簡介：電梯代理商在新的形勢下如何求生存隨著國內(nèi)城市化進程，房地產(chǎn)業(yè)的一路高歌猛進，高樓大廈隨處可見、琳瑯滿目，電梯需求量與日俱增。對于電梯廠商和代理商來說，這本來是一個利好的信息和機遇。不少人士正是因為十分看好電梯行業(yè)這塊“蛋糕”有利可圖，可電梯代理商的不斷增加，無疑加懼了電梯行列的競爭，代理商處于電梯廠商與開發(fā)商之間尤如“耗子鉆風(fēng)箱、兩頭受氣”，費力不討好，與此同時，不少安裝企業(yè)為達到生存和發(fā)展目的相互之間挖墻腳，導(dǎo)致兩敗俱傷的尷尬局面。電梯代理商在新的形勢下如何求生存已成了當(dāng)務(wù)之急，筆者所在的安裝企業(yè)就遇到類似情況。以下系筆者初淺認(rèn)識，如有不妥，敬請批評指正。一、電梯生產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展初期階段，其產(chǎn)品需要增加銷售量、擴大知名度，不惜讓利代理商，對代理商也非常客氣，代理商通過自己的辛勤耕耘，為生產(chǎn)商拿到不少訂單的同時自己也得到了豐厚的回報，起初的合作也真正體現(xiàn)了雙方平等的戰(zhàn)略伙伴。二、隨著生產(chǎn)商企業(yè)的發(fā)展?fàn)畲螅a(chǎn)品銷售量的不斷增加，銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸形成氣候，遍布全國各地。這時候的生產(chǎn)廠商今非昔比，腰桿硬了、臉難看了，雙方不象當(dāng)初合作時的協(xié)調(diào)了，對代理商的口氣也變生硬了，不論是銷售傭金或分包安裝費用也比當(dāng)初合作時降低了不少，對代理商的政策的時候甚至一本也沒有，這讓代理商如何在外跑業(yè)務(wù)好比戰(zhàn)士沒有武器，卻要你與敵人打仗，又要馬兒跑、又要馬兒跑得好。讓人費解。2、坐享其成，與代理商爭搶業(yè)務(wù)是生產(chǎn)商的一大通病，由于代理商每跟蹤一個項目必須填寫項目跟蹤表上報到生產(chǎn)商那兒，生產(chǎn)商銷售代表輕而易舉的從代理商處獲得項目信息。有一次代理商通過自己辛辛苦苦跑出來的項目，前期跟蹤一直是代理商在與用戶聯(lián)系溝通，報價書也是代理商自己制作送去，到了與用戶正式談判的時候，生產(chǎn)廠商銷售代表突然對代理商說“這個項目你不要管了，我有熟人”弄得這個代理商不知所措，沒過多久這個代理商一氣之下，便自動辭職不干了。四、安裝方面的不平等1、眾所周知，生產(chǎn)商把安裝工程委托安裝單位進行，代理商是以生產(chǎn)商的名義前去安裝，自然安裝前期聯(lián)系是由代理商來完成，比如電梯產(chǎn)品在貨到前的一個月，代理商就要派專人到用戶安裝所在地進行井道勘測，查看井道、機房、層門洞口、底坑處是否有無整改情況，以及落實安裝人員住宿、庫房、起吊等問題。但是生產(chǎn)商不提供與用戶簽訂的產(chǎn)品安裝合同，代理商沒有安裝合同也就不了解生產(chǎn)商與用戶合同內(nèi)容，不了解合同內(nèi)容也就無法與用戶商談。因為在安裝過程中哪些事項是用戶自行負責(zé)哪些事項系生產(chǎn)

簡介：中心組學(xué)習(xí)發(fā)言爭做新時代理論學(xué)習(xí)排頭兵習(xí)近平總書記強調(diào)“干部要成長起來，必須加強馬克思主義理論武裝?！睂嵺`充分證明，理論武裝是最強大的武裝，是中國共產(chǎn)黨發(fā)展壯大的有力法寶。青年干部作為黨的事業(yè)接班人，必須要爭做新時代黨的理論學(xué)習(xí)排頭兵，堅持做到全面系統(tǒng)學(xué)好理論、積極主動學(xué)好理論、聯(lián)系實際學(xué)好理論，確保對黨忠誠、堅定信念，學(xué)出責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一、全面系統(tǒng)學(xué)好理論中國特色社會主義事業(yè)偉大而波瀾壯闊，黨的理論體系系統(tǒng)完整、邏輯嚴(yán)密，由此決定我們的學(xué)習(xí)就應(yīng)當(dāng)是全面的、系統(tǒng)的。青年干部全面系統(tǒng)學(xué)好理論，必須深刻領(lǐng)會黨的科學(xué)理論一脈相承又與時俱進的內(nèi)在聯(lián)系，在馬克思主義中國化的進程中加深理解，做到體系學(xué)習(xí)、整體把握。要夯實馬克思主義理論功底。習(xí)近平總書記指出“馬克思主義是在批判吸收人類全部知識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生并且隨著時代、實踐和科學(xué)的發(fā)展而不斷豐富發(fā)展的，是人類迄今為止最先進的思想理論體系?！薄罢莆振R克思主義理論的深度，決定著政治敏感的程度、思維視野的廣度、思想境界的高度?！鼻嗄旮刹恳ㄟ^深入細致、堅持不懈地進行理論學(xué)習(xí)，深刻體悟馬克思主義的“真理味道”，筑牢信仰之基，把穩(wěn)思想要培養(yǎng)持之以恒的好習(xí)慣。學(xué)習(xí)只有進行時，沒有完成時。青年干部要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，將理論學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任、精神追求和生活習(xí)慣，發(fā)揚“擠”和“鉆”的精神，沉下心來，積少成多、積沙成塔，積跬步以至千里。三、聯(lián)系實際學(xué)好理論理論學(xué)習(xí)只有聯(lián)系實際，才能不斷增強內(nèi)生動力。青年干部聯(lián)系實際學(xué)好理論，必須堅持把思想擺進去、把工作擺進去，做到干什么學(xué)什么、缺什么補什么，真正做到知行合一，學(xué)以致用。要堅持問題導(dǎo)向。習(xí)近平總書記指出，要把研究和解決重大現(xiàn)實問題作為學(xué)習(xí)的根本出發(fā)點，使認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)成為理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用，不斷提高工作原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性的過程。青年干部加強理論學(xué)習(xí)，要堅持帶著問題學(xué)，善于發(fā)現(xiàn)問題、積極正視問題，通過理論學(xué)習(xí)來更深入地研究問題，找到解決問題的“金鑰匙”。要始終拜人民為師。習(xí)近平總書記強調(diào)“人民是歷史的創(chuàng)造者，是真正的英雄?！鼻嗄旮刹恐挥袚湎律碜由钊牖鶎?，以人民為師，向人民學(xué)習(xí)，在基層一線的火熱實踐中學(xué)到學(xué)以致用的“活知識”，學(xué)到破解難題的真本事，才能把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為實實在在的實踐成果，更好擔(dān)當(dāng)起黨和人民賦予我們這一代青年人的光榮使命。

簡介：中國ⅩⅩ銀行代理ⅩⅩ黃金交易所個人貴金屬交易業(yè)務(wù)客戶風(fēng)險承受能力評估問卷尊敬的客戶非常感謝您關(guān)注中國ⅩⅩ銀行代理ⅩⅩ黃金交易所個人貴金屬交易業(yè)務(wù)。在您確定辦理本業(yè)務(wù)前，請仔細閱讀并回答下列問題，這些問題將有助于評估您的投資風(fēng)險承受能力、理財方式及投資目標(biāo)，若您提供的資料不準(zhǔn)確或不完整，則可能對您投資風(fēng)險承受能力的評估帶來影響。請您回答問題后，認(rèn)真閱讀中國ⅩⅩ銀行代理ⅩⅩ黃金交易所個人貴金屬交易業(yè)務(wù)風(fēng)險揭示書，確認(rèn)您的真實意愿表達無誤。感謝您的配合。問卷內(nèi)容問卷內(nèi)容一、您的年齡□18歲以下（3）□18歲25歲（3）□26歲35歲（5）□36歲50歲（5）□51歲64歲（3）□64歲以上（3）二、您的投資經(jīng)驗□5年以上（5）□34年（4）□12年（3）投資經(jīng)驗。（1）□適度我有一些投資經(jīng)驗，但希望得到專業(yè)人士的進一步幫助。（3）□豐富我是活躍且有經(jīng)驗的投資者，希望自行進行投資決策。（5）七、以下哪項最符合您的投資目標(biāo)□資產(chǎn)迅速增長（5）□資產(chǎn)穩(wěn)健增長（3）□避免資產(chǎn)損失（1）八、您對投資收益和風(fēng)險所持的態(tài)度是□我希望承擔(dān)風(fēng)險，愿意為獲得較高回報而承受較大的負面波動，能夠承擔(dān)本金損失（5）□我能夠承擔(dān)風(fēng)險，愿意接受一定范圍的負面波動以提高投資的潛在回報，能夠承擔(dān)部分本金損失（4）□我對風(fēng)險的態(tài)度一般，愿意在投資期限內(nèi)接受較小的負面波動，只要回報能明顯高于定期存款（3）□我希望避免風(fēng)險，能夠接受輕微的價格波動，以追求高于定期存款的回報。（2）□我不愿意承擔(dān)風(fēng)險，也不能接受投資的價值下跌。（1）九、貴金屬延期產(chǎn)品是我行代理ⅩⅩ黃金交易所的保證金交易產(chǎn)品，風(fēng)險會放大，您是否認(rèn)真閱讀并遵守ⅩⅩ黃金交易所的交易規(guī)則，明確知曉我行代理個人貴金屬延期業(yè)務(wù)的交易規(guī)則。

簡介：第1頁共12頁書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。銀行代理保險先進材料銀行代理保險先進材料建立新型銀保合作關(guān)系努力做大做強保險代理業(yè)務(wù)銀行分行分行按照省行黨委的部署，一直堅持把做大做強中間業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重中之重，尤其在代理保險業(yè)務(wù)方面，圍繞如何提升銀保合作質(zhì)量、提升網(wǎng)均單產(chǎn)水平、提升我行保險兼業(yè)代理業(yè)務(wù)市場份額等課題，通過建章立制、強化考核、加強營銷、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等項措施，確保了我行代理保險業(yè)務(wù)近年來持續(xù)、健康、有序地發(fā)展。07年實現(xiàn)代理保險保費萬元，08年實現(xiàn)萬元，較07年增幅達到；09年，已實現(xiàn)代理保險保費萬元，超過去年全年銷售水平。截止09年末實現(xiàn)保險手續(xù)費收入萬元，完成計劃的，實現(xiàn)網(wǎng)均產(chǎn)能萬元，手續(xù)費收入及計劃完成率、網(wǎng)均產(chǎn)能均列全省第一位。201年分行代理保險業(yè)務(wù)主要采取了以下幾項工作措施一、分行黨委高度重視，激勵措施及時有效今年年初，分行黨委明確提出要大力發(fā)展個人中間業(yè)務(wù)，提高中間業(yè)務(wù)收入對利潤指標(biāo)貢獻度的工作要求，要求全轄把代理保險業(yè)務(wù)當(dāng)作加強客戶群基礎(chǔ)建設(shè)和增加中間業(yè)務(wù)收入的有效途徑來抓實抓好。為此，我行多次召集各支行行長和網(wǎng)點主任對保險代理業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和突破點進行調(diào)度分析，要求全轄統(tǒng)一認(rèn)識，堅定信第3頁共12頁書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。一由分行結(jié)算后，我行又進一步規(guī)范了財險手續(xù)費的結(jié)算環(huán)節(jié)，改變了以往由支行結(jié)算手續(xù)費模式，從而提高了業(yè)務(wù)運行效率，保障了業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展，也保證了保險手續(xù)費及時足額入賬。三、加強機構(gòu)網(wǎng)點管理，全面提升一線綜合營銷能力一直以來，銀行人員保險產(chǎn)品知識匱乏、被動營銷是制約我行保險業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸之一，為進一步提高我行一線人員保險專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能水平，提高網(wǎng)點整體產(chǎn)品銷售能力，今年以來，我行借助保險公司的先進培訓(xùn)模式和優(yōu)秀師資力量，加大了對一線員工的培訓(xùn)力度。自201年4月份始，我行聯(lián)合、、等3家保險公司在全轄積極開展保險銷售特訓(xùn)營活動，重點提高全員營銷理念和銷售技巧。在培訓(xùn)內(nèi)容的安排上，我們既注重基礎(chǔ)理論，又注重講解實務(wù)，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，提升我行代理保險產(chǎn)品銷量，增加我行中間業(yè)務(wù)收入，提高我行客戶滿意度。特訓(xùn)營期間，分行個金部派員全程參與，對培訓(xùn)工作進行組織策劃，對培訓(xùn)效果進行后評價，并及時將先進經(jīng)驗在全轄宣傳推廣。整個特訓(xùn)營實現(xiàn)銷售業(yè)績700萬元，開口率達70以上，取得了良好的效果。同時我行定期請保險公司到網(wǎng)點一線柜臺對員工進行產(chǎn)品培訓(xùn)，讓員工首先熟悉和了解各種保險產(chǎn)品，制定有針對性的營銷策略。在營銷中，我行抓住重點產(chǎn)品，對保險公司各類型產(chǎn)品進行對比，確定保險產(chǎn)品發(fā)展次序，進行重點營銷。我行還及時將各單位的先進經(jīng)驗推廣，讓大家互相借鑒經(jīng)驗，引導(dǎo)員工改善營銷手段，把銷售保險產(chǎn)品作為替客戶理財?shù)囊环N方法，通過對客戶的觀察了

簡介：票務(wù)代理合作協(xié)議票務(wù)代理合作協(xié)議甲方方臨沂大劇院管理有限公司開戶銀行開戶賬號地址郵編電話傳真乙方方對外演出交流有限公司開戶銀行開戶賬號地址郵編電話傳真根據(jù)中華人民共和國合同法及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著公平、誠實、信用及互惠互利的合作原則，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方作為甲方指定的票務(wù)分銷代理機構(gòu)，為甲方提供約定的票務(wù)銷售合作的相關(guān)事宜達成如下協(xié)議第一條定義第一條定義1網(wǎng)絡(luò)售票代理機構(gòu)是指受甲方委托授權(quán)的電子票及手工票網(wǎng)絡(luò)銷售的機構(gòu)；2票務(wù)銷售是指各種演出、體育等項目入場券的網(wǎng)絡(luò)銷售、現(xiàn)場店面銷售等；3自有資源是指簽約雙方各自的銷售渠道、媒體、人員、網(wǎng)絡(luò)、店面、辦公設(shè)備等；4軟件系統(tǒng)及硬件設(shè)備僅指甲方向乙方提供的售票所需的軟件系統(tǒng)及硬件設(shè)備。第二條合作事項及內(nèi)容第二條合作事項及內(nèi)容1甲方委托乙方作為甲方的票務(wù)銷售代理方，利用自有資源銷售甲方提供的門票。2除甲方開展的電腦售票業(yè)務(wù)外，甲方提供的非電腦售票，乙方亦可予以代理銷售。第三條有效期限第三條有效期限本協(xié)議自雙方蓋章之日起生效，自2013年3月1日至2013年12月31日。備注如雙方協(xié)議期滿后無異議，有效期自動順延，順延合作時間里的雙方一切權(quán)利義務(wù)參照本協(xié)議約定。第四條甲方權(quán)利義務(wù)第四條甲方權(quán)利義務(wù)1．甲方委托乙方利用甲方提供的軟硬件設(shè)備代理銷售甲方的門票；2．甲方會定期派技術(shù)工作人員為乙方的票務(wù)系統(tǒng)進行維護工作，乙方人員應(yīng)積極配合；3．甲方負責(zé)向乙方提供每場演出的相關(guān)宣傳材料及設(shè)計畫面；4．甲方將免費為乙方安裝演出售票系統(tǒng)及打票機，票機免收押金，但若設(shè)備損壞，乙方乙方不得以任何方式退票，如遇特殊情況（系統(tǒng)更新、打印機故障等原因造成出票錯誤），必須經(jīng)甲方認(rèn)可后進行重打或退票，具體退票方式按甲方要求，填寫退票傳真函發(fā)給甲方，否則不予退票。6．乙方對所售的門票不得擅自打折，如遇團體折扣，乙方應(yīng)在取得甲方書面的認(rèn)同后方可打折。7．乙方就門票銷售進行市場廣告宣傳及任何其它商業(yè)行為時，應(yīng)與甲方宣傳口徑一致，不得在任何媒體上（包括報刊、雜志、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等）進行公開的門票折扣宣傳。8．如遇手工出票，甲方將根據(jù)乙方實際銷售情況進行分配，甲方提供的全部門票乙方應(yīng)在演出前3天返回甲方。9．因乙方原因造成票款丟失或有假幣情況，視同售出，乙方負責(zé)賠償損失票款。第七條代理費結(jié)算及支付第七條代理費結(jié)算及支付1．對于甲方主辦類的演出，乙方按售票收入總額10％的比例向甲方收取代理費用，乙方在返款時自行扣除；若有第三方在甲方場館內(nèi)舉辦的租場類演出或與甲方合作類的演出項目，代理費比例由甲乙雙方另議，以甲方書面通知及確認(rèn)為準(zhǔn)。2．甲方保留調(diào)整代理費用比例的權(quán)利，銷售代理費比例如有變動，在項目票務(wù)對外開售前，甲方提前以書面形式告知乙方。3．乙方如有退票等問題，務(wù)必在出票當(dāng)日找甲方解決或確認(rèn)；演出結(jié)束后，不再辦理退票，結(jié)算數(shù)量和金額以甲方統(tǒng)計報表為準(zhǔn)。4．甲乙雙方均派專人負責(zé)票款的結(jié)算工作，按月結(jié)算，每月26日至下月25日為一結(jié)算周期，每月的第5個工作日之前結(jié)算上月票款；逾期不結(jié)，視同乙方違約，將承擔(dān)違約責(zé)任，乙方應(yīng)每日按應(yīng)付款千分之三標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付違約金，直至付清為止。第八條保密條款第八條保密條款甲乙雙方對在討論、簽訂、執(zhí)行本協(xié)議過程中所獲釋的屬于對方的，及對方基合約或法律的原因?qū)Φ谌匠袚?dān)保密義務(wù)的資料和信息（包括用戶資料、市場信息、商業(yè)計劃、策劃方案和其它資料等各種商業(yè)秘密）和知識產(chǎn)權(quán)（包括版權(quán)、商標(biāo)、專利和專有技術(shù)等）嚴(yán)格保密，不泄露給第三方，并采取適當(dāng)?shù)谋Ｃ艽胧?。第九條合同的變更和解除第九條合同的變更和解除經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，應(yīng)以書面形式（包括雙方簽字的書面協(xié)議、或雙方就合同履行的事項而相互交換的函件、傳真、電傳或電子郵件）對本協(xié)議做出變更或解除。第十條合同終止及善后事宜第十條合同終止及善后事宜合同解除后，甲方有權(quán)拆除相關(guān)售票系統(tǒng)和設(shè)備，乙方需配合甲方清點剩余門票，并在三天內(nèi)結(jié)清所售票款。第十一條不可抗力第十一條不可抗力如果由于政府禁令、法律或法規(guī)變更、火災(zāi)、地震、罷工、動亂、戰(zhàn)爭、停電、通訊線路中斷等不可預(yù)見、不可避免、不可克服和不可控制的事件造成一方或雙方無法按本協(xié)議履行，則可以免除違約責(zé)任；雙方均應(yīng)在可能的情況下盡可能縮小因此種不可抗力而造成的損失。

簡介：0目錄第1章管理大綱109第2章員工守則110第3章財務(wù)管理110第4章人事管理116第5章招標(biāo)代理管理手冊120第6章工程造價咨詢管理手冊121第7章項目管理操作規(guī)程124第8章崗位職責(zé)141第9章企業(yè)印、信管理制度147第10章檔案管理制度147第11章附則1492和集體創(chuàng)造精種。第十條、公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。第十一、條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第十二條、公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責(zé)任的工作態(tài)度。第十三條、公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。第十四條、維護公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。第2章、員工守則章、員工守則第一條、遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。第二條、維護公司聲譽，保護公司利益。第三條、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。第四條、愛護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。第五條、努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。第六條、積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻。第3章、財務(wù)管理章、財務(wù)管理第一節(jié)、總則第一條、為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)

簡介：1招標(biāo)代理時限保證措施招標(biāo)代理時限保證措施招標(biāo)時限規(guī)定標(biāo)時限規(guī)定導(dǎo)讀就愛閱讀網(wǎng)友為您分享以下導(dǎo)讀就愛閱讀網(wǎng)友為您分享以下“招標(biāo)時限規(guī)定招標(biāo)時限規(guī)定”資訊，希望對您有所幫助，感謝您對訊，希望對您有所幫助，感謝您對92TOCOM的支持的支持1招標(biāo)公告資格預(yù)審公告時間不應(yīng)少于招標(biāo)公告資格預(yù)審公告時間不應(yīng)少于5個工個工作日作日政府采購采用邀請招標(biāo)方式采購的，招標(biāo)采購單位應(yīng)政府采購采用邀請招標(biāo)方式采購的，招標(biāo)采購單位應(yīng)當(dāng)在省級以上人民政府財政當(dāng)在省級以上人民政府財政部門指定的政府采購信息媒體發(fā)布資格預(yù)審公告，公布部門指定的政府采購信息媒體發(fā)布資格預(yù)審公告，公布投標(biāo)人資格條件，資格預(yù)審公告的期限不得少于投標(biāo)人資格條件，資格預(yù)審公告的期限不得少于7個工作個工作日，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告期結(jié)束之日起日，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告期結(jié)束之日起3個工作日個工作日前，按公告要求提交資格證明文件。招標(biāo)采購單位從評審前，按公告要求提交資格證明文件。招標(biāo)采購單位從評審合格投標(biāo)人中通過隨機方式選擇合格投標(biāo)人中通過隨機方式選擇3家以上的投標(biāo)人，并向家以上的投標(biāo)人，并向其發(fā)出投標(biāo)邀請書。交通部編制資格預(yù)審申請文件的時其發(fā)出投標(biāo)邀請書。交通部編制資格預(yù)審申請文件的時間，自開始發(fā)售投標(biāo)資格預(yù)審文件之日起至潛在投標(biāo)人提間，自開始發(fā)售投標(biāo)資格預(yù)審文件之日起至潛在投標(biāo)人提交資格預(yù)審申請文件截止時間止，不得少于交資格預(yù)審申請文件截止時間止，不得少于14日2招標(biāo)文件發(fā)售時間不應(yīng)少于招標(biāo)文件發(fā)售時間不應(yīng)少于5個工作日個工作日3的，招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日的，招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個工作日（而個工作日（而不是日歷日）前；政府采購不是日歷日）前；政府采購貨物、服務(wù)招標(biāo)貨物、服務(wù)招標(biāo)收到評標(biāo)報告后收到評標(biāo)報告后5個工作日內(nèi)個工作日內(nèi)10投標(biāo)有效期一般為（法規(guī)沒有明確規(guī)定）投標(biāo)有效期一般為（法規(guī)沒有明確規(guī)定）6090天大型復(fù)雜設(shè)備天大型復(fù)雜設(shè)備120天（因為開標(biāo)后至發(fā)出中標(biāo)通知書需天（因為開標(biāo)后至發(fā)出中標(biāo)通知書需要一定時間，簽訂合同自要一定時間，簽訂合同自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)）日內(nèi)）11投標(biāo)保證金有效期投標(biāo)保證金有效期工程招標(biāo)應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效工程招標(biāo)應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。貨物招標(biāo)與投標(biāo)有效期相同天。貨物招標(biāo)與投標(biāo)有效期相同12開標(biāo)備案開標(biāo)備案開標(biāo)后開標(biāo)后2日內(nèi)通知中國國際招標(biāo)網(wǎng)備日內(nèi)通知中國國際招標(biāo)網(wǎng)備案（國際招標(biāo)）案（國際招標(biāo)）13評標(biāo)報告評標(biāo)報告政府采購采購代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在評標(biāo)結(jié)政府采購采購代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在評標(biāo)結(jié)束后束后5個工作日內(nèi)將評標(biāo)報告送采購人。采購人應(yīng)當(dāng)在收個工作日內(nèi)將評標(biāo)報告送采購人。采購人應(yīng)當(dāng)在收到評標(biāo)報告后到評標(biāo)報告后5個工作日內(nèi)，按照評標(biāo)報告中推薦的中標(biāo)候選供應(yīng)商順個工作日內(nèi)，按照評標(biāo)報告中推薦的中標(biāo)候選供應(yīng)商順序確定中標(biāo)供應(yīng)商；也可以事先授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定序確定中標(biāo)供應(yīng)商；也可以事先授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)供應(yīng)商。其他依法必須進行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)中標(biāo)供應(yīng)商。其他依法必須進行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。14中標(biāo)公示時間中標(biāo)公示時間工程招標(biāo)不少于工程招標(biāo)不少于2天國際招標(biāo)國際招標(biāo)不少于不少于7天15發(fā)中標(biāo)通知書時間發(fā)中標(biāo)通知書時間工程招標(biāo)公示期結(jié)束且報工程招標(biāo)公示期結(jié)束且報

簡介：招標(biāo)代理工作服務(wù)質(zhì)量的總體保證措施招標(biāo)代理工作服務(wù)質(zhì)量的總體保證措施1、公司健全的科學(xué)質(zhì)量管理控制體系和工作流程及服務(wù)質(zhì)量保證措施A領(lǐng)導(dǎo)主抓、分工明確、責(zé)任到人項目一旦確定由我公司代理，由公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織招標(biāo)工作。在具體操作人員上將安排熟悉業(yè)務(wù)、精干的人員投入此項目，合理安排經(jīng)驗豐富的招標(biāo)人員編制文件詳見項目組成人員及事項表，工作中一定做到認(rèn)真負責(zé)，確保每個環(huán)節(jié)不發(fā)生差錯，建立完備的責(zé)任制度，明確代理工作每個環(huán)節(jié)每個具體操作人員的責(zé)任及差錯懲罰措施，確保代理工作順利圓滿的完成。B層層把關(guān)、高質(zhì)高效任務(wù)接手后，爭取時間，堅持按預(yù)定的計劃和時間安排進行工作，做到事前、事中、事后都要嚴(yán)格的把好關(guān)，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。C加強聯(lián)系、緊密合作在整個代理過程中，加強與業(yè)主的聯(lián)系，凡重大事項，如投標(biāo)單位的資格預(yù)審、招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法等均要與業(yè)主商量，并征得業(yè)主的同意。D重點突出、嚴(yán)抓資審、擇優(yōu)入圍具體操作中要重點突出招標(biāo)文件中有關(guān)評標(biāo)定標(biāo)辦法以及容易造成廢標(biāo)的重點部位，以免造成不必要的廢標(biāo)；要緊緊抓住并正確處理好對投標(biāo)單位資審入圍這個重要環(huán)節(jié)，努力爭取優(yōu)秀施工單位中標(biāo)，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。E合理合法、廉潔奉公整個代理過程每一個程序都必須經(jīng)過嚴(yán)格的自審、校核、審定、批準(zhǔn)四級審查制，以確保招標(biāo)代理的全過程符合業(yè)主和國家法律、法規(guī)的要求，參與人員不得和投標(biāo)人發(fā)生任何利益關(guān)系，保證招標(biāo)全過程的合法性、公正性，公開、公平、公正的完成招標(biāo)人委托的招標(biāo)代理工作，本標(biāo)文后附我公司針對代理方與招標(biāo)人、代理方與投標(biāo)人制定的廉政協(xié)議書。我公司的內(nèi)部質(zhì)量控制嚴(yán)格按本企業(yè)的招標(biāo)代理質(zhì)量控制體系和相關(guān)制度執(zhí)行，具體附后。2、招標(biāo)文件編制質(zhì)量控制措施（一）在招標(biāo)文件編制中考慮全面、充分，不留后遺癥合同價款；跌幅太大，承包商將獲得太多的超額利潤，業(yè)主不愿意接受。此時，也可以采用固定合同價加調(diào)價指數(shù)的形式。（3）保函或保證金的應(yīng)用保函或保證金是為了保證投標(biāo)人能夠認(rèn)真投標(biāo)和忠實履行合同而設(shè)置的保證措施。比較常用的有投標(biāo)保函（或保證金）、履約保函（或保證金）、質(zhì)量擔(dān)保保函（或保證金）、材料設(shè)備供應(yīng)保函（或保證金）等。當(dāng)然，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，承包商也有權(quán)利要求業(yè)主提供相應(yīng)的工程款支付擔(dān)保。由于現(xiàn)時建筑市場的管理還不夠規(guī)范和完善，設(shè)置一定數(shù)額的投標(biāo)保證金，可以起到限制某些同時以幾家承包商公司名義來參加投標(biāo)的包工頭，以防止串標(biāo)；也可以減少承包商投標(biāo)的盲目性和隨意性，使其不能隨便反悔，從而保障招投標(biāo)工作的連續(xù)性和嚴(yán)肅性。還要注意，保函或保證金一般可以相互替代，但嚴(yán)格地說，兩者的性質(zhì)是完全不同的。保函是由擔(dān)保銀行應(yīng)承包商的要求對業(yè)主出具的付款保證書，當(dāng)在施工合同實施過程中出現(xiàn)合同約定的損害情況時，擔(dān)保銀行根據(jù)業(yè)主的請求，無條件地把合同規(guī)定的資金打入業(yè)主的銀行帳戶。在此之前是沒有資金往來的；保證金則是由承包商將業(yè)主規(guī)定的資金打入業(yè)主指定的銀行帳戶，當(dāng)在施工合同實施過程中出現(xiàn)合同約定的損害情況時，業(yè)主即可扣除相應(yīng)的保證金。（4）選擇報價形式在我國現(xiàn)階段較常采用兩種報價形式，即工程量清單報價和施工圖報價。A工程量清單報價由業(yè)主提供發(fā)包工程的全部工程量清單，并明確報價口徑，由承包商根據(jù)自身實力、市場條件和競爭對手的情況等因素，確定各個施工項目的子項報價，計算各種其它費用，最終形成投標(biāo)報價。目前政府工程均采用此報價方式。采用這種報價形式，可以節(jié)約招標(biāo)時間，便于在評標(biāo)時分析比較各投標(biāo)報價之間的差異。同時也節(jié)約了承包商的投標(biāo)成本。對于那些項目投資巨大、建設(shè)周期長、管理難度大、施工圖紙設(shè)計深度不夠而業(yè)主又希望能夠盡早開工的項目特別適用。要注意，采用這種報價形式，也一定要向承包商提供施工圖紙。這樣承包商才能夠編制出有針對性的施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，同時避免出現(xiàn)對工程量清單某些子項理解上的歧義，從而造成子項報價偏低或偏高，或

簡介：1、郵政代理金融營業(yè)網(wǎng)點每日營業(yè)前，由（B）負責(zé)檢查監(jiān)控設(shè)備運行是否正常，并進行運行情況登記。A普通柜員B綜合柜員C支局長D保安人員2、每日營業(yè)前，押款員將現(xiàn)金押送至郵政儲蓄支局（行）后，人員較多的郵政儲蓄支局（行）營業(yè)柜臺內(nèi)應(yīng)至少保留（B）名柜員，其他隨支局長或綜合柜員接款。A1B2C3D43、郵政儲蓄支局（行）普通柜員之間的現(xiàn)金調(diào)劑要通過（A）方式進行。A普通柜員上繳綜合柜員，再向綜合柜員領(lǐng)用B普通柜員上繳支局長，再向支局長領(lǐng)用C普通柜員上繳綜合柜員，綜合柜員上繳支局長D普通柜員直接進行現(xiàn)金調(diào)劑4、郵政代理金融營業(yè)網(wǎng)點每日營業(yè)前，由（B）負責(zé)對網(wǎng)點上一工作日手工登記簿的記錄信息是否屬實和齊全進行檢查。A普通柜員B綜合柜員C支局長D事后監(jiān)督5、郵政儲蓄營業(yè)網(wǎng)點監(jiān)控錄像資料的保存期至少為（C）天。A10B20C30D606、下列關(guān)于郵政代理金融營業(yè)網(wǎng)點營業(yè)前設(shè)備準(zhǔn)備的說法，正確的有（ABD）。應(yīng)進行臨時軋賬，正確無誤方可營業(yè)。AA正確B錯誤13、郵政儲蓄支局（行）長應(yīng)將營業(yè)軋賬單與上日營業(yè)結(jié)束時打印的支局營業(yè)軋賬單核對，發(fā)現(xiàn)不一致要及時查找原因。BA正確B錯誤14、郵政儲蓄支局（行）綜合柜員應(yīng)將營業(yè)軋賬單與上日營業(yè)結(jié)束時打印的支局營業(yè)軋賬單核對，發(fā)現(xiàn)不一致應(yīng)及時查找原因。AA正確B錯誤15、郵政代理金融營業(yè)網(wǎng)點午休后上班，首先應(yīng)檢查系統(tǒng)交易記錄情況，防止休班時間發(fā)生異常。AA正確B錯誤16、下列關(guān)于郵政儲蓄業(yè)務(wù)有關(guān)規(guī)定的說法，錯誤的是（C）。A郵政儲蓄存款當(dāng)日起即可辦理本異地的取款交易B現(xiàn)金支付必須遵循“現(xiàn)金當(dāng)面拆捆、清點后再付款”的原則C郵政儲蓄賬戶可以透支D預(yù)留密碼的活期存款可在省內(nèi)任一聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點辦理清戶17、郵政儲蓄業(yè)務(wù)制度規(guī)定，預(yù)留密碼的A可在全國任一聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點通存通取。

簡介：1代理商市場薪酬績效管理辦法代理商市場薪酬績效管理辦法一、目的為建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工積極性。一、目的為建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工積極性。二、范圍公司各市場部代理商市場相關(guān)人員。二、范圍公司各市場部代理商市場相關(guān)人員。三、薪資考核標(biāo)準(zhǔn)三、薪資考核標(biāo)準(zhǔn)代理商市場相關(guān)人員的薪資分四個檔級，（具體參照2012年薪資等級結(jié)構(gòu)表）以網(wǎng)點達成率和銷售任務(wù)完成率兩項指標(biāo)進行考核，分別于每年的七月份和元月份考核兩次，連續(xù)兩個季度計劃考核指標(biāo)達成率同時在90或以上者，可以申請向公司底薪將上調(diào)一個檔級；連續(xù)兩個季度計劃考核指標(biāo)達成率同時低于70者，薪資將下調(diào)一個檔級，連續(xù)兩個季度計劃考核指標(biāo)達成率同時低于65的業(yè)務(wù)人員，自動請辭。四、季度提成考核與發(fā)放四、季度提成考核與發(fā)放1、考核指標(biāo)、考核指標(biāo)代理商合同的季度銷售任務(wù)指標(biāo)和代理商合同季度內(nèi)提貨額指標(biāo)，計算銷售達成率。達成率百分制形式并保留2位小數(shù)。2、考核時間、考核時間代理商合同季度終了之日起15日內(nèi)。3、發(fā)放時間、發(fā)放時間代理商合同季度終了月份的次月25號。4、代理商業(yè)務(wù)經(jīng)理考核方案、代理商業(yè)務(wù)經(jīng)理考核方案按照所轄區(qū)域內(nèi)單個代理商合同季度任務(wù)進行考核。⑴單個代理商的銷售達成率低于70，不享受提成，可以參與年度考核。⑵單個代理商的銷售達成率大于100的，超過100的部分提成，公司預(yù)留作為個人年度提成基金，暫不發(fā)放，參與代理商年度考核。5、區(qū)域總監(jiān)和市場部經(jīng)理考核方案、區(qū)域總監(jiān)和市場部經(jīng)理考核方案⑴對于2011年12月31日前完成招3達成率。達成率百分制顯示并保留2位小數(shù)。2、考核時間、考核時間代理商年度合同終了之日起25日內(nèi)。3、發(fā)放時間、發(fā)放時間代理商年度考核結(jié)束月份的次月25號。4、年度考核方案、年度考核方案代理商業(yè)務(wù)經(jīng)理按照所轄區(qū)域內(nèi)單個代理商合同年度任務(wù)進行考核，區(qū)域總監(jiān)及市場部經(jīng)理按照所轄區(qū)域內(nèi)所有代理商合同年度任務(wù)進行考核。⑴70100，年度考核提成部分方案。①按照年度代理商銷售達成率對應(yīng)的提成點數(shù)和提貨額重新計算提成，并和按季度計算的應(yīng)發(fā)提成（應(yīng)發(fā)提成已發(fā)提成個人年度提成基金）進行比較，如果重新計算的提成大于應(yīng)發(fā)提成，那么差額和個人年度提成基金一并進行發(fā)放；如果重新計算的提成小于應(yīng)發(fā)提成，那么差額將沖減個人年度提成基金（個人年度提成基金沖減為零為止）后發(fā)放個人年度提成基金。⑶未完成季度銷售任務(wù)50的季度提貨額，不參與年度考核。⑷代理商形象網(wǎng)點拓展達成率指標(biāo)①代理商形象網(wǎng)點認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。A、具有公司統(tǒng)一形象的日化標(biāo)準(zhǔn)前柜、背柜或商場半島或全島柜臺。B、柜臺內(nèi)貨品擺放整齊，不得擺放

簡介：PCT專利申請代理委托合同專利申請代理委托合同合同號名稱發(fā)明人或設(shè)計人地址郵政編碼電話傳真單位代碼或個人身份證號付款方式付款人姓名委托方（申請人）（甲方）聯(lián)系人電話聯(lián)系人名稱北京科億知識產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所（普通合伙）代理人湯東鳳地址北京市海淀區(qū)薊門里和景園12502號郵政編碼100088電話01062351944傳真01082087378受托方（乙方）開戶名稱北京科億知識產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所（普通合伙）開戶銀行北京農(nóng)村商業(yè)銀行大鐘寺支行帳號0420000103000000613甲方就（國內(nèi)申請□發(fā)明□實用新型）委托乙方辦理PCT國際申請國際階段的有關(guān)事宜，現(xiàn)雙方達成如下協(xié)議1乙方接受甲方的委托，指派專利代理人代為辦理上述事務(wù)。2乙方必須依法維護甲方的合法權(quán)益，如指派的代理人因故中途不能執(zhí)行任務(wù)，應(yīng)負責(zé)另行指派代理人接替。3甲方應(yīng)真實地向?qū)＠砣岁愂鲈擁椖康谋尘昂图夹g(shù)資料及有關(guān)數(shù)據(jù)，積極配合專利代理人辦理專利事務(wù)。乙方對甲方提供的技術(shù)資料負有保密責(zé)任。4如甲方的申請案有弄虛作假或假冒他人技術(shù)等不正當(dāng)行為，經(jīng)發(fā)現(xiàn)和證實后，甲方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任，乙方有權(quán)終止合同，所收代理費不予退回。5在本合同生效期間，如有本合同所列申請人的地址或電話發(fā)生變化的，甲方務(wù)必及時以書面形式通知乙方代理人。否則，由此造成乙方無法與甲方及時聯(lián)系產(chǎn)生的后果，乙方不承擔(dān)責(zé)任。6甲方向乙方支付申請費用合計（大寫）人民幣萬仟佰拾元整（￥元）。其中包括A國際階段官費（包括國際初步審查）（包括國際初步審查）

簡介：①①概述本次招標(biāo)代理服務(wù)招標(biāo)主要是針對東臺市2010年度灘涂墾區(qū)配套項目建設(shè)工程的招標(biāo)代理（含標(biāo)底編制），總造價約1400萬元，具體實施以省級年度計劃批文為準(zhǔn)。包括（但不限于）設(shè)計、勘察、施工總承包、專業(yè)分包、材料及設(shè)備采購、配套工程的招標(biāo)代理服務(wù)。通過上述招標(biāo)類型的分析可以合理確定招標(biāo)方案及合理劃分各招標(biāo)標(biāo)段，也方便招標(biāo)標(biāo)段在工程實施過程中能夠順利銜接。我公司將嚴(yán)格按照業(yè)主的需求，精心組織、精心分析，最優(yōu)、最快、最好地完成業(yè)主的招標(biāo)工作。業(yè)主要求招標(biāo)代理機構(gòu)服務(wù)的內(nèi)容主要由下列工作組成1、代擬招標(biāo)方案；2、發(fā)布招標(biāo)公告（發(fā)出投標(biāo)邀請書）；3、編制資格預(yù)審文件；4、組織接受投標(biāo)申請人報名；5、審查潛在投標(biāo)人資格；6、編制招標(biāo)文件；7、編制工程量清單；8、編制標(biāo)底；9、組織現(xiàn)場勘查和答疑；10、組織開標(biāo)、評標(biāo)；11、草擬工程合同12、編制招標(biāo)投標(biāo)書面報告；13、與發(fā)包有關(guān)的其他事宜。注我單位如中標(biāo)后，將按照業(yè)主方的要求全力以赴、竭盡全力地做好上述工作及項目招標(biāo)過程中各類情況的處理。在招標(biāo)代理過程中公司組織機構(gòu)框圖招標(biāo)代理代理項目組人員結(jié)員結(jié)構(gòu)框架構(gòu)框架圖總經(jīng)總經(jīng)理總會計師計師總經(jīng)濟師總經(jīng)濟師總工辦副總經(jīng)總經(jīng)理技術(shù)經(jīng)濟專術(shù)經(jīng)濟專家?guī)燹k公室經(jīng)營部財務(wù)部項目管理部招標(biāo)代理部造價編審部股東會

簡介：藥品代理合同藥品代理合同篇一藥品代理協(xié)議書藥品代理協(xié)議書甲方乙方第一章合同說明1、甲乙雙方遵循自愿、公平、合法、誠信的原則，本著互惠互利、共同發(fā)展的宗旨，根據(jù)中華人民共和國合同法，就乙方在中華人民共和國境內(nèi)所有市場經(jīng)銷甲方產(chǎn)品事宜簽定本合同。第二章合同標(biāo)的2、第三章甲方的權(quán)利與義務(wù)3、負責(zé)向乙方提供按法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品并出具藥品檢驗合格報告書，如因為產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題而引起的所有后果由甲方承擔(dān)。4、根據(jù)乙方所報銷售計劃，按期滿足乙方的貨源供應(yīng)。5、負責(zé)提供營銷及宣傳過程中所需要的一切有效證件。6、負責(zé)產(chǎn)品的物價、包裝等與藥品銷售及宣傳有關(guān)的按法定要求需要審批的手續(xù)，費用由甲方承擔(dān)。7、負責(zé)產(chǎn)品的藥盒、說明書印刷，每XX盒塑封膜及外XX箱，費用由甲方承擔(dān)。8、保證乙方的獨家代理權(quán)，不得向除乙方之外的任何一方直接或間接提供本產(chǎn)品。如18、運輸過程中，如出現(xiàn)短少、破損等事件，乙方出具承運單位的有效證明，經(jīng)甲方相關(guān)部門認(rèn)可后，甲方給予補償。19、驗收時間為甲方將貨物運抵乙方指定地點的當(dāng)日，逾期視為乙方驗收合格。20、乙方憑甲方成品藥質(zhì)量檢驗報告單驗收，驗收后須向甲方提供收貨數(shù)量回執(zhí)。21、發(fā)貨方式甲方每批貨一次性發(fā)到乙方指定地點。第六章價格預(yù)測22、按照甲乙雙方的商定，甲方將其產(chǎn)品按本合同價格供給乙方，如因主要原材料、能源等漲價引起的生產(chǎn)成本提高，經(jīng)雙方友好協(xié)商，在乙方同意并接受的條件下按同比價格提高供應(yīng)價，如因國家政策調(diào)整下調(diào)藥品價格時（或市場上同類產(chǎn)品出廠價明顯低于甲方供貨價時），甲方應(yīng)合理降低供應(yīng)價。第七章發(fā)票提供23、甲方負責(zé)開具增值稅發(fā)票，提貨總額內(nèi)稅金由甲方承擔(dān)，超出提貨總額外的稅金由乙方承擔(dān)。第八章合同期限24、乙方代理期為XX年，自20XX年月日至20XX年月日止，代理期滿后，同等條件下，乙方有優(yōu)先代理權(quán)。25、因包裝需要設(shè)計并審批備案，故上述合同期限按包裝真正到達甲方之日起順延。

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簡介：20212021最新化妝品代理合同范本最新化妝品代理合同范本甲方（出品方）聯(lián)系方式乙方（代理方）聯(lián)系方式甲、乙雙方本著平等自愿、互惠互利、共同發(fā)展的原則，針對乙方代理甲方產(chǎn)品的銷售及有關(guān)市場管理事宜達成以下協(xié)議一、業(yè)務(wù)范圍甲方指定乙方為系列產(chǎn)品的專營店代理商。二、乙方代理區(qū)域為省市的專營店渠道。三、任務(wù)指標(biāo)代理期限內(nèi)，甲方將在每個財務(wù)年度開始前下達財務(wù)年度銷售任務(wù)，雙方共同簽訂該目標(biāo)。四、結(jié)算方式甲方與乙方交易按現(xiàn)款現(xiàn)貨原則執(zhí)行，款到發(fā)貨，正常發(fā)貨運費由乙方承擔(dān)。五、收取市場保證金的約定收取市場保證金是為了嚴(yán)肅市場紀(jì)律，保證甲方的各項銷售政策制度順利實施，同時保障乙方的利益不受其他違的品牌事業(yè)部；（7）安排品牌事業(yè)部人員從事其他非甲方指定產(chǎn)品的推廣、服務(wù)工作；（8）經(jīng)常出現(xiàn)款項不到位或斷貨現(xiàn)象，不能保證正常供貨。4、由于乙方過失給甲方造成損失的，甲方將直接扣除保證金作為賠償，若保證金不足以彌補甲方損失的，則乙方應(yīng)立即將不足部分另行補償。5、保證金被部分或全部扣除的，乙方應(yīng)在被扣之日起_______日內(nèi)向甲方補齊所有被扣除的保證金。六、對竄貨問題的控制1、針對無意竄貨，將在收到投訴后第一時間報告給竄貨方，竄貨方于一周之內(nèi)協(xié)助處理完畢。2、若超過一個星期未處理，將由集團或被竄貨方處理，即現(xiàn)金收回所有貨品，收回費用將由直接從竄貨方貨款中扣除或者由竄貨方直接現(xiàn)金支付給被竄貨方。3、針對惡意竄貨，視情節(jié)輕重提出嚴(yán)重警告，并按上述方式處理，超過三次者將此客戶列入黑并停止發(fā)貨，直到妥善處理竄貨事宜，如再次合作需交年度保證金方可合作。七、甲方的主要義務(wù)1、不得擅自超越乙方直接在乙方所代理區(qū)域供貨。