簡(jiǎn)介：1人力資源部經(jīng)理面試題人力資源部經(jīng)理面試題第一部分專業(yè)能力（第一部分專業(yè)能力（6060分）分）說明可從以下幾個(gè)模塊提問，側(cè)重以往實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)、以及結(jié)合經(jīng)開公司現(xiàn)狀的工作思路。在涉及以往案例時(shí)，按照“背景情況主要問題解決思路實(shí)際效果”的邏輯追問。1人力資源規(guī)劃與梯隊(duì)培養(yǎng)（怎么做人力資源規(guī)劃需要把握哪些關(guān)鍵點(diǎn)如何培養(yǎng)人才梯隊(duì)）2招聘任用與職業(yè)發(fā)展（怎么解決崗位職責(zé)不清、人崗不匹配問題怎么評(píng)價(jià)現(xiàn)有人員是否符合崗位要求如何建立職業(yè)發(fā)展體系）3薪酬福利（薪酬總額如何核定如何解決薪酬體系的內(nèi)部公平性與外部競(jìng)爭(zhēng)性怎么與業(yè)績(jī)掛鉤體現(xiàn)激勵(lì)性怎么進(jìn)行薪酬調(diào)整）4績(jī)效管理（績(jī)效管理體系如何承接戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)分子公司、總部職能部門的考核重點(diǎn)是什么考核結(jié)果怎么保證不流于形式和避免人情分考核結(jié)果如何應(yīng)用績(jī)效考核實(shí)施過程中還會(huì)遇到哪些困難，如何解決）5集團(tuán)管控與組織設(shè)計(jì)（在人力資源方面對(duì)不同分子公司如何進(jìn)行管理重點(diǎn)是什么集團(tuán)型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)怎么實(shí)現(xiàn)精干高效運(yùn)作）第二部分管理意識(shí)與能力（第二部分管理意識(shí)與能力（4040分）分）說明可從以下幾個(gè)模塊提問，側(cè)重以往實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，按照“背景情況主要問題解決思路實(shí)際效果”的邏輯追問。1戰(zhàn)略思維與全局意識(shí)1定義對(duì)行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展有較清晰的認(rèn)識(shí)。理解并認(rèn)同公司發(fā)展戰(zhàn)略，能形成與公司戰(zhàn)略一致的部門戰(zhàn)略，并制定具體行動(dòng)方案，推進(jìn)公司戰(zhàn)略的落地。有大局觀，能從公司全局高度思考本部門工作。2參考問題對(duì)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的理解及對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)人力資源管理在企業(yè)管理中的作用人力資源管理與企業(yè)管理其他體系的關(guān)系3參考問題舉例說明一下您自己的管理風(fēng)格。（強(qiáng)勢(shì)或溫和集權(quán)或授權(quán)命令式或教練式）我們?cè)谕七M(jìn)國(guó)企改革的過程中可能會(huì)遇到許多阻力。假設(shè)您負(fù)責(zé)公司的人力資源管理制度改革，您將如何推進(jìn)這項(xiàng)改革的進(jìn)行請(qǐng)結(jié)合您自己的實(shí)踐經(jīng)歷談?wù)勗撊绾巫?性格特點(diǎn)參考問題您認(rèn)為自己主要的性格優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么舉例說明會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生什么影響

簡(jiǎn)介：西寧山城汽車銷售有限公西寧山城汽車銷售有限公司綜合管理制度綜合管理制度發(fā)布時(shí)間發(fā)布時(shí)間實(shí)施時(shí)間實(shí)施時(shí)間西寧山城汽車銷售有限公司西寧山城汽車銷售有限公司發(fā)布發(fā)布目錄行政綜合管理行政綜合管理第一章第一章行政管理行政管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置管理制度內(nèi)部審計(jì)制度議事管理辦法督查督辦管理辦法公文管理辦法會(huì)務(wù)管理辦法印章及介紹信管理辦法傳真、信函、郵件、報(bào)刊征訂管理辦法辦公設(shè)施及辦公用品采購、入庫及領(lǐng)用管理辦法文印管理辦法會(huì)議室管理辦法公務(wù)接待管理辦法員工移動(dòng)通訊費(fèi)用定額補(bǔ)貼管理辦法第二章第二章檔案管理檔案管理檔案管理工作制度文書檔案管理制度科技檔案管理制度檔案資料受控管理制度電子文件歸檔與電子檔案管理辦法聲像及實(shí)物檔案管理辦法檔案安全保密管理辦法（含涉密文件）檔案借閱利用管理辦法

簡(jiǎn)介：2016年度公司人力資源工作總結(jié)年度公司人力資源工作總結(jié)及2017年度人力資源工作計(jì)劃年度人力資源工作計(jì)劃第一章第一章20162016年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)結(jié)合2016年公司人力資源工作計(jì)劃，根據(jù)2016年度工作實(shí)際開展情況，現(xiàn)對(duì)2016年公司人力資源工作做以下總結(jié)。第一節(jié)第一節(jié)公司現(xiàn)有人員配置情況公司現(xiàn)有人員配置情況1、部門人員分布情況及男女比例、部門人員分布情況及男女比例（1）XXXXXX公司公司性別合計(jì)占比公司公司高管高管運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理部管理部合約合約采購部采購部前期前期開發(fā)部開發(fā)部財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理部管理部行政行政管理部管理部龍灣龍灣項(xiàng)目部項(xiàng)目部龍灣龍灣營(yíng)銷部營(yíng)銷部男21488P2012110女22512224451總數(shù)總數(shù)43634256161（2）XXX公司公司性別合計(jì)占比財(cái)務(wù)管理部財(cái)務(wù)管理部行政管理部行政管理部象墅項(xiàng)目部象墅項(xiàng)目部象墅營(yíng)銷部象墅營(yíng)銷部男18643133女1035754總數(shù)總數(shù)2821187備注公司現(xiàn)有人員共計(jì)71人，還有1名大中專畢業(yè)實(shí)習(xí)生。2、公司各部門人員分布情況、公司各部門人員分布情況當(dāng)月離當(dāng)月離職人數(shù)職人數(shù)01112300001當(dāng)月離當(dāng)月離職率職率
8181717161631314747