簡介：1目錄黨支部換屆選舉工作程序2中共XX支部委員會換屆選舉支委會研究事項5關(guān)于中共XX支部委員會換屆選舉的請示8中共XX支部委員會委員候選人預(yù)備人選名冊9中共XX支部委員會委員候選人預(yù)備人選呈報表10中共XX支部委員會黨員大會籌備工作報告12中共XX支部委員會工作報告15中共XX支部委員會黨費收繳情況報告17中共XX支部委員會黨員大會選舉辦法18中共XX支部委員會黨員大會選舉工作人員名單21中共XX支部委員會黨員大會填寫選票注意事項22中共XX支部委員會黨員大會主持詞23中共XX支部委員會黨員大會監(jiān)票主持詞26填寫選票說明29中共XX支部委員會委員候選人XX名其中差額XX名，應(yīng)選XX名30重選或補選填寫選票說明31中共XX支部委員會委員候選人XX名其中差額XX名，應(yīng)選XX名32黨員大會選舉黨支部委員計票草稿表33中共XX支部委員會黨員大會選舉黨支部委員計票統(tǒng)計表34中共XX支部委員會黨員大會選舉工作清點人數(shù)報告單（1）35中共XX支部委員會黨員大會選舉工作領(lǐng)到選票報告單（2）36中共XX支部委員會黨員大會選舉工作發(fā)出選票報告單（3）37中共XX支部委員會黨員大會選舉工作收回選票報告單（4）38中共XX支部委員會黨員大會黨支部委員候選人得贊成票情況（5）39中共XX支部委員會黨員大會黨支部委員另選他人得票情況（6）40中共XX支部委員會第一次全體會議主持詞41中共XX支部委員會第一次全體會議監(jiān)票人選舉主持詞43中共XX支部委員會第一次全體會議選舉辦法45書記填寫選票說明473黨支部換屆選舉工作程序一、準(zhǔn)備工作召開支部黨員大會進(jìn)行改選的準(zhǔn)備工作，由同級支部委員會負(fù)責(zé)。1召開支委會，研究決定改選工作。主要內(nèi)容是確定召開支部黨員大會進(jìn)行改選的時間；大會的議程；下屆支部委員會委員、書記名額；以及準(zhǔn)備工作的分工及要求。2向上級黨組織匯報支委會決定的內(nèi)容。上級黨組織同意后，即開始進(jìn)行準(zhǔn)備工作。3起草工作報告。4組織醞釀提出下屆支部委員會成員候選人名單。根據(jù)上級黨組織批準(zhǔn)的下屆支部委員會的組成名額和差額選舉的有關(guān)規(guī)定，以及確定的候選人條件，組織黨員自下而上醞釀提名；然后集中多數(shù)黨員的意見，提出候選人初步名單，再返回黨員醞釀討論；經(jīng)過幾上幾下反復(fù)醞釀討論，最后由支委會根據(jù)多數(shù)人意見，確定候選人名單（含差額），經(jīng)報請上級黨組織審查同意后，提交黨員大會進(jìn)行選舉。

簡介：中國共產(chǎn)黨入黨積極分子培養(yǎng)考察登記表入黨積極分子培養(yǎng)考察登記表單位湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨支部名稱黨支部名稱工程經(jīng)濟學(xué)院黨總支工程經(jīng)濟學(xué)院黨總支姓名名XXX中共湖南省委教育工作委員會中共湖南省委教育工作委員會年月日半年考察意見此半年期間，XX同志。。。。。。（表現(xiàn)及主要優(yōu)缺點）培養(yǎng)聯(lián)系人簽名或蓋章（第二培養(yǎng)人）年月日半年考察意見此半年期間，XX同志。。。。。。（表現(xiàn)及主要優(yōu)缺點）同意推薦其加入中國共產(chǎn)。培養(yǎng)聯(lián)系人簽名或蓋章（第一培養(yǎng)人）年月日培養(yǎng)考察情況半年考察意見此半年期間，XX同志。。。。。。（表現(xiàn)及主要優(yōu)缺點）同意推薦其加入中國共產(chǎn)黨。培養(yǎng)聯(lián)系人簽名或蓋章（第二培養(yǎng)人）年月日黨內(nèi)外群眾反映本支部于2012年11月26日在工經(jīng)樓B108會議室，就戴展同志的入黨問題，采取座談的方式征求了黨內(nèi)外群眾的意見，參加座談會的同志共15人。大家認(rèn)為，戴展同志表現(xiàn)各方面都比較優(yōu)秀。15人表示贊成，無人反對。支部名稱支部書記簽名或蓋章年月日

簡介：黨委會（辦公會）指導(dǎo)手冊（含文書模板6個）決策會議（黨委會、辦公會）指導(dǎo)書本指導(dǎo)書規(guī)范了決策會議（包括黨委會議和行政會議）管理工作及議事規(guī)則。一、部門分工（一）辦公室（黨委辦公室）是決策會議的歸口執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)收集議題、草擬議程、組織和準(zhǔn)備會議、會議記錄紀(jì)要和材料歸檔等工作。（二）人事管理部門負(fù)責(zé)對涉及各類機構(gòu)、干部人才及定員工資安排的議題提出意見或建議，會上參與相關(guān)議題的討論。（三）財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)對涉及資金、預(yù)算的議題提出意見或建議，并進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險評估，會上參與相關(guān)議題的討論。（四）紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對涉及紀(jì)檢監(jiān)察、相關(guān)人員獎懲的議題提出意見或建議，并進(jìn)行廉潔性審查，會上參與相關(guān)議題的討論。2議題匯報部門應(yīng)為列席部門預(yù)留必要的審核時間。如需出具法律意見書，議題匯報部門應(yīng)在議題材料提交給辦公室前5個工作日，將議題材料提交給法律工作管理部門審核；如需開展法律風(fēng)險盡職調(diào)查，還應(yīng)根據(jù)法律工作管理部門的時間要求，將議題材料提交其審核。3列席部門要從合法性、依規(guī)性、必要性、可操作性等方面從嚴(yán)把關(guān)，認(rèn)真審核、評估風(fēng)險，提出專業(yè)的意見或建議，并填寫在會議議題審批表上。4議題送審。議題應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門會簽，呈送分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)和審核同意后，再呈送會議主持人審批。未通過審批的議題不得上會。（三）議題收集1議題收集實行“班車制”。有匯報議題的部門應(yīng)于每周五前，將擬上會議題名稱、匯報部門、列席部門、發(fā)言時間、準(zhǔn)備情況等內(nèi)容，發(fā)辦公室匯總。2辦公室匯總擬上會議題清單，經(jīng)審核確認(rèn)內(nèi)容規(guī)范齊全后，呈單位主要領(lǐng)導(dǎo)參閱。（四）議程草擬（四）議程草擬1會議召開時間初步確定后，辦公室應(yīng)核對參會人員數(shù)量是否滿足決策會議要求。行政會議應(yīng)有半數(shù)以上行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會

簡介：數(shù)與代數(shù)可以分為自然數(shù)、整數(shù)、小數(shù)、混小數(shù)（帶小數(shù)）、純小數(shù)、循環(huán)小數(shù)、純循環(huán)小數(shù)、混循環(huán)小數(shù)、有限小數(shù)、無限小數(shù)、分?jǐn)?shù)、真分?jǐn)?shù)、假分?jǐn)?shù)。0的意義0既可以表示“沒有”，也可以作為。些數(shù)量的界限。如溫度等。0是一個完全有確定意義的數(shù)某0是一個數(shù)。0是一個數(shù)。0是一個偶數(shù)。0是任何自然數(shù)0除外的倍數(shù)。0有占位的作用。1、一減一不是零。（打一字）2、你盼著我，我盼著你。（打一數(shù)學(xué)名詞）3、七六五四三二一。（打一數(shù)學(xué)名詞）4、一加一不是二。（打一字）5、八分之七。（打一成語）【答案在本期找】0不能作除數(shù)。0是中性數(shù)。約數(shù)和倍數(shù)當(dāng)甲數(shù)能被乙數(shù)整除時，就說甲數(shù)是乙數(shù)的倍數(shù)，乙數(shù)是甲數(shù)的約數(shù)。這兩個概念都是相對而存在。一個自然數(shù)，不存在是否倍數(shù)與約數(shù)。概念用來表示物體個數(shù)的0、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10叫做自然數(shù)。自然數(shù)都是整數(shù)，整數(shù)不都是自然數(shù)。小數(shù)是特殊形式的分?jǐn)?shù)。但是不能說小數(shù)就是分?jǐn)?shù)。六（六（1）班）班張宇豪張宇豪表示把一個“單位1”平均分成若干份，取其中的一份或幾份的數(shù)，叫做分?jǐn)?shù)。循環(huán)節(jié)從十分位就開始的循環(huán)小數(shù)，叫做純循環(huán)小數(shù)。難題有一塊地由一個正方形和一個三角形組成。三角形有一塊地由一個正方形和一個三角形組成。三角形面積是面積是800平方米，底平方米，底25米，求這塊地有多少平米，求這塊地有多少平方米方米乙兩個書架上圖書的本數(shù)比是25，甲書架上的書增加360本后，甲、乙兩個書架上圖書的本數(shù)比是58甲、乙兩個兩個書架現(xiàn)在一共有圖書多少本有一的很有錢的人買了一部奔馳跑車，想要一個好的車號找了個熟人要了一個好車號是11544（動動我試試），買了以后很高興。有一天在公路上開車前面有人踩了一下急剎車后面的車一不小心給撞上了，他很惱火下了車指著那個車的司機就問你瞎呀?jīng)]看見車嗎司機說看見了就是因為看見了才撞的?？匆娏诉€敢撞你看看我的車號是多少。司機說看了你在看看我的車號是多少。那個人一看44944（試試就試試）。分?jǐn)?shù)兒子戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地回到家“爸，我今天考試只得了60分?！卑职趾苌鷼狻跋麓卧倏嫉土?，就別叫我爸”。第二天孩子回來了“對不起，哥”多少次老師在課堂上提問“西班牙在十五世紀(jì)發(fā)生了多少次戰(zhàn)爭”。“六次?！币粋€學(xué)生很快就回答出來了?！澳牧巍崩蠋熡謫??！暗谝淮?、第二次、第三次、第四次、第五次和第六次。”答案1、三2、相等3、倒數(shù)4、王5、七上八下數(shù)與代數(shù)可以分為自然數(shù)、整數(shù)、小數(shù)、混小數(shù)（帶小數(shù)）、純小數(shù)、循環(huán)小數(shù)、純循環(huán)小數(shù)、混循環(huán)小數(shù)、有限小數(shù)、無限小數(shù)、分?jǐn)?shù)、真分?jǐn)?shù)、假分?jǐn)?shù)。0的意義0既可以表示“沒有”，也可以作為。些數(shù)量的界限。如溫度等。0是一個完全有確定意義的數(shù)某0是一個數(shù)。0是一個數(shù)。0是一個偶數(shù)。0是任何自然數(shù)0除外的倍數(shù)。0有占位的作用。1、一減一不是零。（打一字）2、你盼著我，我盼著你。（打一數(shù)學(xué)名詞）3、七六五四三二一。（打一數(shù)學(xué)名詞）4、一加一不是二。（打一字）5、八分之七。（打一成語）【答案在本期找】0不能作除數(shù)。0是中性數(shù)。約數(shù)和倍數(shù)當(dāng)甲數(shù)能被乙數(shù)整除時，就說甲數(shù)是乙數(shù)的倍數(shù)，乙數(shù)是甲數(shù)的約數(shù)。這兩個概念都是相對而存在。一個自然數(shù)，不存在是否倍數(shù)與約數(shù)。概念用來表示物體個數(shù)的0、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10叫做自然數(shù)。自然數(shù)都是整數(shù)，整數(shù)不都是自然數(shù)。小數(shù)是特殊形式的分?jǐn)?shù)。但是不能說小數(shù)就是分?jǐn)?shù)。六（六（1）班）班張宇豪張宇豪表示把一個“單位1”平均分成若干份，取其中的一份或幾份的數(shù)，叫做分?jǐn)?shù)。循環(huán)節(jié)從十分位就開始的循環(huán)小數(shù)，叫做純循環(huán)小數(shù)。難題有一塊地由一個正方形和一個三角形組成。三角形有一塊地由一個正方形和一個三角形組成。三角形面積是面積是800平方米，底平方米，底25米，求這塊地有多少平米，求這塊地有多少平方米方米乙兩個書架上圖書的本數(shù)比是25，甲書架上的書增加360本后，甲、乙兩個書架上圖書的本數(shù)比是58甲、乙兩個兩個書架現(xiàn)在一共有圖書多少本有一的很有錢的人買了一部奔馳跑車，想要一個好的車號找了個熟人要了一個好車號是11544（動動我試試），買了以后很高興。有一天在公路上開車前面有人踩了一下急剎車后面的車一不小心給撞上了，他很惱火下了車指著那個車的司機就問你瞎呀?jīng)]看見車嗎司機說看見了就是因為看見了才撞的?？匆娏诉€敢撞你看看我的車號是多少。司機說看了你在看看我的車號是多少。那個人一看44944（試試就試試）。分?jǐn)?shù)兒子戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地回到家“爸，我今天考試只得了60分?！卑职趾苌鷼狻跋麓卧倏嫉土耍蛣e叫我爸”。第二天孩子回來了“對不起，哥”多少次老師在課堂上提問“西班牙在十五世紀(jì)發(fā)生了多少次戰(zhàn)爭”?！傲巍！币粋€學(xué)生很快就回答出來了?！澳牧巍崩蠋熡謫??！暗谝淮巍⒌诙?、第三次、第四次、第五次和第六次。”答案1、三2、相等3、倒數(shù)4、王5、七上八下

簡介：本資料來自本資料來自振發(fā)光伏發(fā)電系統(tǒng)集成公司經(jīng)營采購管理制度匯編目錄第一部分第一部分物資管理辦法（暫行）物資管理辦法（暫行）3第一章總則3第二章物資分類及管理職責(zé)4第三章物資計劃管理6第四章物資采購管理7第五章物資采購合同管理7第六章物資倉儲管理8第七章附則9物資申請計劃清單10零星物資比價采購單11物資驗收單12到貨憑證登記簿13物資收料單14物資領(lǐng)用單15物資現(xiàn)品卡16物資管理程序17第二部分第二部分招標(biāo)管理辦法（暫行）招標(biāo)管理辦法（暫行）18第一章總則18第二章組織機構(gòu)及職責(zé)18第三章招標(biāo)20第四章投標(biāo)21第五章開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)22第六章附則24第三部分第三部分經(jīng)濟合同管理辦法（暫行）經(jīng)濟合同管理辦法（暫行）25第一章總則25第二章適用范圍25第三章經(jīng)濟合同管理機構(gòu)和管理職責(zé)25第2頁第四章合同的訂立28第五章合同的履行31第六章分包合同付款32第七章合同的變更、轉(zhuǎn)讓和解除32第八章合同索賠33第九章合同糾紛的處理34第十章合同信息管理34本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自

簡介：一次性賠償協(xié)議模板一次性賠償協(xié)議模板協(xié)議協(xié)議甲方甲方身份證號身份證號乙方乙方身份證號身份證號丙方丙方身份證號身份證號丁方丁方身份證號身份證號戊方（出資方）戊方（出資方）身份證號身份證號2018年12月29日濟南市人民法院出具的民事調(diào)解書中，甲方與丙、丁方達(dá)成協(xié)議丙方與丁方向甲方償還借款本金295000、利息27946、律師費10000元，合計332946元。2018年8月30日，濟南市人民法院出具的號民事判決書中，判決丙方與丁方向甲方支付購車款71000元。2018年4月13日丙方與丁方離婚協(xié)議中第三條第二款約定位于濟南市長清區(qū)恒大綠洲1711004房屋所有權(quán)歸丁方所有，丁方應(yīng)于房屋出售后一次性支付女兒撫養(yǎng)費柒拾萬元給丙方。在未出售前丙方及丙方父母擁有房屋居住權(quán)。丙方在與丁方婚姻存續(xù)期間，現(xiàn)甲、乙、丙、丁、戊五方在自愿、平等的基礎(chǔ)上協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議一、還款金額及方案1甲方承諾在本次事故中獨立承擔(dān)對丙方的侵權(quán)責(zé)任，乙方不對丙方承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。4本協(xié)議系甲、乙、丙三方在友好協(xié)商下簽訂，甲、乙、丙三方具有對本次交通事故和本協(xié)議約定的內(nèi)容保密，不得向第三人透露的義務(wù)。三、聲明本協(xié)議的簽訂并不直接或間接的表示甲方與乙方認(rèn)可對丙方受傷一事負(fù)有過錯或法律責(zé)任。四、違約責(zé)任1協(xié)議各方應(yīng)保證沒有其他權(quán)利人或利害關(guān)系人就此次交通事故再向任何一方主張權(quán)利。若其他權(quán)利人或利害關(guān)系人再向協(xié)議一方主張賠償，則由違約方承擔(dān)全部的損害賠償責(zé)任或者在協(xié)議一方先行支付賠償后，再向違約方追償。2本協(xié)議系甲、乙、丙三方的真實意思表示，訂立協(xié)議的過程不存在欺詐、脅迫等情形。本協(xié)議簽訂后，甲、乙、丙三方應(yīng)恪守協(xié)議約定的各項義務(wù)，不得反悔。因任何一方違反協(xié)議約定，違約方應(yīng)向守約方支付違約金元（小寫）。3因任何一方違約而導(dǎo)致仲裁、訴訟，違約方除應(yīng)向守約方支付上述違約金外，應(yīng)當(dāng)另向守約方支付仲裁、訴訟程序產(chǎn)生的各項費用，包括但不限于調(diào)查取證費、交通費、誤工費、公證費、律師費，及其它經(jīng)濟損失。五、其他1本協(xié)議經(jīng)甲、乙、丙三方簽字后生效。2本協(xié)議一式三份，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份。

簡介：冠宇項目營銷月報表年月（日日）填表人銷售情況案場接待情況接待新客戶合計第一周第二周第三周第四周第五周A級客戶00000B級客戶00000C級客戶00000D級客戶00000合計接待老客戶已成交00000未成交00000接聽電話組數(shù)00000回訪客戶組數(shù)00000銷售情況項目類別00000銷售套數(shù)00000銷售金額00000回款金額00000簽約套數(shù)00000簽約金額00000其他情況統(tǒng)計拜訪新老客戶目的結(jié)果接聽老客戶回訪電話組數(shù)00000退定情況套數(shù)房源原因營銷費用使用情況營銷費用統(tǒng)計營銷費用簡述本月實際支出所有費用推廣情況媒體媒體類型媒體版面頻次來人量來電量費用其它項目推廣情況其它項目真實情況

簡介：流行性腮腺炎又稱“痄腮”，由腮腺炎病毒引起的急性呼吸道傳染病。主要發(fā)生于兒童及青少年，早期患者和隱性感染者為傳染兒童中可形成暴發(fā)流行，主要暴發(fā)場所是學(xué)?；蛴變簣@，患病后可獲持久的免疫力。腮腺炎的預(yù)防1、保持室內(nèi)空氣流暢，改善室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。2、隔離患兒直至腮腺腫大完全消退。對患兒污染過的物品要進(jìn)行消毒。3、對易感兒童可接種腮腺炎減毒活疫苗，也可以用中藥，板藍(lán)根30克，或金銀花9克水煎服用，同樣起到預(yù)防的作用。腮腺炎的癥狀腮腺炎的癥狀潛伏期平均18天，部分患兒有熱、頭痛、乏力、食欲差等前驅(qū)癥狀。12日后腮腺逐漸腫大“耳根部”，體溫上升可達(dá)40℃。通常一側(cè)腮腺腫大后24日又累及對側(cè)或雙側(cè)同時腫大。腫大的腮腺以耳垂為中心，向前、向、下發(fā)展，局部皮膚緊張發(fā)亮、具有彈性、灼熱和觸痛。腮腺腫大23日達(dá)高峰，持續(xù)45日后逐漸消退。對于無并發(fā)癥的患兒無需特殊治療，主要是在家中隔離護理，直到腫大的腮腺完全消退為止。若出現(xiàn)高熱不退、頻繁嘔吐、精神萎靡、嗜睡等癥狀時，要警惕并發(fā)腦膜炎，需及時送往醫(yī)院診治。健康的含義健康的含義健康的含義健康的含義健康標(biāo)準(zhǔn)健康標(biāo)準(zhǔn)有害健康的行為有害健康的行為小學(xué)生每日時間安排1、學(xué)習(xí)時間（包括自習(xí)）小學(xué)生每日不超過6小時；中學(xué)生不超過8小時。2、戶外活動時間小學(xué)生每日不少于335小時，中學(xué)生不少于225小時。3、睡眠時間小學(xué)生每日睡眠應(yīng)保證10小時，中學(xué)生應(yīng)保證9小時。小學(xué)生小學(xué)生衛(wèi)生小知生小知識1、飯前便后要洗手；2、要做到三勤勤洗澡、勤理發(fā)、勤換衣；3、勤剪指甲；4、要注意讀寫衛(wèi)生眼離書本一尺遠(yuǎn)，身離桌子一拳遠(yuǎn)，手離筆尖一寸遠(yuǎn)；5、隨時隨地勤洗手；6、早晚刷牙，食后漱口；心態(tài)調(diào)整好就是要保持心情愉快。不僅人感到舒服，還會增強抵抗疾病的免疫力。生活安排好每天都應(yīng)當(dāng)為學(xué)習(xí)、體育鍛煉、家務(wù)勞動等活動安排一定的時間。并且注意生活的規(guī)律性。飲食調(diào)節(jié)好就是要注意飲食衛(wèi)生和營養(yǎng)，盡可能每天都吃一點蔬菜、瓜果和豆制品。衣服穿得好就是要注意天氣變化，隨時增減衣服，積極預(yù)防感冒。健康關(guān)注好就是關(guān)注自己和家人的身體，如果發(fā)熱、拉肚子要及時請醫(yī)生診治。千萬不要亂吃藥。

簡介：陜甘寧業(yè)務(wù)區(qū)各單位工資表模板累計數(shù)序號姓名崗位缺勤天數(shù)入職時間本年在職月份（務(wù)必每月手動維護）基本工資績效明細(xì)績效基數(shù)10000002000000300000040000005000000600000070000008000000900000010000000110000001200000013000000140000001500000016000000170000001800000019000000200000002100000022000000230000002400000025000000260000002700000028000000290000003000000031000000320000003300000034000000350000003600000037000000380000003900000040000000合計0000001、代扣項為個人扣除部分2、過節(jié)費防暑降溫費CHECK應(yīng)付工資合計福利明細(xì)福利合計總金額合計餐費補貼交通補貼通訊補貼防暑降溫費過節(jié)費其他補貼000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000陜甘寧業(yè)務(wù)區(qū)各單位工資表模板累計數(shù)1、代扣項為個人扣除部分2、過節(jié)費防暑降溫費

簡介：質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查表質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查表2017年05月質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查表質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況檢查表檔案編號BHQR053檢查日期檢查人員制度名稱標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)扣分辦法得分檢查情況及整改意見質(zhì)量管理體系文件管理規(guī)定501質(zhì)量管理文件編制應(yīng)按編制程序進(jìn)行（10分）2質(zhì)量管理文件格式要規(guī)范（10分）3質(zhì)量管理文件分發(fā)到位及時、手續(xù)齊全（10分）4舊版質(zhì)量管理文件的回收、保管（10分）5質(zhì)量管理文件的落實、執(zhí)行（10分）1未按程序編制文件一筆扣1分。2文件格式不規(guī)范一筆扣1分。3文件分發(fā)不及時、手續(xù)不全一筆扣1分。4換版文件未及時回收、保管不善一筆扣1分。5文件未落實執(zhí)行一筆扣1分；執(zhí)行不到位視情況酌情扣分。質(zhì)量方針目標(biāo)管理制度501公司應(yīng)制訂和實施質(zhì)量方針（10分）2公司應(yīng)每年制訂和實施質(zhì)量目標(biāo)，由總經(jīng)理簽署并書面下達(dá)（10分）3質(zhì)量目標(biāo)量化可行，有一定的先進(jìn)性（10分）4各部門和班組應(yīng)按規(guī)定逐級展開（10分）5對質(zhì)量目標(biāo)、目標(biāo)的實施情況每半年進(jìn)行一次自查；年終進(jìn)行考核，與獎懲掛鉤（10分）1沒有質(zhì)量方針或目標(biāo)扣3分。2沒有實施方針或目標(biāo)扣3分。3質(zhì)量目標(biāo)沒有可行性一筆扣1分。4質(zhì)量目標(biāo)沒有展開一筆扣1分。5對目標(biāo)及實施情況沒有檢查一筆扣1分。

簡介：20192019年工作日志一月月周MON一TUE二WED三THU四FRI五SAT六SUN日一月第1周1月1日1月2日1月3日1月4日1月5日1月6日20192019年1月1111111一二三四五六日22222221234563333333元旦廿七廿八廿九小寒初一444444478910101111121213135555555初二初三初四初五初六初七初八66666661414151516161717181819192020第2周1月7日1月8日1月9日1月10日1月11日1月12日1月13日初九初十十一十二十三十四大寒111111121212222232324242525262627272222222十六十七十八十九二十廿一廿二333333328282929303031314444444廿三廿四廿五廿六55555556666666第3周1月14日1月15日1月16日1月17日1月18日1月19日1月20日111111122222223333333444444455555556666666月周MON一TUE二WED三THU四FRI五SAT六SUN日二月第1周2月1日2月2日2月3日20192019年2月111一二三四五六日222123333廿七廿八廿九4444567891010555除夕春節(jié)初二初三初四初五初六6661111121213131414151516161717第2周2月4日2月5日2月6日2月7日2月8日2月9日2月10日初七初八初九情人節(jié)十一十二十三111111118181919202021212222232324242222222十四元宵節(jié)十六十七十八十九二十333333325252626272728284444444廿一廿二廿三廿四55555556666666第3周2月11日2月12日2月13日2月14日2月15日2月16日2月17日1111111222222233333334444444555555566666662012019年工作日志二月月周MON一TUE二WED三THU四FRI五SAT六SUN日20192019年2月

簡介：高支模模板支架工程安全技術(shù)交底高支模模板支架工程安全技術(shù)交底施工單位工程名稱分部分項工程工種交底內(nèi)容1進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)十大紀(jì)律和文明施工的規(guī)定。2按照高支模方案的要求作業(yè)。3作業(yè)前應(yīng)先檢查使用工具是否安全牢固，作業(yè)條件及基礎(chǔ)是否符合安全要求。4嚴(yán)格按照層高超過45M的高支模模板支架安全施工方案進(jìn)行搭設(shè)，不合格的材料、扣件不準(zhǔn)使用。5支架立桿底部應(yīng)設(shè)置底座或墊付板并設(shè)置縱橫向掃地桿，立桿上的扣件應(yīng)交錯布置，支架立桿應(yīng)豎直設(shè)置，2M高度的垂直度允許偏差為15MM。6鋼管連接應(yīng)采用接駁管和直管接駁扣件扭緊螺母，不得松動。7當(dāng)梁模板支架立桿采用單根立桿時，立桿應(yīng)設(shè)在梁模板中心處且偏心距不應(yīng)大于25MM。8模板支架四邊與中間每隔四排支架立桿應(yīng)設(shè)置一道縱向剪刀撐，由底至頂連續(xù)設(shè)置。9傳遞鋼管等材料時，嚴(yán)禁碰、觸、壓電源電線。10扳手、扣件、螺母應(yīng)放入工具袋，不準(zhǔn)拋扔。11模板尺寸準(zhǔn)確，安裝模板必須及時釘（扣）頂牢固，不得留松板或浮板，預(yù)留孔口應(yīng)及時蓋板封閉牢固。12使用手持電鉆、電鋸應(yīng)符合安全用電要求，如有故障，應(yīng)先拉閘斷電，送機修組維修，不準(zhǔn)擅自檢修。13遇有六級陣風(fēng)或大雨應(yīng)停止作業(yè)。14架設(shè)完畢必須嚴(yán)格驗收，不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序作業(yè)，不準(zhǔn)邊加固邊上鋼筋邊綁扎鋼筋作業(yè)，嚴(yán)防坍塌事故發(fā)生。15、現(xiàn)場補充交底內(nèi)容接受人（全員）簽字交底人簽字日期高支模模板支架工程安全技術(shù)交底高支模模板支架工程安全技術(shù)交底施工單位工程名稱分部分項工程工種交底內(nèi)容1進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)十大紀(jì)律和文明施工的規(guī)定。2按照高支模方案的要求作業(yè)。3作業(yè)前應(yīng)先檢查使用工具是否安全牢固，作業(yè)條件及基礎(chǔ)是否符合安全要求。4嚴(yán)格按照層高超過45M的高支模模板支架安全施工方案進(jìn)行搭設(shè)，不合格的材料、扣件不準(zhǔn)使用。5支架立桿底部應(yīng)設(shè)置底座或墊付板并設(shè)置縱橫向掃地桿，立桿上的扣件應(yīng)交錯布置，支架立桿應(yīng)豎直設(shè)置，2M高度的垂直度允許偏差為15MM。6鋼管連接應(yīng)采用接駁管和直管接駁扣件扭緊螺母，不得松動。7當(dāng)梁模板支架立桿采用單根立桿時，立桿應(yīng)設(shè)在梁模板中心處且偏心距不應(yīng)大于25MM。8模板支架四邊與中間每隔四排支架立桿應(yīng)設(shè)置一道縱向剪刀撐，由底至頂連續(xù)設(shè)置。9傳遞鋼管等材料時，嚴(yán)禁碰、觸、壓電源電線。10扳手、扣件、螺母應(yīng)放入工具袋，不準(zhǔn)拋扔。11模板尺寸準(zhǔn)確，安裝模板必須及時釘（扣）頂牢固，不得留松板或浮板，預(yù)留孔口應(yīng)及時蓋板封閉牢固。12使用手持電鉆、電鋸應(yīng)符合安全用電要求，如有故障，應(yīng)先拉閘斷電，送機修組維修，不準(zhǔn)擅自檢修。13遇有六級陣風(fēng)或大雨應(yīng)停止作業(yè)。14架設(shè)完畢必須嚴(yán)格驗收，不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序作業(yè)，不準(zhǔn)邊加固邊上鋼筋邊綁扎鋼筋作業(yè)，嚴(yán)防坍塌事故發(fā)生。15、現(xiàn)場補充交底內(nèi)容接受人（全員）簽字交底人簽字日期

簡介：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司文檔編寫的格式和規(guī)范模板3目錄1文檔封面42文檔修改歷史記錄頁面43目錄531目錄標(biāo)題532目錄內(nèi)容5321目錄中文部分5322目錄英文部分54頁眉頁腳55標(biāo)題651文檔標(biāo)題6511標(biāo)題中文部分6512標(biāo)題英文數(shù)字部分652一級標(biāo)題6521一級標(biāo)題中文部分6522一級標(biāo)題英文數(shù)字部分653二級標(biāo)題6531二級標(biāo)題中文部分6532二級標(biāo)題英文數(shù)字部分754三級標(biāo)題7541三級標(biāo)題中文部分7542三級標(biāo)題英文數(shù)字部分76正文761正文漢字部分762正文英文數(shù)字部分863圖片9631圖片加圖注9632交叉引用圖注107表格1171表格設(shè)置1172表格內(nèi)容設(shè)置1173正文加粗部分138文檔羅列項1381文檔中羅列項格式的設(shè)置1382單層羅列項1383多層羅列項13

簡介：EXPTERIMPTERPACKINGLISTPLDATEINVOICENOINVOICEDATECONTRACTNOLETTEROFCREDITNODATEOFSHIPMENTFROMTOMARKSDEIONOFGOODS；COMMODITYNOQUANTITYPACKAGEGWNWMEASTOTALAMOUNTEXPTERSTAMPANSIGNATURE出口商（名稱、地址、電話）出口商（名稱、地址、電話）進(jìn)口商（名稱、地址、電話）進(jìn)口商（名稱、地址、電話）裝箱單裝箱單箱單號箱單號發(fā)票號發(fā)票號發(fā)票日期發(fā)票日期合同號合同號信用證號信用證號裝運日期裝運日期出發(fā)港出發(fā)港國家、港口國家、港口目的港目的港國家、港口國家、港口嘜頭嘜頭商品描述（名稱、規(guī)格）商品描述（名稱、規(guī)格）HS編碼編碼數(shù)量數(shù)量件數(shù)件數(shù)毛重毛重凈重凈重體積體積總計總計出口商簽章出口商簽章

簡介：XXXXXXXXXXXXXXXX系統(tǒng)系統(tǒng)技術(shù)方案建議書技術(shù)方案建議書XXXXXXXX年XXXX月第3頁共39頁459運營網(wǎng)管594510后臺命令集6346系統(tǒng)部署64461物理部署64462應(yīng)用部署665系統(tǒng)功能系統(tǒng)功能6951總體要求6952功能視圖716系統(tǒng)接口系統(tǒng)接口977平臺建設(shè)方案平臺建設(shè)方案9771建設(shè)規(guī)模9772平臺估算98722主機性能估算99723內(nèi)存容量計算100724存儲容量估算102725備份容量估算102726網(wǎng)絡(luò)承載能力10273平臺需求匯總10474整體設(shè)計拓?fù)?0575第三方軟件配置10676技術(shù)指標(biāo)要求106761主機設(shè)備技術(shù)指標(biāo)要求106762存儲設(shè)備技術(shù)指標(biāo)要求1068系統(tǒng)安全系統(tǒng)安全10781應(yīng)用安全107