例、信息產(chǎn)業(yè)部互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案公安部互聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)技術(shù)措施規(guī)定、浙江省互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案、浙江省信息安全等級保護(hù)管理辦法結(jié)合我公司實(shí)際制定本預(yù)案。3適用范圍31本預(yù)案適用于本公司接入互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)器、虛擬主機(jī)、及內(nèi)部工作電腦等信息系統(tǒng)上的突發(fā)性事件的應(yīng)急工作。32在公司發(fā)生重大突發(fā)公共事件或自然災(zāi)害接上級部門通知時(shí)啟動本應(yīng)急預(yù)案。33上級有關(guān)部門交辦的重要互聯(lián)網(wǎng)通信保障任務(wù)。4原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮分類管理、分級負(fù)責(zé)嚴(yán)密組織、協(xié)作配合預(yù)防為主、防處結(jié)合發(fā)揮優(yōu)勢、保障安全。5成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組公司信息管理總監(jiān)、運(yùn)行維護(hù)經(jīng)理及網(wǎng)絡(luò)管理員組成網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急處理小組。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)51加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)健全組織強(qiáng)化工作職責(zé)完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和各項(xiàng)措施的落實(shí)。52充分利用各種渠道進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全知識的宣傳教育組織、指導(dǎo)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)安全通網(wǎng)站服務(wù)并測試網(wǎng)站運(yùn)行。716修改該目錄名對該目錄進(jìn)行安全性檢測升級安全級別升級程序去除不安全隱患關(guān)閉不安全欄目重新開放該目錄的網(wǎng)絡(luò)連接并進(jìn)行測試正常后重新修改該目錄的上級鏈接。717全面查對HTTP日志防火墻網(wǎng)絡(luò)連接日志確定該不良信息的源IP地址如果來自公司內(nèi)則立刻全面升級此次事件為最高緊急事件立刻向總經(jīng)理匯報(bào)視情節(jié)嚴(yán)重程度總經(jīng)理可決定是否向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。718從事故一發(fā)生到處理事件的整個(gè)過程必須保持向總經(jīng)理匯報(bào)、解釋此次事故的發(fā)生情況、發(fā)生原因、處理過程。72網(wǎng)絡(luò)惡意攻擊事故處理預(yù)案721發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)惡意攻擊立刻確定該攻擊來自公司內(nèi)還是公司外受攻擊的設(shè)備有哪些影響范圍有多大。并迅速推斷出此次攻擊的最壞結(jié)果判斷是否需要緊急切斷公司的服務(wù)器及公網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)連接以保護(hù)重要數(shù)據(jù)及信息。722如果攻擊來自公司外立刻從防火墻中查出對方IP地址并過濾同時(shí)對防火墻設(shè)置對此類攻擊的過濾并視情況嚴(yán)重程度決定是否報(bào)警。723如果攻擊來自公司內(nèi)立刻確定攻擊源查出該攻擊出自哪臺交換機(jī)出自哪臺電腦。接著立刻趕到現(xiàn)場關(guān)閉該計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)連接并立刻對該計(jì)算機(jī)進(jìn)行分析處理確定攻擊出于無意、有意還是被利用。暫時(shí)扣留該電腦。724重新啟動該電腦所連接的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備直至完全恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)通信。725對該電腦進(jìn)行分析清除所有病毒、惡意程序、木馬程序以及垃圾文件測試運(yùn)行該電腦5小時(shí)以上并同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控?zé)o問題后歸還該電腦。726從事故一發(fā)生到處理事件的整個(gè)過程必須保持向總經(jīng)理匯報(bào)、解釋此次事故的發(fā)生情況、發(fā)生原因、處理過程。
      下載積分: 3 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-05-22
      頁數(shù): 5
      0人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 簡介:應(yīng)急預(yù)案編號ZBSS01應(yīng)急預(yù)案版本號2012第1版XX水泥有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案熟料生產(chǎn)線編制單位XX水泥有限公司頒布日期2012年月日實(shí)施日期2012年月日2二〇一二年三月日
      下載積分: 7 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-05-22
      頁數(shù): 180
      0人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 簡介:XX有限公司編號批準(zhǔn)批準(zhǔn)生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案2020年月日發(fā)布日發(fā)布2020年月日實(shí)施日實(shí)施XX有限公司發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急綜合預(yù)案第2頁共42頁本文件在公司網(wǎng)上共享的版本為受控版本,一經(jīng)打印,則是非受控版本,僅作為參考。為規(guī)范生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理,預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,以及發(fā)生人身傷害及健康損害事故時(shí),及時(shí)有效實(shí)施應(yīng)急救援工作,最大程度的減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、保證員工和人民群眾的生命安全,依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(GB/T296392013),特編制XX有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案。該預(yù)案是公司應(yīng)急預(yù)案體系的綱領(lǐng)性文件。各部門要突出本單位應(yīng)急管理工作重點(diǎn),編制本部門的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各崗位現(xiàn)場處置方案,與本預(yù)案相銜接。嚴(yán)格按照預(yù)案中的職責(zé)、程序等有關(guān)要求,組織培訓(xùn)、演練,堅(jiān)持事故預(yù)防與應(yīng)急工作相結(jié)合,做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報(bào)工作。XX有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)、外審專家評審?fù)ㄟ^,現(xiàn)正式發(fā)布。XX有限公司(單位蓋章)總經(jīng)理年月日目錄
      下載積分: 7 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-05-22
      頁數(shù): 42
      0人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 簡介:1包裝印務(wù)有限公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案(版本2014)文件編號Q/SEBG11262014編制單位審核人批準(zhǔn)人分發(fā)號受控狀態(tài)2014年11月18日發(fā)布2014年11月26日實(shí)3包裝印務(wù)有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案批準(zhǔn)意見“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”是山東阿華包裝印務(wù)有限公司安全工作的指導(dǎo)方針,“以人為本”關(guān)注員工的職業(yè)健康與安全和環(huán)境保護(hù),是阿華包裝一切管理工作的重心。為提高阿華包裝的安全管理水平,規(guī)范公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合公司行業(yè)的特性及經(jīng)營管理的實(shí)際,于二○一一年四月組織編制了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)予批準(zhǔn)頒布實(shí)施。本預(yù)案是山東阿華包裝印務(wù)有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的綜合要求和基本規(guī)范,是指導(dǎo)公司各車間、部門編制綜合和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、實(shí)施應(yīng)急管理的準(zhǔn)則,公司各車間、部門及全體員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會,切實(shí)貫徹執(zhí)行,現(xiàn)予批準(zhǔn)頒布實(shí)施。批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期2014年11月25日
      下載積分: 7 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-05-22
      頁數(shù): 25
      0人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 簡介:1醫(yī)療安全應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療安全應(yīng)急預(yù)案目錄突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案3災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案8災(zāi)害事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)技科室醫(yī)療救援隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案9災(zāi)害事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療物資保障應(yīng)急預(yù)案10災(zāi)害事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救用藥保障應(yīng)急預(yù)案10急救設(shè)備臨時(shí)調(diào)用應(yīng)急預(yù)案12醫(yī)療傷害處置應(yīng)急預(yù)案12非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件應(yīng)急預(yù)案13消防治安應(yīng)急預(yù)案14消防應(yīng)急疏散及處理預(yù)案15電梯故障應(yīng)急處理預(yù)案17易燃易爆品應(yīng)急預(yù)案17停水和突然停水的應(yīng)急預(yù)案18停電和忽然停電的應(yīng)急預(yù)案18重大醫(yī)療過失、醫(yī)療事故防范預(yù)案及處理程序19突發(fā)醫(yī)療糾紛事件應(yīng)急處置預(yù)案21發(fā)生放射線事故應(yīng)急預(yù)案23信息系統(tǒng)故障應(yīng)急方案24等待就診病人病情突變的搶救方案和急救措施26麻醉意外及并發(fā)癥處置預(yù)案27患者發(fā)生精神癥狀時(shí)應(yīng)急預(yù)案及程序29患者有自殺傾向時(shí)應(yīng)急預(yù)案及程序30病人自殺等不良事件的防范與處理313災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案、洪澇災(zāi)害的應(yīng)急處理、洪澇災(zāi)害的應(yīng)急處理1、醫(yī)院發(fā)生內(nèi)澇,致使低洼處、地下設(shè)施等遭遇威脅時(shí),后勤科立即組織人員施救,并對必須關(guān)閉或暫停使用的電力設(shè)施設(shè)備、自來水二次供水設(shè)施等,令專業(yè)人員實(shí)施暫停措施,對內(nèi)澇水患及時(shí)抽排處理,同時(shí)封阻可能進(jìn)水的樓道、翻水倒灌的地下水道口,重點(diǎn)保護(hù)重要設(shè)備設(shè)施和二次供水的建筑群,避免水患進(jìn)入。如水患已涌入保護(hù)部位,立即組織人力搶救可能被淹的設(shè)備,啟動排水設(shè)備抽派進(jìn)入保護(hù)建筑重點(diǎn)部位洪水,全力保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)。2、江河洪災(zāi)涌入醫(yī)院,嚴(yán)格執(zhí)行縣防洪指揮部抗洪搶險(xiǎn)部暑,并積極召集搶險(xiǎn)隊(duì)開展院內(nèi)自救。首先轉(zhuǎn)移低洼區(qū)域內(nèi)的病人至高層建筑,再視其災(zāi)情搶救貴重設(shè)備設(shè)施等財(cái)務(wù)。后勤科在組織施救的同時(shí),要加強(qiáng)護(hù)院隊(duì)、治安保衛(wèi)人員巡邏守護(hù)工作,保護(hù)被淹建筑內(nèi)的財(cái)物,保護(hù)轉(zhuǎn)移人群的生命財(cái)產(chǎn)安全,定點(diǎn)定人值勤,并向病員和員工進(jìn)行安全宣傳,使之再洪災(zāi)時(shí)不發(fā)生人患。二、地震災(zāi)害的應(yīng)急處理二、地震災(zāi)害的應(yīng)急處理1、震前有預(yù)報(bào)的地震災(zāi)害,緊急執(zhí)行縣指揮部統(tǒng)一部署,及時(shí)轉(zhuǎn)移可能出現(xiàn)垮塌建筑內(nèi)的病員和公私財(cái)物,同時(shí)組織醫(yī)療隊(duì),搶險(xiǎn)隊(duì)、保安隊(duì)對人員和財(cái)產(chǎn)安全提供保障。2、震前無預(yù)報(bào)的害發(fā)地震災(zāi)害,后勤科要以最快反應(yīng)最快速度組織保衛(wèi)人員,召集搶險(xiǎn)隊(duì)、醫(yī)療隊(duì)物資供給隊(duì)等若干救災(zāi)組隊(duì)成員投入救災(zāi)。首先搶救被困人員、受傷傷員,再視災(zāi)情搶救物資設(shè)備,并保衛(wèi)重點(diǎn)部位、巡邏守護(hù)院內(nèi)及宿舍區(qū)各樓幢區(qū)域,同時(shí)盡力恢復(fù)水電供給。物資供應(yīng)隊(duì)?wèi)?yīng)盡最大可能向各班隊(duì)提供救災(zāi)所需的物資,保證救災(zāi)順利進(jìn)行。后勤科應(yīng)及時(shí)將救災(zāi)情況向院領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報(bào)。三、垮塌事故的應(yīng)急處理三、垮塌事故的應(yīng)急處理院內(nèi)發(fā)生垮塌事故,立即組織綜合搶險(xiǎn)、救治、物資供應(yīng)、現(xiàn)場保衛(wèi)等人員,組建多功能搶救隊(duì),及時(shí)將需要救治人員和財(cái)物轉(zhuǎn)移到安全地區(qū)。后勤科同時(shí)調(diào)查垮塌原因,收集證據(jù)形成書面報(bào)告上報(bào)。
      下載積分: 7 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-05-22
      頁數(shù): 42
      0人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 簡介:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制制審核核批準(zhǔn)準(zhǔn)20142014年8月2日發(fā)布日發(fā)布20142014年8月2日實(shí)施日實(shí)施5應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)18185151響應(yīng)分級響應(yīng)分級18511511I級18512512IIII級185252響應(yīng)程序響應(yīng)程序20521521責(zé)任報(bào)告部門和責(zé)任報(bào)告人責(zé)任報(bào)告部門和責(zé)任報(bào)告人20522522應(yīng)急響應(yīng)及處置過程應(yīng)急響應(yīng)及處置過程20523523生產(chǎn)安全事故所在部門的應(yīng)急響應(yīng)生產(chǎn)安全事故所在部門的應(yīng)急響應(yīng)20524524公司應(yīng)急指揮部的應(yīng)急響應(yīng)公司應(yīng)急指揮部的應(yīng)急響應(yīng)20525525公司應(yīng)急事故處置機(jī)構(gòu)的應(yīng)急響應(yīng)公司應(yīng)急事故處置機(jī)構(gòu)的應(yīng)急響應(yīng)21526526應(yīng)急事故處理保障隊(duì)伍的應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急事故處理保障隊(duì)伍的應(yīng)急響應(yīng)215353應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急結(jié)束23531531應(yīng)急終止的條件應(yīng)急終止的條件23532532應(yīng)急終止的程序應(yīng)急終止的程序23533533事故控制后事項(xiàng)事故控制后事項(xiàng)246信息發(fā)布信息發(fā)布26267后期處置后期處置27277171現(xiàn)場保護(hù)現(xiàn)場保護(hù)277272污染物處理污染物處理277373現(xiàn)場洗消現(xiàn)場洗消277474善后處置善后處置287575保險(xiǎn)保險(xiǎn)287676工作總結(jié)與評估工作總結(jié)與評估288應(yīng)急保障應(yīng)急保障29298181通信與信息保障通信與信息保障29811811報(bào)警通信報(bào)警通信298128122424小時(shí)有效的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)手段小時(shí)有效的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)手段298282應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急隊(duì)伍保障308383應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急物資裝備保障308484經(jīng)費(fèi)保障經(jīng)費(fèi)保障30
      下載積分: 7 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-05-22
      頁數(shù): 64
      0人已閱讀
      ( 4 星級)
    • 簡介:XXXX公司公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案編制單位編制單位XX公司公司簽發(fā)人人頒布日期頒布日期年月日實(shí)施日期實(shí)施日期年月日目錄1總則總則111編制目的112編制依據(jù)113適用范圍214應(yīng)急預(yù)案體系215應(yīng)急工作原則22危險(xiǎn)性分析危險(xiǎn)性分析321企業(yè)概況322危險(xiǎn)源的辨識與風(fēng)險(xiǎn)分析33組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)631應(yīng)急組織體系632指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)74預(yù)警及信息報(bào)告預(yù)警及信息報(bào)告941預(yù)警943信息報(bào)告與處置105應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)111151響應(yīng)分級1152響應(yīng)程序1153應(yīng)急結(jié)束136信息發(fā)布信息發(fā)布131361新聞發(fā)布的部門1362新聞發(fā)布原則1463新聞發(fā)布形式147后期處置后期處置141471善后處置1472保險(xiǎn)1473經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及改進(jìn)建議148保障措施保障措施151581通信與信息保障1582應(yīng)急隊(duì)伍保障1583應(yīng)急物資裝備保障1584經(jīng)費(fèi)保障1585其他保障159應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)急預(yù)案管理161691培訓(xùn)1692應(yīng)急救援預(yù)案演練161010獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲1717101獎(jiǎng)勵(lì)17102責(zé)任追究171111附則附則1818111術(shù)語和定義18112應(yīng)急預(yù)案備案19113維護(hù)與更新19
      下載積分: 7 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-05-22
      頁數(shù): 43
      0人已閱讀
      ( 4 星級)
    關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服客服 - 聯(lián)系我們

    機(jī)械圖紙?jiān)创a,實(shí)習(xí)報(bào)告等文檔下載

    備案號:浙ICP備20018660號