簡(jiǎn)介：1,財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板,2,分析結(jié)構(gòu),第一章經(jīng)營(yíng)概況及特殊情況說(shuō)明第二章預(yù)警指標(biāo)分析第三章銷(xiāo)量分析第四章利潤(rùn)分析第五章產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)分析第六章生產(chǎn)成本分析第七章消耗指標(biāo)分析第八章費(fèi)用分析第九章資產(chǎn)負(fù)債表分析第十章主要物資采購(gòu)價(jià)格分析第十一章盈虧平衡點(diǎn)、產(chǎn)能利用率及單因素變動(dòng)分析,3,分析結(jié)構(gòu),第一章經(jīng)營(yíng)概況及特殊情況說(shuō)明第二章預(yù)警指標(biāo)分析第三章銷(xiāo)量分析第四章利潤(rùn)分析第五章產(chǎn)品獲利能力分析第六章生產(chǎn)成本分析第七章消耗指標(biāo)分析第八章費(fèi)用分析第九章資產(chǎn)負(fù)債表分析第十章主要物資采購(gòu)價(jià)格分析第十一章盈虧平衡點(diǎn)、產(chǎn)能利用率及單因素變動(dòng)分析,4,１、主要指標(biāo)完成情況,,,注1、損益類(lèi)累計(jì)分析數(shù)據(jù)以年初分解的累計(jì)數(shù)為基準(zhǔn)進(jìn)行分析說(shuō)明，2、收入可變成本率可變成本/（銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售折扣與折讓?zhuān)100,5,2、影響本期經(jīng)濟(jì)效益的特殊情況說(shuō)明（本月及以前發(fā)生但未說(shuō)明的重大事項(xiàng)）3、本期主要經(jīng)營(yíng)政策及舉措（包括品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)、重大采購(gòu)、本月生產(chǎn)節(jié)能降耗的舉措及其他影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的事項(xiàng)）,,,,,,,6,分析結(jié)構(gòu),第一章經(jīng)營(yíng)概況及特殊情況說(shuō)明第二章預(yù)警指標(biāo)分析第三章銷(xiāo)量分析第四章利潤(rùn)分析第五章產(chǎn)品獲利能力分析第六章生產(chǎn)成本分析第七章消耗指標(biāo)分析第八章費(fèi)用分析第九章資產(chǎn)負(fù)債表分析第十章主要物資采購(gòu)價(jià)格分析第十一章盈虧平衡點(diǎn)、產(chǎn)能利用率及單因素變動(dòng)分析,7,財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)月度指標(biāo),注１、固定資產(chǎn)成新率平均固定資產(chǎn)凈值/平均固定資產(chǎn)原值X100；平均固定資產(chǎn)凈值年初固定資產(chǎn)凈值年末固定資產(chǎn)凈值/2；２、閑置固定資產(chǎn)比率期末閑置固定資產(chǎn)凈值/期末固定資產(chǎn)凈值X100,注本指標(biāo)按季度計(jì)算,,8,分析結(jié)構(gòu),第一章經(jīng)營(yíng)概況及特殊情況說(shuō)明第二章預(yù)警指標(biāo)分析第三章銷(xiāo)量分析第四章利潤(rùn)分析第五章產(chǎn)品獲利能力分析第六章生產(chǎn)成本分析第七章消耗指標(biāo)分析第八章費(fèi)用分析第九章資產(chǎn)負(fù)債表分析第十章盈虧平衡點(diǎn)及單因素變動(dòng)分析,9,,產(chǎn)品銷(xiāo)售量分析,單位千升,注１、產(chǎn)品品種按照各公司分析需要填寫(xiě)，每個(gè)品牌取銷(xiāo)量最大的前3個(gè)填寫(xiě)，其余匯總放入其他，如有特殊品種需要說(shuō)明，請(qǐng)單獨(dú)列示；２、第二品牌請(qǐng)分明細(xì)品牌填寫(xiě)，區(qū)域品牌請(qǐng)注明品牌名稱(chēng)。,10,36526,32438,累計(jì)銷(xiāo)售量千升,10,11,21,13,累計(jì)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)分析,92,95,107,36640,99,11,分析結(jié)構(gòu),第一章經(jīng)營(yíng)概況及特殊情況說(shuō)明第二章預(yù)警指標(biāo)分析第三章銷(xiāo)量分析第四章利潤(rùn)分析第五章產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)分析第六章生產(chǎn)成本分析第七章消耗指標(biāo)分析第八章費(fèi)用分析第九章資產(chǎn)負(fù)債表分析第十章主要物資采購(gòu)價(jià)格分析第十一章盈虧平衡點(diǎn)、產(chǎn)能利用率及單因素變動(dòng)分析,12,管理報(bào)告分析－累計(jì)同比,13,因素變動(dòng)分析–累計(jì)同比,注１、銷(xiāo)量因素（本年銷(xiāo)量去年銷(xiāo)量）X去年單位可變利潤(rùn)2、收入/成本/組合本年毛利潤(rùn)去年毛利潤(rùn)銷(xiāo)量因素固定生產(chǎn)成本因素,14,管理報(bào)告分析－累計(jì)預(yù)算,15,因素變動(dòng)分析–累計(jì)預(yù)算對(duì)比,16,補(bǔ)貼收入分析,單位萬(wàn)元,,17,分析結(jié)構(gòu),第一章經(jīng)營(yíng)概況及特殊情況說(shuō)明第二章預(yù)警指標(biāo)分析第三章銷(xiāo)量分析第四章利潤(rùn)分析第五章產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)分析第六章生產(chǎn)成本分析第七章消耗指標(biāo)分析第八章費(fèi)用分析第九章資產(chǎn)負(fù)債表分析第十章主要物資采購(gòu)價(jià)格分析第十一章盈虧平衡點(diǎn)、產(chǎn)能利用率及單因素變動(dòng)分析,18,累計(jì)各品種邊際貢獻(xiàn)分析,注1、邊際貢獻(xiàn)計(jì)算到制造成本，即單位邊際貢獻(xiàn)單位凈收入直接材料包括主要原材料、輔助材料、燃料動(dòng)力、包裝物）2、產(chǎn)品取本年銷(xiāo)量最大的前4種和最小的后4種填列,19,,,累計(jì)各品種單位邊際貢獻(xiàn)對(duì)比圖,單位元/千升,20,本年累計(jì)各品種銷(xiāo)量、邊際貢獻(xiàn)比重分析,21,分析結(jié)構(gòu),第一章經(jīng)營(yíng)概況及特殊情況說(shuō)明第二章預(yù)警指標(biāo)分析第三章銷(xiāo)量分析第四章利潤(rùn)分析第五章產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)分析第六章生產(chǎn)成本分析第七章消耗指標(biāo)分析第八章費(fèi)用分析第九章資產(chǎn)負(fù)債表分析第十章主要物資采購(gòu)價(jià)格分析第十一章盈虧平衡點(diǎn)、產(chǎn)能利用率及單因素變動(dòng)分析,22,成本完成情況,注去年同期生產(chǎn)成本取去年同期實(shí)際發(fā)生金額,23,產(chǎn)量、單位成本同期比較,24,,,,水電費(fèi)7（5）,酒花4（5）,輔料7（5）,,大米及糖漿23（21）,,累計(jì)成本同比結(jié)構(gòu)圖,,,,,,燃料動(dòng)力100,,,,,,,,,0,20,40,60,80,100,釀造材料18（20）,包裝材料59（56）,燃料動(dòng)力4（4）,工資及制造費(fèi)用19（20）,,,,麥芽66（69）,瓶子及瓶蓋56（57）,紙箱及塑膜20（21）,,,,折舊31（31）,工資及福利35（36）,維修費(fèi)15（17）,物料消耗10（9）,其他2（1）,,其它3（1）,,易拉罐16（14）,,商標(biāo)6（7）,25,成本差異額分解,總成本增減額消耗因素影響成本增減額合計(jì)價(jià)格因素影響成本增減額合計(jì)其他因素產(chǎn)量因素影響成本增減額（本年的產(chǎn)量去年的產(chǎn)量）去年單耗去年單價(jià)消耗因素影響成本增減額本年產(chǎn)量（本年的單耗去年的單耗）去年單價(jià)價(jià)格因素影響成本增減額本年產(chǎn)量本年的單耗（本年的單價(jià)去年的單價(jià),,26,成本影響因素分解與上年同比增幅,累計(jì)產(chǎn)量XXXXX千升,消耗差本年產(chǎn)量（本年的單耗去年的單耗）去年單價(jià)價(jià)格差本年產(chǎn)量本年的單耗（本年的單價(jià)去年的單價(jià),27,酒液成本影響因素與上年同期比,價(jià)格差異2509萬(wàn)元,消耗差異2929萬(wàn)元,,,,,,,,,,137,102,31,12707,965,1445,282,28,包裝成本影響因素與上年同期比,消耗差異686萬(wàn)元,價(jià)格差異25806萬(wàn)元,29,動(dòng)力成本影響因素與上年同期比,消耗差異1633萬(wàn)元,價(jià)格差異3104萬(wàn)元,30,制造費(fèi)用項(xiàng)目分析,單位萬(wàn)元,31,制造費(fèi)用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)比,20,23,15,制造總額萬(wàn)元,4964,,4433,12,32,分析結(jié)構(gòu),第一章經(jīng)營(yíng)概況及特殊情況說(shuō)明第二章預(yù)警指標(biāo)分析第三章銷(xiāo)量分析第四章利潤(rùn)分析第五章產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)分析第六章生產(chǎn)成本分析第七章消耗指標(biāo)分析第八章費(fèi)用分析第九章資產(chǎn)負(fù)債表分析第十章主要物資采購(gòu)價(jià)格分析第十一章盈虧平衡點(diǎn)、產(chǎn)能利用率及單因素變動(dòng)分析,33,消耗指標(biāo)累計(jì)完成情況,注本表指標(biāo)來(lái)源于各公司統(tǒng)計(jì)部門(mén),34,消耗指標(biāo)累計(jì)同比趨勢(shì)圖,瓶損,標(biāo)損,35,消耗指標(biāo)累計(jì)同比趨勢(shì)圖,蓋損,酒損,36,消耗指標(biāo)累計(jì)同比趨勢(shì)圖,糧耗,電耗,37,消耗指標(biāo)累計(jì)同比趨勢(shì)圖,水耗,煤耗,38,分析結(jié)構(gòu),第一章經(jīng)營(yíng)概況及特殊情況說(shuō)明第二章預(yù)警指標(biāo)分析第三章銷(xiāo)量分析第四章利潤(rùn)分析第五章產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)分析第六章生產(chǎn)成本分析第七章消耗指標(biāo)分析第八章費(fèi)用分析第九章資產(chǎn)負(fù)債表分析第十章主要物資采購(gòu)價(jià)格分析第十一章盈虧平衡點(diǎn)、產(chǎn)能利用率及單因素變動(dòng)分析,39,營(yíng)業(yè)費(fèi)用構(gòu)成,單位萬(wàn)元,40,25084,22734,營(yíng)業(yè)費(fèi)用總額萬(wàn)元,10,11,15,10,營(yíng)業(yè)費(fèi)用分析,80,95,107,26100,96,41,千升酒營(yíng)業(yè)費(fèi)用對(duì)比圖,千升酒費(fèi)用元,413,198,20,16,383,8,350,118,123,91,137,42,,銷(xiāo)售折扣折讓及營(yíng)業(yè)費(fèi)用合計(jì)分析,備注表中計(jì)算銷(xiāo)售折扣和營(yíng)業(yè)費(fèi)用占銷(xiāo)售收入比重時(shí)采用的收入口徑為扣除折扣前的銷(xiāo)售收入，以確保數(shù)據(jù)具有可比性。,,,,,43,管理費(fèi)用構(gòu)成,44,36526,32438,千升酒費(fèi)用元,177,176,管理費(fèi)用總額萬(wàn)元,管理費(fèi)用堆積圖,10,11,21,13,05,120,97,103,32650,112,105,168,45,分析結(jié)構(gòu),第一章經(jīng)營(yíng)概況及特殊情況說(shuō)明第二章預(yù)警指標(biāo)分析第三章銷(xiāo)量分析第四章利潤(rùn)分析第五章產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)分析第六章生產(chǎn)成本分析第七章消耗指標(biāo)分析第八章費(fèi)用分析第九章資產(chǎn)負(fù)債表分析第十章主要物資采購(gòu)價(jià)格分析第十一章盈虧平衡點(diǎn)、產(chǎn)能利用率及單因素變動(dòng)分析,46,,,資產(chǎn)負(fù)債變動(dòng)情況,單位萬(wàn)元,注1、上表中所列項(xiàng)目均填列凈額即扣除準(zhǔn)備及折舊后的金額。2、資產(chǎn)類(lèi)數(shù)據(jù)按季度填列，以年初分解數(shù)為基準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析說(shuō)明。,47,對(duì)于變化幅度大的數(shù)據(jù)應(yīng)附加標(biāo)注說(shuō)明,貨幣資金趨勢(shì)分析,單位萬(wàn)元,48,,,單位天,貨幣資金周轉(zhuǎn)天數(shù)分析,影響因素,,,49,存貨的分析,50,存貨項(xiàng)目結(jié)構(gòu)比,10,63,11,存貨總額萬(wàn)元,834,,978,15,51,,,單位天,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)分析,影響因素,,,,52,,往來(lái)款項(xiàng)分析,單位萬(wàn)元,53,,往來(lái)款項(xiàng)內(nèi)部掛賬分析,單位萬(wàn)元,54,,單位萬(wàn)元,減值準(zhǔn)備分析,55,分析結(jié)構(gòu),第一章經(jīng)營(yíng)概況及特殊情況說(shuō)明第二章預(yù)警指標(biāo)分析第三章銷(xiāo)量分析第四章利潤(rùn)分析第五章產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)分析第六章生產(chǎn)成本分析第七章消耗指標(biāo)分析第八章費(fèi)用分析第九章資產(chǎn)負(fù)債表分析第十章主要物資采購(gòu)價(jià)格分析第十一章盈虧平衡點(diǎn)、產(chǎn)能利用率及單因素變動(dòng)分析,56,采購(gòu)價(jià)格分析原材料,大麥,大米,單位元/噸,57,采購(gòu)價(jià)格分析原材料,酒花,單位元/噸,58,采購(gòu)價(jià)格分析包裝物,瓶子,紙箱,單位元/個(gè),單位元/套,59,采購(gòu)價(jià)格分析包裝物,易拉罐,瓶蓋,單位元/萬(wàn)個(gè),單位元/套,60,采購(gòu)價(jià)格分析包裝物,塑膜,商標(biāo),單位元/噸,單位元/萬(wàn)套,61,采購(gòu)價(jià)格分析動(dòng)力,煤蒸汽、重油）,單位元/噸,62,分析結(jié)構(gòu),第一章經(jīng)營(yíng)概況及特殊情況說(shuō)明第二章預(yù)警指標(biāo)分析第三章銷(xiāo)量分析第四章利潤(rùn)分析第五章產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)分析第六章生產(chǎn)成本分析第七章消耗指標(biāo)分析第八章費(fèi)用分析第九章資產(chǎn)負(fù)債表分析第十章主要物資采購(gòu)價(jià)格分析第十一章盈虧平衡點(diǎn)、產(chǎn)能利用率及單因素變動(dòng)分析,63,,盈虧平衡點(diǎn)和敏感性分析,,64,,,,銷(xiāo)量萬(wàn)千升,金額萬(wàn)元,,固定成本,,165,,209,盈虧平衡點(diǎn),,,,安全邊際額,,安全邊際量,,變動(dòng)成本,,利潤(rùn),總收入線,總成本線,盈利區(qū),虧損區(qū),盈虧平衡點(diǎn)分析圖,,,目前銷(xiāo)量,,,65,產(chǎn)能利用率分析,,,,66,單因素變動(dòng)敏感性分析表,單位元,利潤(rùn)影響價(jià)格倍數(shù),單位萬(wàn)元,67,謝謝大家,結(jié)束語(yǔ),

簡(jiǎn)介：11月12月系列暖場(chǎng)活動(dòng)方案,1史盧比主題活動(dòng)2瘋狂賽車(chē)，極速前進(jìn)3感恩有您，瘋狂搶超市4金秋賞菊5雙12全民瘋搶6雙12全民淘寶7圣誕狂歡嘉年華8懷舊童真，歡樂(lè)親子9科普文化節(jié),史努比主題活動(dòng),,史盧比卡通人偶亮相于銷(xiāo)售中心，與現(xiàn)場(chǎng)客戶親密互動(dòng)，活躍活動(dòng)氣氛。,現(xiàn)場(chǎng)特裝史盧比異形門(mén)頭呼應(yīng)活動(dòng)主題。,現(xiàn)場(chǎng)特裝史盧比主題背景板展示本次活動(dòng)主題信息。,現(xiàn)場(chǎng)特裝史盧比12M人像架來(lái)賓可與人像架合影留念。,現(xiàn)場(chǎng)特裝史盧比合影墻（可印項(xiàng)目LOGO）來(lái)賓前來(lái)合影留念。,現(xiàn)場(chǎng)特裝史盧比情景堆頭點(diǎn)綴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)氣氛。,瘋狂大射門(mén)（背景墻可設(shè)置史努比的形象）,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有射門(mén)游戲，選手需要把足球射進(jìn)球框，參與游戲者可獲禮品一份。,迷你保齡球現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有保齡球互動(dòng)游戲攤位供客戶前來(lái)挑戰(zhàn)。,史盧比數(shù)字油畫(huà)DIY現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有史盧比數(shù)字油畫(huà)DIY,供來(lái)賓發(fā)揮創(chuàng)意自由上色,瘋狂賽車(chē)，極速前進(jìn),黑白格子賽車(chē)拱門(mén)活動(dòng)門(mén)前設(shè)置黑白格子賽車(chē)拱門(mén)，為現(xiàn)場(chǎng)增添主題氣氛。,主題背景板現(xiàn)場(chǎng)特裝主題背景板，著力呈現(xiàn)項(xiàng)目信息，呼應(yīng)活動(dòng)主題。,主題留影墻現(xiàn)場(chǎng)特裝賽車(chē)主題留影墻，供來(lái)賓前來(lái)逗趣合影。,主題堆頭現(xiàn)場(chǎng)特裝賽車(chē)主題堆頭點(diǎn)綴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，呼應(yīng)主題。,賽車(chē)寶貝,現(xiàn)場(chǎng)特別設(shè)有性感熱辣的賽車(chē)寶貝禮儀迎賓，活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛。,賽車(chē)3D體驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)3D賽車(chē)，讓你感受駕駛名車(chē)在公路上奔馳的快感。,遙控車(chē)比賽現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置遙控車(chē)賽道，供來(lái)賓前來(lái)進(jìn)行遙控車(chē)比賽。,賽車(chē)紙模DIY現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置賽車(chē)紙模DIY攤位，讓來(lái)賓動(dòng)手DIY專(zhuān)屬的賽車(chē)。,感恩節(jié)，瘋狂搶超市,主題背景設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有主題背景板，展示活動(dòng)主題信息。,簽到處現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有主題背景板，展示活動(dòng)主題信息。來(lái)賓入場(chǎng)需簽到并領(lǐng)取搶超市護(hù)照。,戶外帳篷布置在搶超市區(qū)域設(shè)置戶外帳篷，更好區(qū)分區(qū)域范圍外，更為來(lái)賓提供了舒適的游戲空間。,貨架布置搶超市現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有商品貨架，讓商品更好地得到區(qū)分，同時(shí)并設(shè)有標(biāo)示牌做好價(jià)格區(qū)域的標(biāo)記，讓來(lái)賓搶超市時(shí)更得心應(yīng)手。,超市購(gòu)物車(chē)設(shè)置,軟圍欄布置在搶超市等候排隊(duì)區(qū)域布置軟圍欄，使得活動(dòng)更有秩序,商品推薦生活用品,商品推薦廚具,商品推薦零食,,活動(dòng)流程,統(tǒng)計(jì)商品價(jià)格,游戲規(guī)則,1參與人員在主持的口令下進(jìn)入內(nèi)場(chǎng)，每組客戶每次僅1人進(jìn)場(chǎng)2每組客戶參賽時(shí)間為90秒，若超過(guò)時(shí)間者則視為放棄資格3本次游戲憑借游戲護(hù)照只限參加一次4每輪的商品限搶額為88元，超過(guò)88元按差額購(gòu)買(mǎi)或退還差額商品。,金秋賞菊,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有菊花主題背景板，著力展示項(xiàng)目信息，呼應(yīng)活動(dòng)主題。,主題背景板,結(jié)合菊花元素設(shè)置主題堆頭，點(diǎn)綴現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氣氛。,主題堆頭,簽到處設(shè)有兩名身穿旗袍的禮儀小姐，配合工作人員負(fù)責(zé)活動(dòng)開(kāi)始的簽到登記工作。,禮儀迎賓,秋季是賞菊的最好時(shí)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有各種菊花盆栽供來(lái)賓欣賞。,菊花鑒賞,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有茶藝表演，技師通過(guò)各種茶葉沖泡技藝的形象展示，生活化地、藝術(shù)地展示泡飲過(guò)程，使人們?cè)诰臓I(yíng)造的優(yōu)雅氣氛中陶冶情操。,現(xiàn)場(chǎng)演奏者用纖纖巧指譜寫(xiě)出無(wú)與倫比的美妙音色，為現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造古典氛圍。,古箏彈奏,金秋時(shí)節(jié)，配上清新的菊花茶讓菊花糕更添美味,菊花糕菊花茶,現(xiàn)場(chǎng)為來(lái)賓提供了色彩繽紛的雛菊和珠珠，供來(lái)賓前來(lái)DIY獨(dú)一無(wú)二的雛菊手鏈。,雛菊手鏈DIY,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有手工菊花盆栽DIY攤位，來(lái)賓可前來(lái)制作，完成好的作可帶回家中作以擺設(shè)。,免剪裁菊花盆栽手工DIY,雙12全民瘋搶,現(xiàn)場(chǎng)硬件布置,商品販賣(mài)區(qū),主舞臺(tái)區(qū)獎(jiǎng)品裝飾堆頭,常規(guī)布置門(mén)頭,常規(guī)布置空飄,活動(dòng)當(dāng)天迪斯尼人偶迎賓，讓等候進(jìn)場(chǎng)的來(lái)賓增添樂(lè)趣,售賣(mài)商品推介,暖冬用品,床上用品,日用品,零食,文具,活動(dòng)形式,全場(chǎng)5折，終極狂歡,活動(dòng)期間全場(chǎng)商品一律5折出售，售完即止。,購(gòu)物有禮，幸運(yùn)隨行,凡在活動(dòng)期間，購(gòu)物滿12元的來(lái)賓，均可參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)（每人僅限1次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)）,抽獎(jiǎng)形式推薦,刮刮卡幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán)抽獎(jiǎng)箱幸運(yùn)球,雙12全民淘寶,主題背景板,現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合活動(dòng)主題設(shè)置主題背景板，著力展示活動(dòng)信息。,簽到區(qū)來(lái)賓進(jìn)場(chǎng)簽到留下信息資料，并領(lǐng)取舞臺(tái)區(qū)入場(chǎng)券，和抽獎(jiǎng)券，參與場(chǎng)內(nèi)活動(dòng),堆頭布置現(xiàn)場(chǎng)布置主題氛圍堆頭和禮品堆頭，吸引來(lái)賓參與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)游戲贏取獎(jiǎng)品。,主題合影墻趣味主題合影背景板，吸引來(lái)賓前來(lái)合影留念。,,手到擒拿現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了“手到擒拿“游戲攤位，在場(chǎng)內(nèi)設(shè)有紅線區(qū)域，并在紅線區(qū)域內(nèi)設(shè)置了不同的優(yōu)惠獎(jiǎng)項(xiàng)或禮品，玩家須在紅線內(nèi)用手撈取紅線內(nèi)的禮品牌，若身體壓過(guò)紅線則取消資格。,,一躍千金現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了“一躍千金立定跳”區(qū)域，并在這塊區(qū)域地面上印上代金券數(shù)金額的地貼，來(lái)賓立定跳遠(yuǎn)，跳到拿個(gè)數(shù)額的地方就可獲得相應(yīng)金額的代金券，跳得越遠(yuǎn)，代金數(shù)額越大，吸引來(lái)賓參與。,,大家來(lái)找茬本游戲通過(guò)多幅經(jīng)過(guò)PS的不同精致樣板房獲其他畫(huà)面進(jìn)行“找茬”來(lái)賓需在1分鐘時(shí)間內(nèi)選擇喜歡的圖進(jìn)行找茬，而每一張圖均設(shè)有不一樣的禮品，玩家只需在1分鐘內(nèi)成功找出5處即可兌換相應(yīng)禮品。,,瘋狂抓錢(qián)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)抓錢(qián)機(jī)，在抓錢(qián)機(jī)內(nèi)設(shè)置禮品券，來(lái)賓須在60秒內(nèi)能抓取禮品券，抓到的禮品券均可兌換相應(yīng)禮品。,,財(cái)大氣粗現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了“財(cái)大氣粗”游戲區(qū)域，蠟燭貼上印上相應(yīng)代金券數(shù)金額/禮品，玩家須通過(guò)吹蠟燭贏取優(yōu)惠/禮品，吹得越遠(yuǎn)，代金數(shù)額/，禮品越大，吸引來(lái)賓參與。,圣誕狂歡嘉年華,銷(xiāo)售中心內(nèi)設(shè)有圣誕樹(shù)，并用彩燈帶、圣誕彩球、禮物盒等飾品進(jìn)行裝飾，營(yíng)造夢(mèng)幻溫馨的圣誕氣氛,魔境圣誕樹(shù),銷(xiāo)售中心用白色雪花、彩色鈴鐺、圣誕小球進(jìn)行裝飾，營(yíng)造出唯美浪漫的節(jié)日氛圍。,圣誕氛圍裝飾布置,在樹(shù)桿、燈柱上盤(pán)上LED彩燈，并在樹(shù)枝上掛上雪花串燈；,場(chǎng)外星光樹(shù)布置,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)特設(shè)圣誕郵筒與特設(shè)時(shí)代城明信片，來(lái)賓可現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)圣誕明信片，并投放到圣誕郵筒中，然祝福在這里發(fā)出,來(lái)自時(shí)代城的圣誕祝福,客戶簽到訪簽到均可獲得圣誕老人送的圣誕平安果。,圣誕老人發(fā)禮物,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有珍珠黏土圣誕樹(shù)攤位，來(lái)賓可前來(lái)制作。,珍珠黏土圣誕樹(shù)DIY,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有圣誕老人石膏DIY攤位，來(lái)賓可前來(lái)制作石膏彩繪增添圣誕節(jié)氣氛。,圣誕老人石膏DIY,懷舊童真，歡樂(lè)親子,,為營(yíng)造懷舊氣氛，煥醒來(lái)賓們的兒時(shí)回憶，同時(shí)讓孩子通過(guò)展品了解爸爸媽媽的童年。,懷舊物品展示,,利用將7080年代的各種代表元素的懷舊照片長(zhǎng)廊，勾起來(lái)賓的回憶。,懷舊照片長(zhǎng)廊,,游戲要求爸爸媽媽指導(dǎo)孩子大陀螺，陀螺轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)間最長(zhǎng)的家庭獲勝。,打陀螺,,游戲要求以家庭為單位進(jìn)行滾鐵環(huán)接力賽，游戲設(shè)置了多重障礙，用時(shí)最短到達(dá)終點(diǎn)的家庭獲勝。,滾鐵環(huán)接力賽,,本輪游戲要求家長(zhǎng)用小推車(chē)載著孩子由起點(diǎn)走到終點(diǎn)，最快到達(dá)終點(diǎn)的家庭獲勝。,小推車(chē)比賽,,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有民間捏泥人攤位，來(lái)賓只需參與現(xiàn)場(chǎng)游戲即可獲得泥人一個(gè),民間捏泥人,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有棉花糖DIY攤位，來(lái)賓可現(xiàn)場(chǎng)做棉花糖,棉花糖DIY,,卡通人偶、小丑與現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓親密互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),科普文化節(jié),銷(xiāo)售中心裝飾布置,銷(xiāo)售中心內(nèi)擺放天文望遠(yuǎn)鏡、飛機(jī)、火箭、直升飛機(jī)等模型堆頭。,太空人人偶,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置太空人人偶與來(lái)賓互動(dòng)，呼應(yīng)主題，為現(xiàn)場(chǎng)添點(diǎn)氣氛。,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有遙控飛機(jī)體驗(yàn)攤位，來(lái)賓憑激活游戲券可參與游戲，集印花，換相應(yīng)禮品。,遙控飛機(jī)體驗(yàn),考驗(yàn)手力闖關(guān)來(lái)賓需將觸電鉗完整走出迷宮即可通關(guān)。,電子迷宮,親子互動(dòng)機(jī)器人,親子機(jī)器人是一款以?shī)蕵?lè)教育為主的只能機(jī)器人表演項(xiàng)目武術(shù)表演秀、太空對(duì)話（智能語(yǔ)音交互）、太空漫步、國(guó)學(xué)教育、講故事、唱歌。,意念對(duì)抗,你想不想體驗(yàn)科幻電影里用意念秒殺對(duì)手的神奇現(xiàn)場(chǎng)讓你感受腦電波游戲，控制自己的腦電波，集中意念擊敗對(duì)手。,兵乓球機(jī)器人,兵乓球機(jī)器人是一款可以與人類(lèi)打兵乓球的機(jī)器人，現(xiàn)場(chǎng)把這款機(jī)器人帶到現(xiàn)場(chǎng)與來(lái)賓互動(dòng)打兵乓球。,

簡(jiǎn)介：客服自我介紹PPT,MYRESUME,應(yīng)聘者XXX,目錄CONTENTS,基本信息,目錄CONTENTS,教育經(jīng)歷,目錄CONTENTS,所獲榮譽(yù),您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，,您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，,您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，,點(diǎn)擊添加標(biāo)題,點(diǎn)擊添加標(biāo)題,點(diǎn)擊添加標(biāo)題,目錄CONTENTS,職業(yè)技能,√,√,√,√,√,√,職業(yè)技能,維護(hù)世界和平，拯救世界，保衛(wèi)地球。抵御黑暗勢(shì)力。,√,協(xié)調(diào)其它國(guó)內(nèi)情報(bào)機(jī)構(gòu)的活動(dòng)，并把這些情報(bào)報(bào)告到美國(guó)政府各個(gè)部門(mén)的工作。,√,英語(yǔ)過(guò)十級(jí)，能熟練的用英語(yǔ)跟美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬親切交談。,√,集齊7個(gè)龍珠，召喚神龍，成為宇宙最強(qiáng)，單挑BOSS。,√,目錄CONTENTS,工作經(jīng)歷,美國(guó)特工局（FBI,美國(guó)中央情報(bào)局是美國(guó)三大情報(bào)機(jī)構(gòu)之一，協(xié)調(diào)其它國(guó)內(nèi)情報(bào)機(jī)構(gòu)的活動(dòng)，并把這些情報(bào)報(bào)告到美國(guó)政府各個(gè)部門(mén)的工作。,20082010,復(fù)仇者聯(lián)盟（MARVEL‘STHEAVENGERS）,維護(hù)世界和平，拯救世界，保衛(wèi)地球。抵御黑暗勢(shì)力。于是由六大超級(jí)英雄鋼鐵俠、雷神、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)、綠巨人、黑寡婦和鷹眼組成的復(fù)仇者聯(lián)盟應(yīng)運(yùn)而生。,20112012,深圳市騰訊總部公司,騰訊大廈（TENCENTBUILDING1）位于深圳市南山區(qū)高新科技園北區(qū)，深南大道北側(cè)2，其于2009年8月24日正式落成2，是騰訊第一座自建寫(xiě)字樓2。,20132014,阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)總部,阿里巴巴批發(fā)網(wǎng)一站式采購(gòu)批發(fā)，就在阿里巴巴全球領(lǐng)先的網(wǎng)上交易市場(chǎng)和商人社區(qū)阿里巴巴匯聚海量商機(jī)信息，提供便捷在線交易,20152016,目錄CONTENTS,作品展示,作品一,單擊此處添加對(duì)圖片的說(shuō)明文字單擊此處添加對(duì)圖片的說(shuō)明文字,作品二,作品三,作品四,單擊此處添加對(duì)圖片的說(shuō)明文字單擊此處添加對(duì)圖片的說(shuō)明文字,單擊此處添加對(duì)圖片的說(shuō)明文字單擊此處添加對(duì)圖片的說(shuō)明文字,單擊此處添加對(duì)圖片的說(shuō)明文字單擊此處添加對(duì)圖片的說(shuō)明文字,作品展示,,,,作品一,作品三可添加文字具體說(shuō)明,作品二可添加文字具體說(shuō)明,作品四可添加文字具體說(shuō)明,目錄CONTENTS,崗位認(rèn)知,,,,持之以恒的毅力,專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí),良好的客戶關(guān)系,目標(biāo)清晰明確,消費(fèi)心理學(xué),人力資源管理,思維靈活敏捷,個(gè)人文化修養(yǎng)較好,這里舉出工作中遇到過(guò)的重點(diǎn)問(wèn)題或危機(jī)，曾在某某某公司發(fā)生過(guò)怎樣的事情，自己如何處理，組織及協(xié)調(diào)，并最終圓滿的達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)所交付的任務(wù)或事件。描述自己如何讓問(wèn)題化解或如何讓危機(jī)的損失降到最低的過(guò)程，體現(xiàn)身處危機(jī)時(shí)的臨場(chǎng)處理能力。相對(duì)理論，老板更看重具體事實(shí)。這里舉出工作中遇到過(guò)的重點(diǎn)問(wèn)題或危機(jī)，描述自己如何讓問(wèn)題化解或如何讓危機(jī)的損失降到最低的過(guò)程，體現(xiàn)身處危機(jī)時(shí)的臨場(chǎng)處理能力。相對(duì)理論，老板更看重具體事實(shí)。,可舉例說(shuō)明,目錄CONTENTS,工作規(guī)劃,,,,您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼。,您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼。,您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼。,您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼。,最終目標(biāo),思考調(diào)整,中段完成目標(biāo),初步完成目標(biāo),,您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,自我評(píng)價(jià),THANKS,THISISASAMPLETEXTINSERTYOURDESIREDTEXTHEREAGAINTHISISADUMMYTEXTENTERYOUROWNTEXTHERETHISISASAMPLETEXTINSERTYOURDESIREDTEXTHEREAGAINTHISISADUMMYTEXTENTERYOUROWNTEXTHERE,

簡(jiǎn)介：,創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計(jì)劃書(shū),XXXX科技有限公司,一站式O2O企業(yè)服務(wù)平臺(tái),,,公司/團(tuán)隊(duì)介紹,項(xiàng)目簡(jiǎn)介,產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng),發(fā)展計(jì)劃,財(cái)務(wù)和融資,我們是誰(shuí),我們要干什么,打算怎么做,長(zhǎng)遠(yuǎn)打算是什么,花錢(qián)與找錢(qián),以上圖標(biāo)可以更換，文件內(nèi)有附帶更多圖標(biāo)供使用，以便表達(dá)不同的主題。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,備用圖標(biāo),公司（團(tuán)隊(duì)）介紹,,,,,公司團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介,核心成員介紹,,組織結(jié)構(gòu),,,,,11團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介（模板說(shuō)明）,PART1,,,,,,簡(jiǎn)約設(shè)計(jì),關(guān)于框架,本模板有常見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的邏輯結(jié)構(gòu)，共5章24小節(jié)，精細(xì)到三級(jí)標(biāo)題，如“需求分析”、“產(chǎn)品形式”、“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案”、“地面推廣計(jì)劃”等都用圖形和動(dòng)畫(huà)方式表達(dá)出來(lái)。34張頁(yè)面構(gòu)成一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書(shū)的模板，具有極高的參考和實(shí)用價(jià)值。,關(guān)于元素,本模板封面、目錄、過(guò)渡章節(jié)頁(yè)面各種元素均能移動(dòng)，所有圖形都能編輯動(dòng)畫(huà)，顏色，大小等，不一定每個(gè)圖形都能用上，但是表達(dá)方式、配色、版式都是可以借鑒的。,動(dòng)畫(huà)搶眼,普適性強(qiáng),圖形實(shí)用,關(guān)于換圖,模板內(nèi)圖片更換方法是對(duì)圖片點(diǎn)右鍵設(shè)置對(duì)象格式填充填充效果圖片，選擇事先準(zhǔn)備好的圖片即可。后文遇圖均可按此操作,1,2,3,,,,,12核心成員介紹,PART1,,,公司總經(jīng)理，本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,唐澤楷,長(zhǎng)江工商學(xué)院研究生，有十余年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是某領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。1992年在某公司擔(dān)任中層管理；2003年任某公司執(zhí)COO；2007年擔(dān)任某公司執(zhí)行總裁。曾于2006年、2008年、2012年分別獲得某某獎(jiǎng)項(xiàng)。后面還可以填寫(xiě)你的文字后面還可以填寫(xiě)你的文字。,,,公司總工程師，團(tuán)隊(duì)技術(shù)總監(jiān),李世民,長(zhǎng)江工商學(xué)院研究生，有十余年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是某領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。1992年在某公司擔(dān)任中層管理；2003年任某公司執(zhí)COO；2007年擔(dān)任某公司執(zhí)行總裁。曾于2006年、2008年、2012年分別獲得某某獎(jiǎng)項(xiàng)。,,,,,12核心成員介紹,PART1,,,公司市場(chǎng)部經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)總監(jiān),安妮,長(zhǎng)江工商學(xué)院研究生，有十余年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是某領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。1992年在某公司擔(dān)任中層管理；2003年任某公司執(zhí)COO；2007年擔(dān)任某公司執(zhí)行總裁。曾于2006年、2008年、2012年分別獲得某某獎(jiǎng)項(xiàng)。,,,公司副工程師，團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)理,李斯特,長(zhǎng)江工商學(xué)院研究生，有十余年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是某領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。1992年在某公司擔(dān)任中層管理；2003年任某公司執(zhí)COO；2007年擔(dān)任某公司執(zhí)行總裁。曾于2006年、2008年、2012年分別獲得某某獎(jiǎng)項(xiàng)。,,,公司總會(huì)計(jì)師，團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān),張子藍(lán),長(zhǎng)江工商學(xué)院研究生，有十余年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是某領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。1992年在某公司擔(dān)任中層管理；2003年任某公司執(zhí)COO；2007年擔(dān)任某公司執(zhí)行總裁。曾于2006年、2008年、2012年分別獲得某某獎(jiǎng)項(xiàng)。,,,,,13組織構(gòu)架,PART1,,,,項(xiàng)目介紹,,,,,,,項(xiàng)目來(lái)源,項(xiàng)目解決的問(wèn)題,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,可行性分析,,需求分析,,行業(yè)前景,,,,,21項(xiàng)目來(lái)源,PART2,遇到了什么頭疼的事,沒(méi)時(shí)間繳罰單,工作太忙沒(méi)時(shí)間做飯,對(duì)不良商家投訴無(wú)門(mén),附近快餐店太少,電信營(yíng)業(yè)廳太遠(yuǎn),快遞沒(méi)人收,食品讓人不放心,,,想吃日式料理,,,,,,22需求分析,PART2,,,,,,23解決了什么問(wèn)題,PART2,,,,,,,,,,社區(qū)電商,社區(qū)百科,社區(qū)O2O服務(wù)商圈交易信使居家電商服務(wù),居家綜合問(wèn)詢社區(qū)政務(wù)辦理物業(yè)管理服務(wù),1、解決生活麻煩,2、增加幸福感,3、創(chuàng)業(yè)孵化,,1、便民,2、利民,3、惠民,,,,,,,,24行業(yè)前景,PART2,,,,這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本,,這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本,,這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本這里輸入段落文本,,,發(fā)展趨勢(shì),,消費(fèi)習(xí)慣,,政策扶持,,,,,25競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,PART2,,,,,市場(chǎng)認(rèn)識(shí)較低,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容,市場(chǎng)占有率低,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容,處于起步階段,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容,整體規(guī)模小,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容,,,,,26可行性分析,PART2,,,,,,,,,,,,,主要任務(wù),請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容,團(tuán)隊(duì)協(xié)同較好,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容,操作方式,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容,資金略欠缺,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容,效益預(yù)測(cè),請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容,時(shí)間表,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容,產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng),,,,,,,產(chǎn)品概述,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案,代理推廣,利潤(rùn)分析,,產(chǎn)品形式,,地面推廣計(jì)劃,,,,,31產(chǎn)品概述,PART3,,,,,,,,,,,有經(jīng)濟(jì)效益,有利于群眾,有利于提升政府形象,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容可以添加主要內(nèi)容這里可以添加,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容可以添加主要內(nèi)容這里可以添加,,,,,32產(chǎn)品形式,PART3,,,,這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介。這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介。,,,線下門(mén)店,手機(jī)APP,電腦客戶端,,,,,31網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案,PART3,QQ空間,利用QQ空間來(lái)進(jìn)行朋友圈間的傳播，達(dá)到廣告目的。利用QQ空間來(lái)進(jìn)行朋友圈間的傳播，達(dá)到廣告目的。利用QQ空間來(lái)進(jìn)行朋友圈間的傳播，達(dá)到廣告目的。,本地論壇社區(qū),利用QQ空間來(lái)進(jìn)行朋友圈間的傳播，達(dá)到廣告目的。利用QQ空間來(lái)進(jìn)行朋友圈間的傳播，達(dá)到廣告目的。利用QQ空間來(lái)進(jìn)行朋友圈間的傳播，達(dá)到廣告目的。,微博營(yíng)銷(xiāo),利用新浪微博來(lái)進(jìn)行傳播利用新浪微博來(lái)進(jìn)行傳播利用新浪微博來(lái)進(jìn)行傳播，利用新浪微博來(lái)進(jìn)行傳播利用新浪微博來(lái)進(jìn)行傳播利用新浪微博來(lái)進(jìn)行傳播，利用新浪微博來(lái)進(jìn)行傳播利用新浪微博來(lái)進(jìn)行傳播利用新浪微博來(lái)進(jìn)行傳播。,微信營(yíng)銷(xiāo),利用微信朋友圈間的傳播，達(dá)到廣告目的。利用微信朋友圈間的傳播，達(dá)到廣告目的，利用微信朋友圈間的傳播，達(dá)到廣告目。,,,,,34地面推廣方案,PART3,,,,,,,,,,,,,,,,,35代理推廣,PART3,代理商推廣,1,2,3,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字，這里輸入您的文字。,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字，這里輸入您的文字。,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字，這里輸入您的文字。,4,5,6,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字，這里輸入您的文字。,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字，這里輸入您的文字。,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字，這里輸入您的文字。,,,,,36利潤(rùn)分析,PART3,32,65,47,79,這里輸入您的文字,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,這里輸入您的文字,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,這里輸入您的文字,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,這里輸入您的文字,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,發(fā)展規(guī)劃,,,,,,,公司戰(zhàn)略目標(biāo),五年發(fā)展規(guī)劃,市場(chǎng)拓展計(jì)劃,,短期盈利計(jì)劃,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,,,,,41公司戰(zhàn)略目標(biāo),PART4,,,企業(yè)使命,開(kāi)擴(kuò)、創(chuàng)新、服務(wù)、服務(wù)、再服務(wù),,企業(yè)宗旨,誠(chéng)信、實(shí)惠、原創(chuàng)、原創(chuàng)、再原創(chuàng),,企業(yè)文化,敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、開(kāi)擴(kuò)、求實(shí),,經(jīng)營(yíng)理念,以為經(jīng)營(yíng)鉆石為理念、打造行業(yè)最具影響力的管理系統(tǒng)軟件,,,,誠(chéng)信鑄就品質(zhì),創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái),,,,,42五年發(fā)展規(guī)劃,PART4,,,,,,,,,,,,個(gè)門(mén)店,,,,個(gè)服務(wù)中心,個(gè)子公司,培育20000家門(mén)店，服務(wù)4000萬(wàn)居民,新建500個(gè)服務(wù)中心，服務(wù)2萬(wàn)家門(mén)店,開(kāi)設(shè)15個(gè)控股子公司，實(shí)施管理運(yùn)營(yíng),體系解讀,民通疏通社區(qū)的資金流、信息流、物流阻礙，提供一體化社區(qū)服務(wù)，就是實(shí)踐居民對(duì)美好生活的向往商通經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)增長(zhǎng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合，催生新型商業(yè)業(yè)態(tài)政通就業(yè)大平臺(tái)，社區(qū)大數(shù)據(jù)，成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的政府好幫手,,,,,43短期盈利計(jì)劃,PART4,,,,,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字。,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字。,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字。,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字。,,,,,44產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,PART4,,,,,,,,,這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介。這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介，里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介。,,,,,,,45市場(chǎng)拓展計(jì)劃,PART4,,,,,,,,,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容可以添加主要內(nèi)容,本地市場(chǎng),周邊市場(chǎng),細(xì)分市場(chǎng),高端市場(chǎng),這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容可以添加主要內(nèi)容,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容可以添加主要內(nèi)容,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容可以添加主要內(nèi)容,1,2,3,4,財(cái)務(wù)與融資,,,,,,各項(xiàng)成本預(yù)算,融資計(jì)劃,,資金缺口,融資主要用途,,,,,51各項(xiàng)成本預(yù)測(cè),PART5,,,,,,,,人力成本,45,辦公場(chǎng)地,22,推廣費(fèi)用,19,其他費(fèi)用,14,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,,,,,52資金缺口,PART5,,,,,所需資金,已有資金,300萬(wàn),請(qǐng)輸入您的文字對(duì)目標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明請(qǐng)輸入您的文字對(duì)目標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明請(qǐng)輸入您的文字對(duì)目標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明,100萬(wàn),請(qǐng)輸入您的文字對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行說(shuō)明,請(qǐng)輸入您的文字請(qǐng)輸入您的文字請(qǐng)輸入您的文字請(qǐng)輸入您的文字請(qǐng)輸入您的文字,請(qǐng)輸入您的文字請(qǐng)輸入您的文字請(qǐng)輸入您的文字請(qǐng)輸入您的文字請(qǐng)輸入您的文字,,,,,53融資計(jì)劃,PART5,,,,,,,,,,添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,融資計(jì)劃,這里可以添加主要內(nèi)容,這里可以添加主要內(nèi)容,這里可以添加主要內(nèi)容,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,,,,,54融資主要用途,PART5,,,,,,,,,,,,,,資金主要用作營(yíng)銷(xiāo)推廣和人力成本兩大用途，10項(xiàng)具體用途。,資金主要用途,,,,,演示完畢感謝聆聽(tīng),這里可以輸入公司/團(tuán)隊(duì)名稱(chēng),,,,,,,

簡(jiǎn)介：業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃（模板）,2024年4月3日,2,,2,,,,第一部分業(yè)務(wù)現(xiàn)狀回顧第二部分業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃第三部分后續(xù)主要舉措,,業(yè)務(wù)收入分析（項(xiàng)目型及產(chǎn)品型）（一頁(yè)列不下，請(qǐng)分多頁(yè)）,3,09年業(yè)務(wù)收入分析（平臺(tái)型）（一頁(yè)列不下，請(qǐng)分多頁(yè)）,4,5,業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問(wèn)題,問(wèn)題三1、問(wèn)題描述2、部門(mén)建議解決方案,問(wèn)題二1、問(wèn)題描述2、部門(mén)建議解決方案,問(wèn)題一1、問(wèn)題描述2、部門(mén)建議解決方案,6,,6,上海理想,,,,第一部分業(yè)務(wù)現(xiàn)狀回顧第二部分業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃第三部分后續(xù)主要舉措,,7,業(yè)務(wù)BCG矩陣分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,說(shuō)明1、氣泡的大小，代表業(yè)務(wù)收入的大小。2、業(yè)務(wù)（產(chǎn)品）按照前面的業(yè)務(wù)體系進(jìn)行羅列，重點(diǎn)產(chǎn)品（見(jiàn)PPT備注）需單列；,8,三年業(yè)務(wù)收入目標(biāo)規(guī)劃（一頁(yè)放不下，請(qǐng)分多頁(yè)）,注填表說(shuō)明請(qǐng)見(jiàn)PPT下面?zhèn)渥?；市?chǎng)容量及收入目標(biāo)的測(cè)算依據(jù)請(qǐng)寫(xiě)在PPT備注中,9,目標(biāo)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析（一頁(yè)放不下，請(qǐng)分多頁(yè)）,10,20102012年業(yè)務(wù)發(fā)展思路－業(yè)務(wù)（請(qǐng)逐頁(yè)列出部門(mén)的主要業(yè)務(wù)）,,營(yíng)銷(xiāo)推廣思路,。。。。。。。。。。。。。。。。。。。,,業(yè)務(wù)合作思路,。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。,,產(chǎn)品提升思路,。。。。。。。。。。。。。。。。。。。,,組織保障思路,。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。,部門(mén)新業(yè)務(wù)方向建議（可分多頁(yè)）,11,業(yè)務(wù)新方向一1、業(yè)務(wù)描述2、市場(chǎng)定位與收入規(guī)模展望3、運(yùn)作模式4、風(fēng)險(xiǎn),業(yè)務(wù)新方向二1、業(yè)務(wù)描述2、市場(chǎng)定位與收入規(guī)模展望3、運(yùn)作模式4、風(fēng)險(xiǎn),業(yè)務(wù)新方向三1、業(yè)務(wù)描述2、市場(chǎng)定位與收入規(guī)模展望3、運(yùn)作模式4、風(fēng)險(xiǎn),12,業(yè)務(wù)發(fā)展中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)（可逐項(xiàng)業(yè)務(wù)列出）,逐項(xiàng)描述業(yè)務(wù)發(fā)展中可能存在的各種主要風(fēng)險(xiǎn)如政策風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等，如風(fēng)險(xiǎn)一市場(chǎng)研究深度不夠，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及替代產(chǎn)品情況不明風(fēng)險(xiǎn)二風(fēng)險(xiǎn)三風(fēng)險(xiǎn)N,13,,13,上海理想,,,,第一部分業(yè)務(wù)現(xiàn)狀回顧第二部分業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃第三部分后續(xù)主要舉措,,14,2010年業(yè)務(wù)發(fā)展主要措施（部門(mén)主要業(yè)務(wù)每個(gè)分一頁(yè)，其它的放一頁(yè)）,15,2010年資源配置規(guī)劃（部門(mén)主要業(yè)務(wù)逐項(xiàng)列出，其它放在一起）,注1、各部門(mén)可依據(jù)部門(mén)實(shí)際，對(duì)于人員復(fù)用的情況，請(qǐng)把人數(shù)按估算的大概工作量分布2、對(duì)于未對(duì)應(yīng)到主要產(chǎn)品的，請(qǐng)列在其它業(yè)務(wù)當(dāng)中,2010年業(yè)務(wù)宣傳工作計(jì)劃,16,

簡(jiǎn)介：保存部門(mén)記錄使用部門(mén)保存年限3年記錄順序號(hào)版次0COPYRIGHTSDEJALLRIGHTSRESERVED進(jìn)水口001中國(guó)水利水電第二工程局第五工程分局石龍項(xiàng)目部安全技術(shù)交底工程名稱(chēng)工程名稱(chēng)石龍水電站廠房發(fā)電系統(tǒng)及相關(guān)土建工程施工部位施工部位進(jìn)水口及引水隧洞施工內(nèi)容施工內(nèi)容邊坡噴錨支護(hù)交底項(xiàng)目交底項(xiàng)目邊坡噴錨技術(shù)交底交底日期交底日期2007年04月05交底內(nèi)容邊坡噴錨作業(yè)安全交底一、現(xiàn)場(chǎng)安全要求1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員必須戴好合格的安全帽，系好安全帶，鎖好帶扣。2、作業(yè)時(shí)認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)和野蠻施工。3、嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁穿拖鞋和光背作業(yè)。4、禁止私自拆改防護(hù)設(shè)備；施工現(xiàn)場(chǎng)禁止追逐打鬧。5、禁止操作與自己無(wú)關(guān)的機(jī)械設(shè)備。6、作業(yè)時(shí)要確保作業(yè)點(diǎn)上方有無(wú)危險(xiǎn)，作好防護(hù)措施有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁上下交叉作業(yè)。7、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工作業(yè)人員必須持所從事崗位的上崗證書(shū)及操作證書(shū)；現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員必須身體健康，符合所從事崗位的工作強(qiáng)度情況。8、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，經(jīng)安全知識(shí)考試合格后方可上崗。二、施工作業(yè)安全要求（一）施工機(jī)械安全使用1、噴射、注漿作業(yè)前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備、風(fēng)、水管路、輸料管路和電氣線路等進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)；2、輸料管應(yīng)能承受至少08MPA的工作風(fēng)壓，并具備良好的耐磨性；4、噴射作業(yè)機(jī)械手應(yīng)滿足工作性能好、操作靈活方便、噴頭可沿上下左右作平行于巖面的移動(dòng)；5、作業(yè)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁在噴頭和注漿管前方站人，噴射作業(yè)的堵管處理宜采用敲擊法疏通，若采用壓風(fēng)法時(shí)，風(fēng)壓不得大于04MPA，同時(shí)應(yīng)將輸料管放直，將噴頭朝無(wú)人的方向予以固定；6、錨噴機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)在圍巖穩(wěn)定或已經(jīng)支護(hù)的安全地段；7、施工期間應(yīng)經(jīng)常檢查輸料管、出料彎頭、注漿管以及各種管路的連接部位，如出現(xiàn)磨薄、擊穿或連接不牢等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)處理；8、施工過(guò)程中進(jìn)行機(jī)械故障檢查處理時(shí)，必須停機(jī)、斷電、停風(fēng)。處理結(jié)束后在開(kāi)機(jī)、送風(fēng)、送電之前，必須預(yù)先通知有關(guān)的作業(yè)人員；9、施工中應(yīng)定期檢查電源線路和設(shè)備的電器部件，確保用電安全；保存部門(mén)記錄使用部門(mén)保存年限3年記錄順序號(hào)版次0COPYRIGHTSDEJALLRIGHTSRESERVED進(jìn)水口001中國(guó)水利水電第二工程局第五工程分局石龍項(xiàng)目部2、本記錄一式三份，安全員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)各留一份，以備查驗(yàn)。

簡(jiǎn)介：目錄1概述概述1611建設(shè)背景1612系統(tǒng)現(xiàn)狀分析1613指導(dǎo)思想1714參考文獻(xiàn)192系統(tǒng)目標(biāo)及原則系統(tǒng)目標(biāo)及原則2021建設(shè)目標(biāo)20211業(yè)務(wù)目標(biāo)20212工程目標(biāo)2122建設(shè)原則2123難點(diǎn)分析223總體解決方案總體解決方案244系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)4141設(shè)計(jì)原則4142系統(tǒng)架構(gòu)4145高可用性設(shè)計(jì)52451高可靠性52452高性能53453在線升級(jí)和高擴(kuò)展性54454異常處理54455擁塞管理56456負(fù)載均衡57457內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)5781應(yīng)用安全10782數(shù)據(jù)安全10783主機(jī)、操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)安全10884綜合安全性1089工程實(shí)施方案工程實(shí)施方案10991實(shí)施原則10992實(shí)施范圍11093分工界面112931分工關(guān)系112932分工明細(xì)11394實(shí)施計(jì)劃115941項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃115942項(xiàng)目里程碑計(jì)劃11895實(shí)施難點(diǎn)分析11896組織架構(gòu)119961項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)119962項(xiàng)目組成員名單12097實(shí)施過(guò)程120971實(shí)施活動(dòng)列表121972項(xiàng)目調(diào)研124973項(xiàng)目計(jì)劃125974需求獲取125975數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換126976確定驗(yàn)收條件128977模擬環(huán)境搭建128978產(chǎn)品部署130

簡(jiǎn)介：馬克思主義經(jīng)典著作馬克思主義經(jīng)典著作讀書(shū)報(bào)告（2017201720182018學(xué)年第一學(xué)期）學(xué)年第一學(xué)期）學(xué)院課程名稱(chēng)程名稱(chēng)學(xué)號(hào)姓名（小四號(hào)字體空一行）題目XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（題目；自擬、黑體三號(hào)字、加粗、居中。）文獻(xiàn)名稱(chēng)讀書(shū)報(bào)告（副標(biāo)題黑體小三號(hào)字、不加粗、破折號(hào)于題目第三個(gè)字下方開(kāi)始、主副標(biāo)題之間不空行。）（小四號(hào)字體空一行，以下為報(bào)告主體部分，以2000字左右為例。）一、前言（一級(jí)標(biāo)題、宋體四號(hào)字、加粗、首行縮進(jìn)。、前言（一級(jí)標(biāo)題、宋體四號(hào)字、加粗、首行縮進(jìn)。）（前言的內(nèi)容部分用宋體小四號(hào)字、不加粗、首行縮進(jìn)。具體要求把握文獻(xiàn)主旨，概括性歸納文獻(xiàn)主要內(nèi)容，包括介紹作者、寫(xiě)作背景、題旨大意、基本觀點(diǎn)等。）二、讀書(shū)心得及評(píng)論部分（一級(jí)標(biāo)題、宋體四號(hào)字、加粗、首行縮、讀書(shū)心得及評(píng)論部分（一級(jí)標(biāo)題、宋體四號(hào)字、加粗、首行縮進(jìn)；標(biāo)題內(nèi)容為自擬論題，本部分對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與思考、表達(dá)對(duì)進(jìn)；標(biāo)題內(nèi)容為自擬論題，本部分對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與思考、表達(dá)對(duì)作者觀點(diǎn)的看法與認(rèn)識(shí)、贊成與反駁等，提出獨(dú)到見(jiàn)解，要能體現(xiàn)作者觀點(diǎn)的看法與認(rèn)識(shí)、贊成與反駁等，提出獨(dú)到見(jiàn)解，要能體現(xiàn)自己獨(dú)特的思考和體悟。注意語(yǔ)言流暢、層次清晰、觀點(diǎn)與論述一自己獨(dú)特的思考和體悟。注意語(yǔ)言流暢、層次清晰、觀點(diǎn)與論述一致等。一般從以下幾個(gè)角度展開(kāi)寫(xiě)作。致等。一般從以下幾個(gè)角度展開(kāi)寫(xiě)作。）（一）選題依據(jù)（二級(jí)標(biāo)題、宋體小四號(hào)字、加粗、首行縮進(jìn)。一）選題依據(jù)（二級(jí)標(biāo)題、宋體小四號(hào)字、加粗、首行縮進(jìn)。）XXXXXXXXXXXX（內(nèi)容部分、宋體小四號(hào)字、不加粗、首行縮進(jìn)。）（二）確立觀點(diǎn)（二級(jí)標(biāo)題、宋體小四號(hào)字、加粗、首行縮進(jìn)。二）確立觀點(diǎn)（二級(jí)標(biāo)題、宋體小四號(hào)字、加粗、首行縮進(jìn)。）X

簡(jiǎn)介：大連交通大學(xué)逆向工程課程論文1課程報(bào)告題目基于逆向工程的個(gè)性化假體設(shè)計(jì)綜述學(xué)生姓名學(xué)號(hào)所在院系機(jī)械工程學(xué)院指導(dǎo)教師大連交通大學(xué)逆向工程課程論文3第一章概述11逆向工程原理簡(jiǎn)介在機(jī)械領(lǐng)域中，逆向工程REVERSEENGINEERING是在沒(méi)有設(shè)計(jì)圖紙或者設(shè)計(jì)圖紙。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。密集的空間點(diǎn)資料，然后通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)處理得到實(shí)物對(duì)象的數(shù)字模型和三維實(shí)體造型的過(guò)程1。般可分四階段。1零件原形的數(shù)字化通常采用三坐標(biāo)測(cè)量機(jī)CMM2或激光掃描等測(cè)量裝置來(lái)測(cè)量獲取。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。法、立體視覺(jué)測(cè)量法等來(lái)獲取原形的數(shù)字信息。2從測(cè)量的數(shù)據(jù)中提取零件原形的幾何特征當(dāng)零件原形數(shù)字化測(cè)量后形成一系。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。再適用?；趨^(qū)域的分割法是將具有相似幾何特征的空間點(diǎn)劃為同一區(qū)域，由于這種方法分割依據(jù)具有明確的幾何意義，因此是目前較為常用的分割方法。曲面擬合可以分為插值和逼近兩種方式。使用插值方法擬合曲面通過(guò)所有數(shù)據(jù)點(diǎn)，適合于測(cè)量設(shè)備精度高，數(shù)據(jù)點(diǎn)坐標(biāo)比較精確的場(chǎng)合；使用逼近的方法所擬合的曲面不一定通過(guò)所有的數(shù)據(jù)點(diǎn)，適用于測(cè)量數(shù)據(jù)較，測(cè)量數(shù)據(jù)含噪聲較高的情況。3零件原形CAD模型的重建將分割擬合后的三維數(shù)據(jù)在CAD系統(tǒng)中做表面模型的曲面接合，并通過(guò)各表面片的求交與拼接可獲取零件原形表面的CAD模型。目前逆向工程中的建。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。計(jì)領(lǐng)域的成熟大型軟件，一來(lái)是因?yàn)槟嫦蚬こ唐鹪从跈C(jī)械設(shè)計(jì)制造領(lǐng)域，二來(lái)是方便實(shí)物對(duì)象的下一步制造。4新建CAD模型的檢驗(yàn)與修正采用根據(jù)獲得的CAD模型加工出樣品的方法來(lái)檢驗(yàn)重建的CAD模型是否滿足精度或其他試驗(yàn)性能指標(biāo)，對(duì)不滿足要求者重復(fù)以上過(guò)程，直至達(dá)到零件的設(shè)計(jì)要求。此過(guò)程中需要和現(xiàn)有的技術(shù)如快速成型技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)結(jié)合來(lái)加工樣品，以提高精度和速度。12逆向工程在醫(yī)學(xué)上應(yīng)用的技術(shù)現(xiàn)狀在機(jī)械。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。用也引起了人們的關(guān)注3。本文敘述了逆向工程技術(shù)在醫(yī)學(xué)上的應(yīng)用原理、應(yīng)用現(xiàn)狀及未來(lái)的發(fā)展。逆向工程在醫(yī)學(xué)上應(yīng)用的技術(shù)現(xiàn)狀雖然由于醫(yī)學(xué)上對(duì)生物材料和醫(yī)學(xué)影像精度的要求較高和逆向工程在醫(yī)學(xué)上的應(yīng)用過(guò)程復(fù)雜，。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。前正處于將取得突破的臨界點(diǎn)，具有很大的應(yīng)用前景4。目前國(guó)內(nèi)外的研究主要有三個(gè)方向1模仿逆向工程的一般過(guò)程，利用現(xiàn)有成熟技術(shù)如CAD軟件、快速成型、數(shù)控加工等來(lái)形成。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。步，通過(guò)此方法可積累經(jīng)驗(yàn)。目前此過(guò)程的關(guān)鍵是醫(yī)學(xué)斷層數(shù)據(jù)與UG等自帶的逆向工程軟件如IMAGEWARE的結(jié)合5。2綜合性軟件的研究開(kāi)發(fā)。綜合性軟件集成斷層影像數(shù)據(jù)讀取、數(shù)據(jù)分割擬合、3D重建等功能，可從斷層數(shù)據(jù)直接生成快速成型設(shè)備和數(shù)控設(shè)備可識(shí)別的數(shù)據(jù)，方便醫(yī)學(xué)應(yīng)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。的是MATERIALISE公司的MIMICS軟件，其在逆向工程的醫(yī)學(xué)應(yīng)用領(lǐng)域有一定的通用性，為醫(yī)院各科室的醫(yī)學(xué)應(yīng)用研究提供了一個(gè)平臺(tái)。

簡(jiǎn)介：蘇教版科學(xué)五年級(jí)上冊(cè)全冊(cè)教案蘇教版科學(xué)五年級(jí)上冊(cè)全冊(cè)教案一、全冊(cè)教學(xué)內(nèi)容科學(xué)五年級(jí)上冊(cè)共有五個(gè)單元，分別是第一單元白天和黑夜第二單元光與色彩第三單元電和磁第四單元呼吸和血液循環(huán)第五單元解釋與模型二、全冊(cè)教學(xué)目標(biāo)及教材簡(jiǎn)析1、學(xué)生能借助身體和器物進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)影子變化的規(guī)律；2、能進(jìn)行太陽(yáng)的運(yùn)動(dòng)與影子變化的模擬實(shí)驗(yàn)；3、知道一天中氣溫和影子的變化變化與太陽(yáng)的運(yùn)動(dòng)有關(guān)。4、知道太陽(yáng)鐘是利用太陽(yáng)與影子的關(guān)系制成的；了解古代的計(jì)時(shí)工具日晷及其原理；能做用太陽(yáng)的影子表示時(shí)間的“鐘表”5、了解“地心說(shuō)”和“日心說(shuō)”的主要內(nèi)容；能用地球儀、手電筒模擬晝夜的形成；6、知道晝夜變化是地球自轉(zhuǎn)的結(jié)果；通用根據(jù)地球自轉(zhuǎn)大致推算出某地的時(shí)間。7、知道會(huì)發(fā)光的物體叫做“光源”，認(rèn)識(shí)各種各樣的光源；讓學(xué)生聯(lián)系各種光現(xiàn)象認(rèn)識(shí)光是直線傳播的。并且通過(guò)制作小孔成像實(shí)驗(yàn)盒，進(jìn)一步驗(yàn)證光的直線傳播8、通過(guò)分組實(shí)驗(yàn)，使學(xué)生知道有凸透鏡放大物體、會(huì)聚光線和使物體成像的作用，了解凸透鏡的多種用途。作為拓展部分，可以讓學(xué)生知道還有一種中間薄、四周厚的，知道基本電路的組成元素及作用；能夠連接基本的電路，并畫(huà)出電路圖。9、運(yùn)用“解暗箱”的方法，研究盒子里安裝了什么樣的電路。利用一個(gè)檢測(cè)工具檢測(cè)盒蓋上的觸點(diǎn)，根據(jù)外面的小燈泡亮、滅來(lái)判斷盒子里電路是怎樣連接的。這里滲透了科學(xué)探究的思維方法，很多科學(xué)之謎就是“打不開(kāi)的黑盒子”。10、知道心跳、呼吸的快慢和運(yùn)動(dòng)的劇烈程度有關(guān)；會(huì)正確測(cè)量自己的呼吸和心跳次數(shù)。11、知道在科學(xué)探究中，要運(yùn)用理性思維對(duì)收集到的證據(jù)進(jìn)行比較、分類(lèi)、歸納、概括等整理加工，并在此基礎(chǔ)上形成解釋。12、能對(duì)收集到的證據(jù)用文字、圖表等方式來(lái)呈現(xiàn)。13、能在總結(jié)證據(jù)的基礎(chǔ)上，做出合理的解釋。能對(duì)數(shù)據(jù)整理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的沖突或矛盾之處進(jìn)行分析和判斷。14、能運(yùn)用語(yǔ)言、圖、表等多種方式表達(dá)研究的過(guò)程和結(jié)論。15、在科學(xué)探究過(guò)程中，解釋是根據(jù)事實(shí)做出的分析、判斷和推理。建立模型是解釋自己的思想和發(fā)現(xiàn)的方法。模型包括圖畫(huà)圖表模型、物理模型、數(shù)學(xué)模型等。模型方便我們解釋那些難以直接觀察到的事物、事物的變化以及事物之間的聯(lián)系。9、解釋為什么透過(guò)不同顏色的玻璃紙，看到的圖案顏色是不同的。10、畫(huà)簡(jiǎn)單電路。11、認(rèn)識(shí)人體、水也是導(dǎo)體。12、有順序地進(jìn)行測(cè)試和記錄，不遺漏。13、自制水浮式指南針。14、探究影響電磁鐵磁力大小和磁極變化的因素。15、學(xué)會(huì)正確測(cè)量自己的呼吸和心跳次數(shù)。16、準(zhǔn)確測(cè)定自己的肺活量。17、認(rèn)識(shí)心臟的功能。18、區(qū)分解釋與事實(shí)。19、建立模型。四、突破重、難點(diǎn)的措施1通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生觀測(cè)太陽(yáng)視運(yùn)動(dòng)和陽(yáng)光下物體的影子，探究太陽(yáng)視運(yùn)動(dòng)和影子移動(dòng)變化的規(guī)律。2讓學(xué)生利用地球儀來(lái)模擬晝夜交替現(xiàn)象，了解晝夜交替變化的成因，了解在世界上同一時(shí)刻不同的晝夜現(xiàn)象。3通過(guò)組織學(xué)生看月亮，堅(jiān)持給月亮記日記，來(lái)發(fā)現(xiàn)月相的變化規(guī)律。4綜合研究因?yàn)闀円宫F(xiàn)象而引起的一系列生物變化和反應(yīng)，植物的花開(kāi)花落，人的作息時(shí)間，動(dòng)物的晝伏夜出等。5引領(lǐng)學(xué)生通過(guò)推測(cè)實(shí)驗(yàn)，來(lái)認(rèn)識(shí)光的直線傳播現(xiàn)象。五、全冊(cè)課時(shí)劃分課時(shí)分配第一單元白天和黑夜第二單元光與色彩第三單元電和磁第四單元呼吸和血液循環(huán)第五單元解釋與模型全冊(cè)課時(shí)安排共26課時(shí)第一單元教學(xué)計(jì)劃

簡(jiǎn)介：XXX項(xiàng)目項(xiàng)目軟件軟件系統(tǒng)系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)XXXX公司公司2013年10月目錄第一章引言111編寫(xiě)目的112背景113參考資料114術(shù)語(yǔ)定義及說(shuō)明1第二章設(shè)計(jì)概述121任務(wù)和目標(biāo)122需求概述123運(yùn)行環(huán)境概述124條件與限制125詳細(xì)設(shè)計(jì)方法和工具1第三章系統(tǒng)詳細(xì)需求分析131詳細(xì)需求分析132詳細(xì)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境及限制條件分析接口需求分析1第四章總體方案確認(rèn)141系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)確認(rèn)142系統(tǒng)詳細(xì)界面劃分1421應(yīng)用系統(tǒng)與支撐系統(tǒng)的詳細(xì)界面劃分1422系統(tǒng)內(nèi)部詳細(xì)界面劃分1第五章系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)151系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及子系統(tǒng)劃分152系統(tǒng)功能模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)1

簡(jiǎn)介：1設(shè)備基礎(chǔ)模板工程施工方案設(shè)備基礎(chǔ)模板工程施工方案3一、工程概況和編制依據(jù)一、工程概況和編制依據(jù)11、工程概況111設(shè)備基礎(chǔ)總體概況指標(biāo)項(xiàng)目1500T沖壓生產(chǎn)線1300T試模生產(chǎn)線廢料線模具車(chē)間設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)量17125最大規(guī)模長(zhǎng)68M寬15M長(zhǎng)36M寬16M長(zhǎng)3025M寬13M最大深度（M）74M83M74M＜6M結(jié)構(gòu)類(lèi)型鋼筋混凝土鋼筋混凝土鋼筋混凝土耐火等級(jí)二級(jí)使用年限50112設(shè)備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)概況項(xiàng)目名稱(chēng)適用范圍做法地面（1）1500T沖壓生產(chǎn)線1300T試模生產(chǎn)線廢料線800MM厚C30筏板砼，墊層砼C15。內(nèi)配雙層雙向鋼筋，鋼筋￠16100；以壓實(shí)填土作為持力層，基礎(chǔ)底下30M范圍為用碎石土換填（碎石、亂石占全重30％～50％，砂石最大粒徑50㎜），換填后要分層實(shí)，分層厚度＞300㎜，壓實(shí)系數(shù)＜095，且地基承力特征值＞150KPA。應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行單位測(cè)試以確定地基承載力特征值，換填層以下填土壓實(shí)系數(shù)＞094基礎(chǔ)設(shè)備基礎(chǔ)獨(dú)立基礎(chǔ)C30砼，墊層砼C15。內(nèi)配雙層雙向鋼筋，鋼筋￠16100；鋼筋￠14100；￠8400。以壓實(shí)填土作為持力層，基礎(chǔ)底下30M范圍為用碎石土換填（碎石、亂石占全重30％～50％，砂石最大粒徑50㎜），換填后要分層實(shí)，分層厚度＞300㎜，壓實(shí)系數(shù)＜095，且地基承力特征值＞150KPA。應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行單位測(cè)試以確定地基承載力特征值，換填層以下填土壓實(shí)系數(shù)＞094

簡(jiǎn)介：第四部分投資管理制度動(dòng)態(tài)跟蹤管理投資退出管理組提交投資退出方案書(shū)并組織實(shí)施、項(xiàng)目退出後完成項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告對(duì)項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)行跟蹤管理，取得相關(guān)資料、參加重要會(huì)議，并形成企業(yè)情況月度分析表及企業(yè)情況季度報(bào)告項(xiàng)目組和管理組管理組和決策組

簡(jiǎn)介：201屆成人（網(wǎng)絡(luò)）高等教育學(xué)生畢業(yè)論文存檔編號(hào)武漢大學(xué)畢業(yè)論文題目專(zhuān)業(yè)學(xué)院年級(jí)學(xué)習(xí)形式學(xué)號(hào)論文作者論文指導(dǎo)老師指導(dǎo)老師職稱(chēng)武漢大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院制完成時(shí)間年月日武漢大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）第II頁(yè)共17頁(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)班級(jí)學(xué)生姓名學(xué)號(hào)專(zhuān)業(yè)發(fā)題日期年月日完成日期年月日題目題目類(lèi)型工程設(shè)計(jì)技術(shù)專(zhuān)題研究理論研究軟硬件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一、設(shè)計(jì)任務(wù)及要求二、應(yīng)完成的硬件或軟件實(shí)驗(yàn)三、應(yīng)交出的設(shè)計(jì)文件及實(shí)物（包括設(shè)計(jì)論文、程序清單或磁盤(pán)、實(shí)驗(yàn)裝置或產(chǎn)品等）

簡(jiǎn)介：項(xiàng)目等級(jí)保護(hù)方案8323系統(tǒng)安全審計(jì)258324入侵防范268325主機(jī)惡意代碼防范278326軟件容錯(cuò)278327數(shù)據(jù)完整性與保密性278328備份與恢復(fù)298329資源控制30833區(qū)域邊界安全設(shè)計(jì)308331邊界訪問(wèn)控制308332邊界完整性檢查328333邊界入侵防范328334邊界安全審計(jì)33834通信網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)348341網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)安全348342網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)348343網(wǎng)絡(luò)設(shè)備防護(hù)348344通信完整性358345通信保密性35835安全管理中心設(shè)計(jì)368351系統(tǒng)管理368352審計(jì)管理37836不同等級(jí)系統(tǒng)互聯(lián)互通389安全管理體系設(shè)計(jì)安全管理體系設(shè)計(jì)3910安全運(yùn)維服務(wù)設(shè)計(jì)安全運(yùn)維服務(wù)設(shè)計(jì)40101安全掃描40102人工檢查41103安全加固411031流程421032內(nèi)容42