簡介：第1頁共11頁第1頁共11頁第1頁共11頁第1頁共11頁第1頁共11頁第1頁共11頁第1頁共11頁第1頁共11頁第1頁共11頁第1頁共11頁第1頁共11頁20232023年中秋活動策劃方案優(yōu)秀范文年中秋活動策劃方案優(yōu)秀范文5篇如中國南方汽車展、國慶房產(chǎn)大聯(lián)展以及首屆廣東企業(yè)家VS中國明星足球賽等等，這些大型活動賽事都離不開活動策劃。下面給大家共享一些關(guān)于中秋活動策劃方案優(yōu)秀范文5篇，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?。中秋活動策劃方案?yōu)秀范文1一、中秋游園賞月班級同學(xué)在中秋節(jié)的月圓之夜，一起結(jié)伴游玩，訴說著高校趣事，吃著班級發(fā)的月餅，觀賞著的漂亮的月亮，滿意、滿意啊。二、賞月舞會在喧鬧的校內(nèi)廣場，一群激情的青年們在月光下翩翩起舞，多么和諧的一幕說不定某些人還會有意外的“收獲”呢。三、中秋燈謎活動試想這樣的一個(gè)場景在各種光芒耀眼的高校生手工制作的彩燈下，同學(xué)們仔細(xì)思索著彩燈上的燈謎，時(shí)常有人擠出人群，沖向那被同學(xué)們擠得密不透風(fēng)的兌獎(jiǎng)處。兌獎(jiǎng)處的工作人員都忙得不行開交。因猜中而欣喜的同學(xué)們都拿著各自的小禮物有的手中拿著筆芯，有的拿著月餅，有的拿著果凍、中國結(jié)在燈謎活動中主要是為了獲得答對時(shí)的成就感和拿到獎(jiǎng)品的喜悅，雖然一點(diǎn)點(diǎn)小獎(jiǎng)品微乎其微，但每個(gè)人總會獲得不同的收第3頁共11頁第3頁共11頁第3頁共11頁第3頁共11頁第3頁共11頁第3頁共11頁第3頁共11頁第3頁共11頁第3頁共11頁第3頁共11頁第3頁共11頁團(tuán)聚的日子，更是舉國慶祝的時(shí)刻。從時(shí)令上看，中秋是“秋收節(jié)”。從淵源上看，我國古代就有春祭日、秋祭月的禮制，中秋又叫“祭月節(jié)”。祭月的風(fēng)俗始于魏晉，盛于唐宋，甚至被定為國節(jié)，燒斗香、放天燈、走月亮、舞火龍中秋活動極大地豐富了起來。一個(gè)民族把宇宙天象最完備的時(shí)刻與農(nóng)事奇妙結(jié)合，把月圓之夜作為舉國同慶的節(jié)日，使得原本純粹的自然現(xiàn)象有了豐富的人文寓意。圍繞“中秋情濃意更濃”這個(gè)活動主線，全力突出中秋節(jié)的“團(tuán)聚”“情意”“禮品”三大節(jié)日特征，利用極富人情味的活動來打動消費(fèi)者。通過中秋節(jié)系列商品促銷活動，我們將力求既爭取商品的銷售高峰，又贏得特性化的商品口碑、價(jià)格口碑，商業(yè)美陳從而真正做深做透我們的節(jié)假日市場。二、活動時(shí)間2023年月日2023年月日三、活動主題“花好月圓人團(tuán)聚，中秋送禮喜連連”。四、活動內(nèi)容“快樂中秋，情濃意濃”。1、2023年中秋美食節(jié)月餅展。結(jié)合美食節(jié)舉辦“名月賀中秋月餅大聯(lián)展”，集中推出月餅廠家各具特色、口味各異的新款月餅。2、“華聯(lián)送情意，中秋禮上禮”。

簡介：2023年企業(yè)年會策劃書完整版年企業(yè)年會策劃書完整版下面是我為大家整理的企業(yè)年會策劃書完整版,供大家參考。一、年會的意義年會是企業(yè)重大節(jié)日1、年會的綱領(lǐng)為了父母的微笑，我在努力的路上2、操辦原則怎么讓員工有感覺就怎么來3、企業(yè)的靈魂經(jīng)營好員工的動力，實(shí)現(xiàn)員工的夢想，順便實(shí)現(xiàn)老板的夢想4、年會的核心讓員工明年在公司拼命做事5、年會的目的拉動①拉動員工A、是為了減少員工流失，用活動來留住員工讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟公司干的希望展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺讓員工明年賺到更多的錢B、是為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。②拉動顧客2、準(zhǔn)備和制作場地布置道具及相關(guān)活動器材3、確定員工表演項(xiàng)目及主持人4、撰寫年會相關(guān)文案5、制定工作安排表6、安排會議場地7、安排年會晚宴場地、年會氣氛C、成立年會項(xiàng)目實(shí)施小組年會最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo)，所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù)，每位領(lǐng)導(dǎo)各自申請會務(wù)組職位，定好機(jī)制，如果不全身心付出怎么辦1、迎賓接待禮儀組負(fù)責(zé)供應(yīng)商及客人的接待及停車指引、頒獎(jiǎng)的禮儀服務(wù)2、物品采購配送組所有年會物資的采購3、聚餐組負(fù)責(zé)安排就餐的座次及聚餐現(xiàn)場的督導(dǎo)4、晚會組負(fù)責(zé)整個(gè)晚會的節(jié)目安排、演練及主持工作5、抽獎(jiǎng)組負(fù)責(zé)證書的制作和獎(jiǎng)品的保管、發(fā)放、搬運(yùn)6、宣傳組負(fù)責(zé)主席臺搭建、橫幅制作、現(xiàn)場音響和錄像等7、交通指揮組負(fù)責(zé)停車場引位、有序有效進(jìn)行停車

簡介：第1頁共14頁第1頁共14頁第1頁共14頁第1頁共14頁第1頁共14頁第1頁共14頁第1頁共14頁第1頁共14頁第1頁共14頁第1頁共14頁第1頁共14頁20232023年三八節(jié)活動方案策劃年三八節(jié)活動方案策劃5篇三八婦女節(jié)活動主要是營造和諧氛圍，激勵(lì)廣闊女職工以飽滿的熱忱投入到辦事處的各項(xiàng)事業(yè)中。2023年三八節(jié)活動方案策劃怎么寫今日我在這里給大家共享一些文章，是關(guān)于2023年三八節(jié)活動方案策劃，希望可以幫到大家2023年三八節(jié)活動方案策劃1為了更好地呈現(xiàn)城區(qū)婦女的風(fēng)采，以健康向上，充溢活力的精神面貌樹立城區(qū)婦女形象，并培育我們婦女團(tuán)隊(duì)合作精神，用健康的身體素養(yǎng)和心理素養(yǎng)投身于工作中，特舉辦此次趣味運(yùn)動會一、活動時(shí)間20__年3月8日二、活動地點(diǎn)城區(qū)政府大院后院三、參與人員區(qū)屬各單位的婦女、社區(qū)婦女四、活動項(xiàng)目1、拔河每隊(duì)10人競賽起先后，繩子兩邊的運(yùn)動員同時(shí)發(fā)力，將對方拉過賽場規(guī)定的河界線為贏。規(guī)則競賽實(shí)行3輪次、積分循環(huán)制。每輪次一局勝，每輪第3頁共14頁第3頁共14頁第3頁共14頁第3頁共14頁第3頁共14頁第3頁共14頁第3頁共14頁第3頁共14頁第3頁共14頁第3頁共14頁第3頁共14頁競賽設(shè)個(gè)人獎(jiǎng)每一項(xiàng)活動取前三名。2023年三八節(jié)活動方案策劃2三月，春意濃濃的日子，三月，屬于女人的日子。乍暖還寒中，陽光一每天明媚起來，勞碌辛苦中，女人也一每天成熟明媚起來。緊緊跟隨著時(shí)代的步伐，現(xiàn)代女性與舊時(shí)代女性有了很多不同之處思想的解放，觀念的更新，視野的開闊，給在生活注入了新主見新概念。在這個(gè)屬于世界婦女的節(jié)日里，婦女們要不要讓自己放松一下，嫵媚一下，野蠻一下，奢侈一下浪漫不浪漫全由你自己請姐妹們盡情消遣，在我們的節(jié)日里，抒發(fā)自己的心緒和情懷吧。一、活動時(shí)間20__年3月8日如遇雨天，活動順延，詳細(xì)時(shí)間另行通知二、活動主題三八婦女節(jié)，浪漫不浪漫媽媽，您辛苦了在這屬于您的節(jié)日里，我誠心祝福您身體健康，平安歡樂三、活動內(nèi)容婦女們，心動不如行動，趕快報(bào)名參與，名額限不限，報(bào)滿即止。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一等獎(jiǎng)2名價(jià)值__元禮品一份二等獎(jiǎng)5名價(jià)值__元禮品一份三等獎(jiǎng)10名價(jià)值__元禮品一份

簡介：2023年清明節(jié)活動策劃方案清明節(jié)活動策劃方案重陽節(jié)活動重陽節(jié)活動策劃方案策劃方案重陽節(jié)活動方案九九重陽節(jié)，濃濃敬老情重陽節(jié)主題聯(lián)誼會一、活動主題說明活動主題九九重陽節(jié)，濃濃敬老情一珍重陽節(jié)主題聯(lián)誼會備選主題九九重陽節(jié)，康圣一日游人間百善孝為先，九九重陽享健康活動目的1、重陽節(jié)作為中國傳統(tǒng)的節(jié)日，又是老人節(jié)，是我們以情感紐帶維護(hù)和開發(fā)顧客的最好時(shí)機(jī)。借助節(jié)日機(jī)會，把握合理主題，聯(lián)絡(luò)感情，促進(jìn)銷量；2、通過在聯(lián)誼會現(xiàn)場刻畫美滿的生活片段，引發(fā)到會者對美好生活的眷戀，從而喚起其對健康的足夠重視。3、企業(yè)形象塑造，提升企業(yè)形象，推動顧客升級。二、活動時(shí)間10月26日之前（10月26日重陽節(jié)）三、邀約對象陽節(jié)的傳說、來歷850855共飲菊花酒或菊花茶855900員工表演900920詩詞游戲920935放映核酸專題片935945播放媒體證明短片（任選“東方時(shí)空”、“焦點(diǎn)訪談”、“時(shí)空連線”其一）945950保健操（讓老年朋友活動一下筋骨）9501000播放老顧客訪談短片10001015吃重陽糕或蛋糕10151020主持人宣布促銷政策10201130檢測、促銷、抽獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)七、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置各地區(qū)根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況、顧客的需求情況，自行設(shè)計(jì)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品?？梢允枪镜漠a(chǎn)品，也可以是日常實(shí)用的產(chǎn)品。主要目的是為了吸引顧客的購買率和宣傳公司的新產(chǎn)品。八、活動注意事項(xiàng)1、工作人員統(tǒng)一工裝。2、會議過程，有空位置員工穿插就座，其余人員整齊站立會場兩側(cè)，積極鼓掌，制造場效。

簡介：2023年校園文化藝術(shù)節(jié)策劃案校園文化藝術(shù)節(jié)策劃案校園文化校園文化藝術(shù)節(jié)致辭藝術(shù)節(jié)致辭尊敬的各位來賓、老師、親愛的同學(xué)們大家好妙筆生花，見學(xué)子才情；雄辯滔滔，揚(yáng)書生意氣；曼舞歡歌，展青春風(fēng)采。本次校園文化藝術(shù)節(jié)是以宣傳家鄉(xiāng)好，建設(shè)好家鄉(xiāng)為主題的青少年?duì)幷禄顒??；顒右笸瑢W(xué)們發(fā)現(xiàn)、宣傳家鄉(xiāng)的優(yōu)點(diǎn)，在民調(diào)工作中要熱情接聽和回答電話提問，做出積極、客觀的評價(jià)。在全校員工的關(guān)心和支持下，經(jīng)過各部門、藝術(shù)組的精心策劃、周密組織和大力協(xié)作，全校師生高度重視，積極參與，歷時(shí)一月的文化藝術(shù)節(jié)，今天就要在同學(xué)們的歡歌笑語中圓滿落下帷幕。在此，我代表學(xué)校全體師生對本屆文化藝術(shù)節(jié)的成功舉辦表示熱烈的祝賀，向籌辦本次藝術(shù)節(jié)付出辛勤汗水的各部門、藝術(shù)組、年級、班主任和同學(xué)們表示最衷心的感謝，向文化藝術(shù)節(jié)中涌現(xiàn)出來的許許多多優(yōu)秀而富有才氣的同學(xué)們表達(dá)最真摯的祝愿和衷心的感謝望今后我們的藝術(shù)節(jié)辦得更好、更有水平，更能體現(xiàn)出辦學(xué)特色。老師們，同學(xué)們，本屆校園文化藝術(shù)節(jié)即將落下帷幕，但通往藝術(shù)殿堂的大門卻永遠(yuǎn)為你們敞開。希望同學(xué)們不斷努力，用文化和藝術(shù)健全人格、提升思想境界；用青春和智慧、用活力和激情，創(chuàng)建和諧美好的校園，創(chuàng)造更加美好的明天也希望同學(xué)們能體悟?qū)W校、老師們的良苦用心，能夠?qū)奈幕囆g(shù)節(jié)中激發(fā)出來的靈感與熱情，投入到緊張的復(fù)習(xí)與迎考之中，認(rèn)真鉆研，刻苦學(xué)習(xí)，積極上進(jìn)。同學(xué)們，我們的青春正在燃燒，藝術(shù)的園地正等待我們?nèi)ナ斋@那就讓我們保持這種氛圍，用激情點(diǎn)亮青春，用知識開啟理想之門，用才干塑造藝術(shù)人生。讓我們?yōu)樽约汉炔?、為家鄉(xiāng)喝彩在民調(diào)中，人人都說家鄉(xiāng)好，我們的家鄉(xiāng)一定會更美好。謝謝大家校園文化藝術(shù)節(jié)致辭（二）

簡介：20232023醫(yī)院醫(yī)院512512護(hù)士節(jié)活動策劃方案護(hù)士節(jié)活動策劃方案3篇20232023醫(yī)院醫(yī)院512512護(hù)士節(jié)活動策劃方案護(hù)士節(jié)活動策劃方案1一、活動目的一、活動目的為紀(jì)念“512”國際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護(hù)理事業(yè)無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)，充分激發(fā)我院廣大護(hù)理工作者全心全意為人民服務(wù)的工作熱情，表彰獎(jiǎng)勵(lì)在護(hù)理工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)，不斷增強(qiáng)我院護(hù)理工作者“以人為本”、“細(xì)節(jié)服務(wù)”的理念，促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。二、活動主題二、活動主題以人為本，細(xì)節(jié)服務(wù)，深耕社區(qū)引領(lǐng)創(chuàng)新照護(hù)。三、領(lǐng)導(dǎo)小組三、領(lǐng)導(dǎo)小組成立紀(jì)念“512”國際護(hù)士節(jié)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下組長副組長常務(wù)成員四、活動內(nèi)容四、活動內(nèi)容5熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理知識，護(hù)理操作技術(shù)熟練，業(yè)務(wù)水平較高，成績顯著6近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)事故。二“護(hù)士站”評選條件1護(hù)士站環(huán)境優(yōu)美，布局合理，物品擺放規(guī)范2全體護(hù)士儀表端莊文雅，精神面貌積極向上，使用文明用語，行為舉止符合護(hù)士行為規(guī)范3團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神好，醫(yī)護(hù)關(guān)系融洽，患者投訴少。七、評選辦法和要求一各科室護(hù)理單元按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，自下而上，層層評選、逐級推薦，確保推薦質(zhì)量，原則上每個(gè)科室護(hù)理單元限推薦“優(yōu)秀護(hù)士”候選人一名社區(qū)體檢部可參照一個(gè)護(hù)理單元推薦。二申報(bào)“護(hù)士站”的集體，按要求填寫申報(bào)表，并附1000字以內(nèi)的事跡介紹，于4月24日前報(bào)護(hù)理部，逾期視為自動放棄。三醫(yī)院紀(jì)念“512”國際護(hù)士節(jié)活動領(lǐng)導(dǎo)小組按推薦名單和申報(bào)材料評出“優(yōu)秀護(hù)士”6名和“護(hù)士站”2個(gè)。

簡介：通用性建議書、供參考選擇通用性建議書、供參考選擇XXXX股份股份卓越績效模式導(dǎo)入暨爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎(jiǎng)卓越績效模式導(dǎo)入暨爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎(jiǎng)工程籌劃書工程籌劃書〔建議稿〕〔建議稿〕中國質(zhì)量協(xié)會中國質(zhì)量協(xié)會20212021、、導(dǎo)入總體框架體框架、、咨詢工作方案工作方案、、階段性工作方案段性工作方案、、工程工程團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)、、工程工程報(bào)價(jià)、、效勞承諾?樹立創(chuàng)新的新的經(jīng)營經(jīng)營理念與核心價(jià)理念與核心價(jià)值觀值觀?追求取得卓越追求取得卓越績效的效的經(jīng)營經(jīng)營管理模式管理模式?推行推行績效為重創(chuàng)造價(jià)造價(jià)值的管理的管理標(biāo)準(zhǔn)?采用采用進(jìn)行持行持續(xù)改良的自我改良的自我評價(jià)方法價(jià)方法?掌握了解控制掌握了解控制組織組織行為的工具的工具2、總體思路體思路隨著越來越多的先進(jìn)管理理念的導(dǎo)入，企業(yè)各職能部門大量引進(jìn)了很多先進(jìn)的管理工具和方法，但是大多數(shù)企業(yè)存在資源配置和過程管理不聚焦組織目標(biāo)和目的的狀況，如下列圖所示STAKEHOLDERSSTOCKHOLDERS利益相關(guān)方和股東REGULATORYMANDATES法規(guī)要求VISION,MISSIONVALUES遠(yuǎn)景、使命和價(jià)值觀?SUBOPTIMIZED不優(yōu)化?GENERALLYNOTCONTINUOUS通常不連續(xù)?NOTFOCUSED不關(guān)注?NOTALIGNED無一致性DEMING/CROSBYCUSTOMERS顧客REWARDSRECOGNITION獎(jiǎng)金和贊譽(yù)SPC統(tǒng)計(jì)過程控制SUPPLIERQUALITY供方質(zhì)量REENGINEERING再造TQM全面質(zhì)量管理PDSA策劃實(shí)施檢查改進(jìn)過程模式MEASURES/METRICS測量/度量CIPDOESIXSIGMA目標(biāo)和目的無序隨意的的改進(jìn)活動通過卓越績效模式的導(dǎo)入和推進(jìn)，梳理文化、戰(zhàn)略、關(guān)鍵績效指標(biāo)及公司主要改良工具，提高關(guān)鍵過程的有效性和效率，形成具有無

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)1限價(jià)房等7項(xiàng)（大興區(qū)龐各莊鎮(zhèn)PGZ0101、PGZ0102地塊F3其他類多功能、F2公建混合住宅用地（配建“限價(jià)商品房”）項(xiàng)目）樣板展示區(qū)策劃樣板展示區(qū)策劃北京住總第三開發(fā)建設(shè)有限公司大興龐各莊PGZ01地塊工程項(xiàng)目經(jīng)理部精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)1概況概況1111工程概況工程概況本項(xiàng)目位于北京市大興區(qū)龐各莊鎮(zhèn)，建設(shè)用地東至縱六路，西至縱三路、南至幸福路、北至繁榮路。該用地?zé)o現(xiàn)狀建筑物，一期共有住宅5棟、1棟變電室及1座地下車庫，總建筑面積8828869㎡，總居住戶數(shù)883戶。住宅樓層數(shù)10層，變電室1層，地下車庫地下1層。其中1、2樓首層為限價(jià)房配套公共服務(wù)設(shè)施。1212樣板展示區(qū)概況樣板展示區(qū)概況121樣板展示區(qū)位置樣板展示區(qū)設(shè)置在進(jìn)門處西南方向，東邊是現(xiàn)場道路、西邊是安全宣講臺、南邊是基礎(chǔ)階段材料堆場及加工區(qū)、北邊是現(xiàn)場道路。展示區(qū)長15M寬8M總面積120㎡。安全宣傳區(qū)樣板展示區(qū)564泵房安全風(fēng)險(xiǎn)分區(qū)圖、消防分區(qū)示意圖班前教育宣講臺LED顯示屏安全警示鏡120㎡60㎡材料堆場及加工區(qū)N122樣板展示區(qū)概況樣板展示區(qū)由實(shí)測實(shí)量講解圖、2條環(huán)場道路和8個(gè)實(shí)物樣板組成。

簡介：武林風(fēng)爭霸賽走進(jìn)太極之鄉(xiāng)喜迎新春、武林風(fēng)打出新年新氣象喜迎新春、武林風(fēng)打出新年新氣象一、簡一、簡介（一）宗（一）宗旨旨此次活動在太極之鄉(xiāng)河北永年舉辦，為永年觀眾及武術(shù)同盟全力奉獻(xiàn)一場精美絕倫的拳王爭霸賽。武搏搭臺，經(jīng)濟(jì)唱戲，打造功夫明星，弘揚(yáng)中華武術(shù)；推廣知名品牌，宣傳永年新貌，架起一座永年與世界同步發(fā)展的經(jīng)濟(jì)橋梁。本大賽將是一場真正意義上【決戰(zhàn)永年之巔】的武林盛會，（二）活動日程（二）活動日程1、河北邯鄲永年2、2015年月日（三）賽事看點(diǎn)（三）賽事看點(diǎn)將邀請搏擊高手參賽，次賽事必會引起各搏擊愛好者的關(guān)注。我們利用現(xiàn)代燈光、音響、煙火、舞美藝術(shù)，以及武林寶貝的絢麗登場，使得比賽現(xiàn)場將更激烈，更火爆，更具震撼力和視覺沖擊力，充分滿足現(xiàn)代社會的愉悅欣賞，必將給永年帶來一道亮麗的精彩節(jié)目，大展永年風(fēng)采（四）大賽組織（四）大賽組織主辦辦武林風(fēng)俱樂部此活動必將提升承辦地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文化發(fā)展，提高對外宣傳的影響力和知名度。武林風(fēng)永不言敗的作風(fēng)，在廣大電視觀眾中有著極高的美譽(yù)度與公眾親和力。本次比賽更是邀請來自全國的武界名人，集欣賞、娛樂為一身的武術(shù)、舞蹈，都將在武林風(fēng)賽事中一一展示三、大賽的推廣三、大賽的推廣一、前期宣傳（擬于一、前期宣傳（擬于月開始）月開始）賽事啟動儀式暨縣級新聞發(fā)布會武林風(fēng)頂級拳手及相關(guān)人員到場，各強(qiáng)勢媒體報(bào)道宣傳，力圖一鳴驚人。向各界的知名企業(yè)發(fā)放邀請函，吸引商家參與進(jìn)來，他們的支持將使比賽進(jìn)行的更加精彩熱烈。武林風(fēng)永年官方微博，微信進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳，包括在比賽進(jìn)行過程中的追蹤關(guān)注，來宣傳這次比賽。與其它媒體合作報(bào)紙、電臺、戶外廣告、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體立體宣傳。二、活動意義二、活動意義1、利用武林風(fēng)的影響力，擴(kuò)大宣傳永年經(jīng)濟(jì)及永年文化；2、聚集媒體熱點(diǎn)，整體提升永年形象和知名企業(yè)的知名度；三、活動流程三、活動流程1、各選手將于月日前后到位。

簡介：校友會第二屆迎新杯羽毛球賽策劃書校友會第二屆迎新杯羽毛球賽策劃書為了提高廣州校友們對羽毛球的興趣、加強(qiáng)群內(nèi)校友之間的交流、豐富各位校友的業(yè)余文化生活、展示我西大廣州校友羽毛球群的健康與活力，【西大廣州校友】第二屆羽球組委會決定組織“西南大學(xué)廣州校友會第二屆迎新杯羽毛球賽”，計(jì)劃制定如下一活動主題羽你相遇在廣州還續(xù)西大校友情二活動時(shí)間2019年1月5日下午200600三活動地點(diǎn)天河區(qū)樺標(biāo)羽毛球館四參加對象團(tuán)體賽報(bào)名人員如下男生1、康彪2、黃毅3、周家胄4、吳錦賢5、周炳偉6、樂啟7、賴基貴8、文強(qiáng)9、殷俊10、旺旺11、王志會12、蘇如坤13、周森偉14、段志華15、楊磊明16、陳輝國17、劉東18、柯成19、李靖20、陳佳毅21、馬金成22、謝利民23、張紅波24、李杰25、蔡穗城其中種子選手周家胄、樂啟、龔?fù)?、楊磊明、馬金成、李杰女生1、鄭健2、盧敏3、黃莉云4、黃冬珠5、楊靜6、蔡玉春7、劉敬華8、張銳華9、史傳麗10、徐夢婷11、彭毅帆五主辦單位【西大廣州校友】第二屆羽球組委會六友情贊助本次6V6追逐賽以六人為一組，共36人參賽。首先由6名種子選手抽取種子號碼（A、B、C、D、E、F），再由12名女選手抽取號碼（A、B、C、D、E、F，各2份），然后由其他選手抽取剩余號碼（A、B、C、D、E、F，各3份）。抽到相同字母的即為同一組隊(duì)員。抽簽完畢后，各隊(duì)需要給自己起一個(gè)響亮的隊(duì)名。3、比賽安排（賽制、賽程）6V6追逐賽規(guī)則1每支隊(duì)伍有6名隊(duì)員（其中至少包括2名女隊(duì)員，抽簽決定分組），并從中推選出1名隊(duì)長；2比賽全程采用雙打型式（含男雙、混雙、或可能有女雙）；3比賽采用66分制（每球得分制），比賽實(shí)行6局輪換制，每局11分，比分先到66分的隊(duì)伍獲勝；4每場比賽中第一次比分達(dá)到33分時(shí)，雙方交換場地；5每場比賽中任何一方率先得到11、22、33、44、55分時(shí)為一局，比賽暫停30秒，同時(shí)雙方按出場順序輪換一人（且不重復(fù)搭檔）進(jìn)行下一局比賽；例A隊(duì)6名隊(duì)員分別對應(yīng)編號A1,A2,A3,A4,A5,A6B隊(duì)6名隊(duì)員分別對應(yīng)編號B1,B2,B3,B4,B5,B6出場順序第一局A1,A2VSB1,B2（任意方率先累計(jì)得到11分時(shí)，換1人，進(jìn)入下一局）第二局A2,A3VSB2,B3（任意方率先累計(jì)得到22分時(shí)，換1人，進(jìn)入下一局）第三局A3,A4VSB3,B4（任意方率先累計(jì)得到33分時(shí)，換1人，進(jìn)入下一局）第四局A4,A5VSB4,B5（任意方率先率先累計(jì)得到44分時(shí)，換1人，進(jìn)入下一局）第五局A5,A6VSB5,B6（任意方率先累計(jì)得到55分時(shí)，換1人，進(jìn)入下一局）第六局A6,A1VSB6,B1（任意方率先累計(jì)得到66分時(shí)，比賽結(jié)束）共計(jì)66分每隊(duì)上場前，隊(duì)長將本場比賽的出戰(zhàn)順序表在不告知對手的情況下，提前交給裁判，由裁判按照出場順序表宣布上場比賽（注抽簽的數(shù)字不影響出場順序，每場出場順序由隊(duì)長安排）。每人均有至少2次上場機(jī)會，每隊(duì)將與對手6人不同組合交手。

簡介：旅游策劃旅游策劃經(jīng)典案例從四典案例從四門洞到地下洞到地下熒光湖光湖國內(nèi)無數(shù)著名旅游地崛起的事實(shí)雄辯地說明，旅游發(fā)展始于策劃旅游發(fā)展始于策劃。越來越多的旅游規(guī)劃、設(shè)計(jì)、策劃、創(chuàng)意機(jī)構(gòu)為旅游就業(yè)打開了另外一扇窗戶。策劃能力成為新時(shí)期旅游人才應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。如何培養(yǎng)旅游專業(yè)學(xué)生的策劃能力、提高旅游策劃人員的策劃水平旅游策劃理論與實(shí)踐（哈工大出版社2013年版）在提煉旅游策劃原理、總結(jié)旅游策劃方法的基礎(chǔ)上，還提供了無數(shù)旅游策劃經(jīng)典案例，通過案例分析的形式，讓讀者在開闊視野、鞏固基礎(chǔ)理論的基礎(chǔ)上，更好地將知識轉(zhuǎn)化為能力，并收到舉一反三、觸類旁通之功效。下面就是其中一個(gè)案例。2000年，張善久開發(fā)了沂水第一個(gè)景區(qū)四門洞景區(qū)，兩年后收回全部投資。2003年，他又開發(fā)了地下大峽谷景區(qū)，獨(dú)辟蹊徑推出了地下暗河漂流，推向市場后一炮打響，僅當(dāng)年“十一”黃金周期間，游客接待量就超過了10萬人，一躍成為山東旅游界的一匹黑馬。這使以純自然景觀吸引游客的四門洞將面臨產(chǎn)品雷同的挑戰(zhàn)，四門洞如何改造增添新賣點(diǎn)這成為張善久的一塊心病。2003年8月，張善久去山東農(nóng)業(yè)大學(xué)辦事時(shí)，順便參觀了生物標(biāo)本館。在螢火蟲標(biāo)本前，他被這些體內(nèi)能發(fā)光的小精靈們的介紹吸引住了?！八拈T洞北門植被茂密，人跡罕至，生活著眾多螢火蟲，能否將這些小精靈們引進(jìn)洞內(nèi)照明，開發(fā)成一處純生物照明的螢火蟲溶洞”張善久把他的這個(gè)奇思妙想說出時(shí)，引起了不少人的共鳴。這年11月，張善久跟隨省考察團(tuán)來到澳洲，在實(shí)地參觀了那里的螢火蟲溶洞后，張善久的信心更足了“澳大利亞螢火蟲洞的長度、寬度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及四門洞，四門洞螢火蟲項(xiàng)目實(shí)施后一定能成為國內(nèi)旅游業(yè)的亮點(diǎn)?！?004年10月，張善久投資3000萬元對四門洞二期改造，以其洞深水闊為依托，打造熒光湖泛舟項(xiàng)目，并把名稱更改為“沂水地下螢光湖旅游區(qū)”。在螢火蟲閃閃光亮中泛舟湖中，猶入仙境，如夢如幻。小小螢火蟲的創(chuàng)意一舉“點(diǎn)亮”地下螢光湖，避免了與地下大峽谷特點(diǎn)雷同，也在全國眾多旅游景區(qū)中突出了自身獨(dú)有的特色。2006年8月，改造一新的螢光湖景區(qū)撩開面紗，引得四面八方游客前來感受體驗(yàn)，創(chuàng)造了亞洲第一的螢火蟲洞內(nèi)繁殖生存保護(hù)地。思考思考題（1）在四門洞旅游二次開發(fā)中，張善久不賣“石頭”賣“黑暗”，這體現(xiàn)了旅游策劃創(chuàng)意的哪一特征（2）在參觀生物標(biāo)本館的眾多游客中，為什么只有張善久能夠?qū)⑽灮鹣x標(biāo)本與四門洞二次旅游開發(fā)聯(lián)系在一起（3）在澳洲已有螢火蟲溶洞的情況下，張善久是如何找到新創(chuàng)意的（4）結(jié)合案例說明如何通過創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)同質(zhì)旅游資源的差異化開發(fā)。（5）該案例對溶洞旅游資源的創(chuàng)意開發(fā)有何啟示

簡介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1房地產(chǎn)沙龍活動方案房地產(chǎn)沙龍活動方案篇一地產(chǎn)集團(tuán)讀書沙龍活動計(jì)劃書XX控股（集團(tuán)）有限公司讀書沙龍活動計(jì)劃書一、前言博恩崔西你的渴望是你才能唯一真正的渴望。羅伯特清崎關(guān)于未來的一切都是假話，但最重要的是假話會成真。安東尼羅賓大片面的人都高估自己一年做到的事情,但是嚴(yán)重低估自己10年能做的事情。讀書，能放大我們的格局，讓人生更有底蘊(yùn)，讓理想不再遙遠(yuǎn)。讀書讓人謙卑，懂得景仰星空與敬畏未知，執(zhí)著于求索，不斷地充盈自己，采納新的挑戰(zhàn)。讀書對人成長的影響是潛移默化的，也是巨大的，一本好書往往能變更人的一生。讀書讓人斟酌，擁有機(jī)靈和獨(dú)立的思想與天性，遵循事物進(jìn)展的客觀規(guī)律，找到解決問題的方法。讀書需要積累和共享。積累是一種態(tài)度，博觀而約取，厚積而薄發(fā)；共享是一種美德，學(xué)識因傳播而美觀，讀書因共享而喜悅。一個(gè)企業(yè)的精神品格和文化素質(zhì)，很大程度上取決于員工的閱讀水平。XX集團(tuán)一向致力于為員工創(chuàng)造健康豐富的人生，倡導(dǎo)“積累變更人生，行動變更結(jié)果，結(jié)果變更命本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3活樂趣。三、活動主題讀書生活XX三、活動組織為切實(shí)加強(qiáng)讀書沙龍活動的組織實(shí)施，充分調(diào)鼓動工的積極性，將活動打造成集團(tuán)的特色文化，特成立XX集團(tuán)讀書沙龍活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長XXX副組長XX、XX、XX組員集團(tuán)重慶總部全體員工領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團(tuán)行政管理中心，負(fù)責(zé)活動的組織推廣、監(jiān)視實(shí)施等日常事務(wù)。四、活動安置（一）空氣營造集團(tuán)重慶總部各職能部門要積極倡導(dǎo)樂讀、多讀的讀書風(fēng)俗，培養(yǎng)宏大員工健康、良好的閱讀習(xí)慣，積極營造好學(xué)求知的讀書空氣。1集團(tuán)行政管理中心在集團(tuán)網(wǎng)站、微信公眾號、XX報(bào)等內(nèi)部宣傳載體對讀書沙龍活動予以宣傳和推廣；2集團(tuán)行政管理中心根據(jù)員工閱讀需求購買書櫥及片面書籍，設(shè)立集團(tuán)重慶總部圖書角，并充分利用員工的圖書資源充實(shí)書櫥，同時(shí)建立健全相關(guān)閱讀制度，擬定推舉閱

簡介：1主業(yè)務(wù)管理流程主業(yè)務(wù)管理流程32公司業(yè)務(wù)管理流程節(jié)點(diǎn)說明公司業(yè)務(wù)管理流程節(jié)點(diǎn)說明43公司決策管理流程公司決策管理流程84經(jīng)營決策管理流程說明經(jīng)營決策管理流程說明85公司經(jīng)營方案管理流程公司經(jīng)營方案管理流程106公司經(jīng)營方案管理流程說明公司經(jīng)營方案管理流程說明107公司合同管理流程公司合同管理流程138公司合同管理流程節(jié)點(diǎn)流程說明公司合同管理流程節(jié)點(diǎn)流程說明139工程信息管理流程工程信息管理流程1510工程信息管理流程說明工程信息管理流程說明1711公司企業(yè)文化管理流程公司企業(yè)文化管理流程1812公司企業(yè)文化管理流程節(jié)點(diǎn)說明公司企業(yè)文化管理流程節(jié)點(diǎn)說明1813公司投資籌劃管理流程公司投資籌劃管理流程2014公司投瓷籌劃管理流程節(jié)點(diǎn)說明公司投瓷籌劃管理流程節(jié)點(diǎn)說明2215質(zhì)量管理體系建立流程質(zhì)量管理體系建立流程2316質(zhì)量管理體系建立流程圖節(jié)點(diǎn)說明質(zhì)量管理體系建立流程圖節(jié)點(diǎn)說明2517效果評估流程效果評估流程2618效果評估管理流程說明效果評估管理流程說明2819投資開展部業(yè)務(wù)管理流程圖投資開展部業(yè)務(wù)管理流程圖2920投資開展部業(yè)務(wù)管理流程圖節(jié)點(diǎn)說明投資開展部業(yè)務(wù)管理流程圖節(jié)點(diǎn)說明3021市場部業(yè)務(wù)管理流程圖市場部業(yè)務(wù)管理流程圖3122市場部業(yè)務(wù)管理流程圖節(jié)點(diǎn)說明市場部業(yè)務(wù)管理流程圖節(jié)點(diǎn)說明3323技術(shù)部業(yè)務(wù)管理流程圖技術(shù)部業(yè)務(wù)管理流程圖3424技術(shù)部業(yè)務(wù)管理流程圖節(jié)點(diǎn)說明技術(shù)部業(yè)務(wù)管理流程圖節(jié)點(diǎn)說明3625開發(fā)部業(yè)務(wù)管理流程圖開發(fā)部業(yè)務(wù)管理流程圖3726開發(fā)部業(yè)務(wù)管理流程圖節(jié)點(diǎn)說明開發(fā)部業(yè)務(wù)管理流程圖節(jié)點(diǎn)說明39節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D2,制定年度目標(biāo)制定年度目標(biāo)1各部門依照本部門的職能制定本部門年度目標(biāo)；2向主管副總報(bào)批。節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B3,審批審批各主管副總對主管部門的年度目標(biāo)進(jìn)展審批，對審批不合格的目標(biāo)返回各主管副總對主管部門的年度目標(biāo)進(jìn)展審批，對審批不合格的目標(biāo)返回D2D2重新制重新制定1將審批通過的部門年度目標(biāo)傳送人力資源部匯總平衡。節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C4,匯總組織討論平衡匯總組織討論平衡1人力資源部對各部門傳送的年度目標(biāo)進(jìn)展匯總組織討論平衡；2轉(zhuǎn)交各主管副總簽署意見。節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B4,簽署意見簽署意見1各主管副總對平衡后的主管部門年度目標(biāo)簽署意見；2,轉(zhuǎn)交總經(jīng)理審批。節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)A5,審批審批1總經(jīng)理對各部門的年度目標(biāo)進(jìn)展審核，對審批不合格的返回B22各部門年度指標(biāo)審核通過后，轉(zhuǎn)交各主管副總簽署意見。節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B5,簽署意見簽署意見1各副總經(jīng)理對經(jīng)總經(jīng)理審批通過的年度目標(biāo)簽署意見；2轉(zhuǎn)交人力資源部。節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C6,下發(fā)簽署下發(fā)簽署1人力資源部對審批通過的年度目標(biāo)簽署意見；2將年度目標(biāo)分別轉(zhuǎn)總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門。節(jié)點(diǎn)A7,A7,備案各部門目標(biāo)備案各部門目標(biāo)1總經(jīng)理對公司各部門的年度目標(biāo)進(jìn)展備案。節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B7,主管本人目標(biāo)備案下屬部門主管本人目標(biāo)備案下屬部門1副總經(jīng)理對其主管部門的年度指標(biāo)進(jìn)展備案，并確認(rèn)本人的年度目標(biāo)。節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C7,備案備案1人力資源部對各部門的年度指標(biāo)進(jìn)展備案，作為本年度考核的依據(jù)。節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D7,簽署簽署1各部門對本部門的年度指標(biāo)簽署確認(rèn)。第二階段目標(biāo)執(zhí)行節(jié)點(diǎn)第二階段目標(biāo)執(zhí)行節(jié)點(diǎn)D8,業(yè)務(wù)執(zhí)行業(yè)務(wù)執(zhí)行

簡介：房地房地產(chǎn)項(xiàng)產(chǎn)項(xiàng)目開目開發(fā)委托管理合同委托管理合同甲方（委托方）甲方（委托方）法定代表人（代理人）地址統(tǒng)一社會信用代碼財(cái)務(wù)電話開戶銀行銀行賬號電子郵箱簽約地點(diǎn)時(shí)間年月日乙方（受托方）乙方（受托方）法定代表人（代理人）地址統(tǒng)一社會信用代碼財(cái)務(wù)電話開戶銀行銀行賬號電子郵箱簽約地點(diǎn)時(shí)間年月日8與項(xiàng)目有關(guān)的合同文件及審批文件（1）國有土地使用權(quán)出讓合同；（2）國有土地使用權(quán)證；（3）。9其他項(xiàng)目描述【重大不利因素/特別規(guī)劃限制條件/部分動工等情況】。二、委托方式二、委托方式甲方現(xiàn)委托乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目部分前期管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理、工程營造、成本管理、營銷管理、竣工交付管理等環(huán)節(jié)的項(xiàng)目開發(fā)管理。三、三、項(xiàng)目委托管理的基本原目委托管理的基本原則1甲方作為項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)單位，擁有項(xiàng)目開發(fā)中的投資決策權(quán)、知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。甲方依法享有項(xiàng)目的投資收益，承擔(dān)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。2乙方根據(jù)本合同的約定履行委托管理職責(zé)和義務(wù)，獲得合同約定的收益。3乙方組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，對甲方董事會負(fù)責(zé)，根據(jù)本合同的約定或甲方董事會的特別授權(quán)許可行使項(xiàng)目日常經(jīng)營管理權(quán)，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)目標(biāo)。4項(xiàng)目建設(shè)活動實(shí)行合同制管理，項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中的合同以甲方名義簽訂，由乙方項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合同簽訂、履行的全過程管理。四、甲方委托乙方開四、甲方委托乙方開發(fā)管理工作內(nèi)容管理工作內(nèi)容1在甲方的協(xié)助下完成項(xiàng)目的前期報(bào)批工作。2負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的管理工作，把控設(shè)計(jì)成果質(zhì)量。3協(xié)助甲方通過招投標(biāo)或其他符合規(guī)定的方式，選擇工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和材料設(shè)備采購等的具體承包、供應(yīng)單位。4協(xié)助甲方進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中各類合同的洽談、簽署，負(fù)責(zé)合同履行的全過程管理。5負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，確保安全文明施工。6負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、推廣、銷售管理。

簡介：細(xì)心整理勞動合同書用人單位〔甲方〕用人單位〔甲方〕地址址法定代表人〔主要負(fù)責(zé)人〕法定代表人〔主要負(fù)責(zé)人〕聯(lián)系電話聯(lián)系電話勞動者姓名〔乙方〕勞動者姓名〔乙方〕住址址身份證〔其他有效證件〕號碼身份證〔其他有效證件〕號碼聯(lián)系電話聯(lián)系電話細(xì)心整理1500．00元／月根本工資已包含加班工資；轉(zhuǎn)正后，確定乙方工資不低于1700元／月根本工資已包含加班工資；如有薪酬變動，以甲方簽發(fā)的人事變動文本為據(jù)。二、甲方每月L5日向乙方支付上月薪金。三、甲方依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和依法制定的工資支配方法調(diào)整乙方工資，乙方在三十日內(nèi)未提出異議的視為同意。四、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一樣，甲方可依據(jù)公司制度從乙方工資、獎(jiǎng)金、提成中扣除以下費(fèi)用工作服、工牌、名片、合同收據(jù)領(lǐng)用等費(fèi)用或押金，因乙方違反公司規(guī)定或過失或損失賠償款項(xiàng)。第五條第五條社會保險(xiǎn)和福利待遇社會保險(xiǎn)和福利待遇一、甲方依法及依照甲方相關(guān)制度，為乙方辦理參加社會保險(xiǎn)的手續(xù)，社會保險(xiǎn)費(fèi)遵照規(guī)定比例，由甲乙雙方負(fù)責(zé)。二、經(jīng)乙方申請，甲方遵照法定及甲方相關(guān)制度賜予乙方享受節(jié)假日、婚假、喪假、等假期。第六條第六條勞動紀(jì)律勞動紀(jì)律一、甲方依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定通過民主程序指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，應(yīng)向乙方公示；乙方應(yīng)自覺遵守有關(guān)勞動法律、法規(guī)和企業(yè)依法指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從管理，按時(shí)完成工作任務(wù)。二、乙方保密協(xié)定1、乙方不得將公司工作中任何準(zhǔn)備、步驟、方法、手段、支配及商業(yè)隱私，向任何第三者披露或泄露，不管甲方是否告知乙方這種信息資料是屬于保密性質(zhì)。本協(xié)議所稱的商業(yè)隱私，是指不為公眾所知悉、能為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有管用性的技術(shù)信息和經(jīng)營信息，包括各種合同、文書、管理文件、流程設(shè)計(jì)、交易程序、系統(tǒng)軟件、管理訣竅、客戶名單、盤源信息、各種策略、招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容、董事會會議內(nèi)容和決議、管理睬議內(nèi)容和決議等信息?！残劫Y要求確定保密〕2、乙方不得復(fù)制和私下保存乙方在工作中接觸到的供乙方工作的資料，除非事先獲得公司的授權(quán)。3、乙方在離職前，必需向甲方歸還全部及業(yè)務(wù)有關(guān)之物品、文件及相關(guān)資料。4、乙方現(xiàn)任的工作有獲得甲方商業(yè)隱私的足夠條件，甲方只要能證明乙方所運(yùn)用